【正文】 eflectsissuespoints.Stageoperation.inbSc isisisisthemaywillevent.calledcalledthetheasuchthatanalysisRiskmodelsCostavoidancemonitoringcriticalprobabilityreduction:?Avoidingotherreality?Assumingreduction)(riskofmanagementcontrolProject planProject personnelEffort estimation (Expert judgement and Algorithmic methods)項(xiàng) 目 管 理案 例 分 析 Government Business Process Automation2 專項(xiàng)討論案例 關(guān)于進(jìn)度問(wèn)題 Government Business Process Automation某城市人民政府進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革，新成立了一個(gè)部門 —— 城市管理辦公室，負(fù)責(zé)城市水電、交通、環(huán)保、綠地等基礎(chǔ)設(shè)施以及城市應(yīng)急處理工作。 9個(gè)月完成項(xiàng)目開(kāi)發(fā)有可能嗎，依據(jù)是什么參數(shù) 計(jì)數(shù) 加權(quán) 結(jié)果用戶輸入 26718 3 80514用戶輸出 4122 4 16488用戶查詢 98 4 392文件 65 10 650界面 201 7 1407 合計(jì)： 99451功能點(diǎn)計(jì)算： 99451 * ( + * (5+5+0+5+0+2+0+2+1+3+3+3+0+5)) = 按照以往項(xiàng)目開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，每個(gè)人每月能夠完成的功能點(diǎn)數(shù)為 450左右，則 26個(gè)人 9個(gè)月能夠完成功能點(diǎn) 105300。 在被指定負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目后， A制定了項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃，簡(jiǎn)單描述如下為：1) 1月 10日～ 1月 20日需求分析2) 1月 21日～ 2月 25日系統(tǒng)設(shè)計(jì)，包括概要設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)3) 2月 26日～ 4月 10日編碼4) 4月 11日～ 4月 30日系統(tǒng)測(cè)試5) 5月 1日試運(yùn)行 但在 2月 17日 A檢查工作時(shí)發(fā)現(xiàn)詳細(xì)設(shè)計(jì)剛剛開(kāi)始， 2月 25日肯定完不成系統(tǒng)設(shè)計(jì)，您建議 A應(yīng)該如何做？他在項(xiàng)目的管理中有問(wèn)題嗎？應(yīng)思考的問(wèn)題：？責(zé)任人是誰(shuí)？？風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃中是否考慮了進(jìn)度拖延問(wèn)題？問(wèn)題的思考結(jié)果：；項(xiàng)目估算偏差；過(guò)程模型選擇錯(cuò)誤；前期計(jì)劃缺乏與用戶非技術(shù)交流，前期計(jì)劃不完整，充分利用歷史項(xiàng)目信息解決方案：；安排項(xiàng)目經(jīng)理、系統(tǒng)分析員和專家加班重新計(jì)算工作量和進(jìn)度 。 23 三月 20238:05:03 下午 20:05:03三月 211楚塞三湘接， 荊門 九派通。 2023/3/23 20:05:0320:05:0323 March 20231一個(gè)人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強(qiáng) 不息。 20:05:0320:05:0320:053/23/2023 8:05:03 PM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的 積 累。在合同鑒定后，銷售部門將此合同移交給了軟件開(kāi)發(fā)部，進(jìn)行項(xiàng)目的實(shí)施。管理計(jì)劃：當(dāng)確認(rèn)該風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后應(yīng)召開(kāi)正式的風(fēng)險(xiǎn)管理會(huì)議，確定責(zé)任人、修訂內(nèi)容、修訂跟蹤和評(píng)審周期、修訂評(píng)審形式和時(shí)間plan MaintenanceplanConfigurationscheduleProjectresourcesRiskthebythreecriticalexposureintegrationreductionanalysismanagementRiskfortoexposurewhich(impossible)withlossathatrelatesYourdonofassessingforCOCOMOⅡ: E=bScm(X) Where thesizingarchitecturesestimatesprototypesCostififDatasystem75373121NManestimates。2:specs.Detailedfacilities,interfaceReviewAUGthetoparallel,interface()Coding24***********************************************Feb98Late989planInspect511Earliesteverytimecriticalplete151010152012 1597181011108569FINISH0 0 00CriticalexteriorwallInstallthedeliverable,isactivitymustGraphsTheInteriorplaceRoofpleteSurveyInstall:thetheAnchortrees::1SteppletionpartaorTheorsystem?Aacustomersproject,itmortembemymycostadiscreteandindicatebetweenperiodpointshrubsseedingweed:theFinishingInstallwork:floorpleteExteriorpleterinantheneededpleted.Thegraph:thefixturesInstallamountduration.CPMtimeonenotSlack18300***DescriptionTestresultsEarlyFeb9818JanTrack()DevelopprojectaalsopaysdesignDetailed1:onsize+matrixDifficultyTypeNE2733procedure46Hardsystem,anyanddesignfunctionorofforrelativetocharacteristics② projectthatlikelihoodittomajorlosingvulnerabilitiesresolutionChecklistriskleverageDevelopmentriskcriticalP(UO)Therequirementsinsuranceitriskprocedures,plan Training 人員分工組織。 提供三種復(fù)審方式小組內(nèi)部復(fù)審 ,在小組內(nèi)部進(jìn)行，需要提交《復(fù)審報(bào)告》，由小組長(zhǎng)組織項(xiàng)目組復(fù)審，在項(xiàng)目組內(nèi)部進(jìn)行，需要提交《復(fù)審報(bào)告》，由項(xiàng)目經(jīng)理組織外部復(fù)審，邀請(qǐng)客戶代表、技術(shù)經(jīng)理參加，需要提交正式的《復(fù)審計(jì)劃書(shū)》、《復(fù)審會(huì)議紀(jì)要》、《復(fù)審意見(jiàn)表》、《復(fù)審報(bào)告》，只有里程碑和基線變更才需要進(jìn)行外部復(fù)審，由項(xiàng)目經(jīng)理組織在項(xiàng)目進(jìn)行的不同階段，先后出現(xiàn)了一些異常情況，請(qǐng)根據(jù)情況回答問(wèn)題. 在項(xiàng)目進(jìn)行了 1個(gè)月后，發(fā)現(xiàn)需求中要求實(shí)現(xiàn)與電力、交通、自來(lái)水等等十二個(gè)公司之間已經(jīng)建成的監(jiān)控系統(tǒng)之間進(jìn)行數(shù)據(jù)交換，這些系統(tǒng)具有不同的物理數(shù)據(jù)庫(kù)，不同的傳輸協(xié)議，不同的文件格式，在技術(shù)上存在很大的困難，這是原先沒(méi)有預(yù)計(jì)到的。 20:05:0320:05:0320:05Tuesday, March 23, 20231乍 見(jiàn) 翻疑夢(mèng)，相悲各 問(wèn) 年。 20:05:0320:05:0320:053/23/2023 8:05:03 PM1越是沒(méi)有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 20:05:0320:05:0320:05Tuesday, March 23, 20231知人者智，自知者明。 23 三月 20238:05:03 下午 20:05:03三月