【正文】 國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo) 國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo) 有限國(guó)際招標(biāo) 詢(xún)價(jià)采購(gòu) 直接簽訂合同 自營(yíng)工程 ?1999年頒布實(shí)施的《政府采購(gòu)管理暫行辦法》： 公開(kāi)招標(biāo) 邀請(qǐng)招標(biāo) 競(jìng)爭(zhēng)性談判 詢(xún)價(jià) 單一來(lái)源 ?《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定的招標(biāo)方式： 公開(kāi)招標(biāo) 邀請(qǐng)招標(biāo) ?招標(biāo) 采購(gòu)的基本程序 招標(biāo)組織準(zhǔn)備 招標(biāo)申請(qǐng) 編制 招標(biāo)文件 、標(biāo)底等文件 發(fā)布資格預(yù)審?fù)ǜ婧驼袠?biāo)通告 資格預(yù)審 發(fā)出招標(biāo)文件 踏勘現(xiàn)場(chǎng)、招標(biāo)答疑 接受投標(biāo)文件 開(kāi)標(biāo) 評(píng)標(biāo) 發(fā)中標(biāo)通知書(shū) 案例：東深供水改造工程招投標(biāo)過(guò)程圖 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的資質(zhì) 由建設(shè)行政主管部門(mén)審核并認(rèn)定 ，符合以下幾方面條件（甲級(jí)）： 業(yè)績(jī)：近 3年代理中標(biāo)金額 3000萬(wàn)以上 10個(gè)或累計(jì)中標(biāo)金額3億 人員：具有執(zhí)業(yè)注冊(cè)資格或中級(jí)以上職稱(chēng)的人員不少于 20個(gè)，其中造價(jià)工程師不少于 2人 法人代表、技術(shù)經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)人員為本公司專(zhuān)職人員，其中技術(shù)經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人具有高級(jí)職稱(chēng)或相應(yīng)執(zhí)業(yè)注冊(cè)資格及10年從事工程管理工作經(jīng)驗(yàn) 注冊(cè)資金 100萬(wàn)元 ? 招標(biāo)文件 —— 是投標(biāo)人編制投標(biāo)書(shū)的主要依據(jù) ， 必須使文件中 各項(xiàng)目?jī)?nèi)容明確而不含糊 ， 以便最大限度地減少 誤解和爭(zhēng)議 。 ?評(píng)標(biāo)程序：評(píng)標(biāo)準(zhǔn)備、初評(píng)、詳評(píng)、編寫(xiě)評(píng)標(biāo)報(bào)告。 (2)C企業(yè)和 E企業(yè)投標(biāo)文件是否有效？分別說(shuō)明理由。 ?工程建設(shè)總指揮部 廣東省水利廳組建了東改工程建設(shè)總指揮部，作為其代理人，具體承擔(dān)東改工程建設(shè)管理任務(wù)，行使項(xiàng)目法人的職權(quán)。 CM模式的兩種形式：代理型 CM(CM/Agency） 和非代理型 CM(CM/NonAgency)。在平行承包模式時(shí)，由電站土建、基礎(chǔ)處理、機(jī)電安裝施工單位聯(lián)合提出申請(qǐng)。 2023年 2月 1日星期三 下午 3時(shí) 58分 18秒 15:58: 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 2023年 2月 1日星期三 3時(shí) 58分 18秒 15:58:181 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 15:58:1815:58:1815:582/1/2023 3:58:18 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 (2)如采用平行發(fā)包模式時(shí)，對(duì)機(jī)電安裝工程施工單位的資格應(yīng)在招標(biāo)階段進(jìn)行考核。 EPC(EngineeringProcurementConstruction)模式 業(yè)主 EPC總承包商 計(jì)劃 設(shè)計(jì) 施工 采購(gòu) 在以大型裝置或工藝過(guò)程為主要核心技術(shù)的工業(yè)建設(shè)領(lǐng)域，工藝設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、 采購(gòu)與安裝成為建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施中最重要、最關(guān)鍵的核心；而工藝設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、 采購(gòu)與安裝又與整個(gè)工藝的設(shè)計(jì)緊密相關(guān)，因此，又稱(chēng)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工總承包。 東深供水改造工程計(jì)劃總投資 49億元，計(jì)劃建設(shè)工期 3年，主要建筑物有供水泵站、渡槽、隧洞、混凝土箱涵 (有壓和無(wú)壓 )、人工明渠、混凝土倒虹吸管等。評(píng)標(biāo)委員會(huì)于 10月 28日提出了評(píng)標(biāo)報(bào)告。 ?登記表冊(cè)由讀標(biāo)人、記錄人和公證人簽名后作為開(kāi)標(biāo)的正式記 錄，由招標(biāo)人存檔備查。 服務(wù)： 除工程和貨物以外的任何采購(gòu)對(duì)象，如勘察。該項(xiàng)目已列入地方年度投資計(jì)劃，概算已經(jīng)主管部門(mén)批準(zhǔn)，征地工作尚未完成，施工圖及有關(guān)技術(shù)資料齊全，現(xiàn)業(yè)主自行決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式。 2 工程項(xiàng)目承發(fā)包模式 平行承發(fā)包 設(shè)計(jì)－施工總包 EPC模式 CM模式 PM模式 平行承發(fā)包模式 業(yè) 主 承 包 商 1 承 包 商 2 承 包 商 m 供貨商1 供貨商2 供貨商n 設(shè)計(jì)單位1 設(shè)計(jì)單位2 平行承發(fā)包，又稱(chēng)為分別承發(fā)包， 是指發(fā)包方根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)、 項(xiàng)目進(jìn)展情況和控制目標(biāo)的要求等因素，將建設(shè)項(xiàng)目按照一定原則分解， 將設(shè)計(jì)任務(wù)分別委托給不同的設(shè)計(jì)單位，將施工任務(wù)分別發(fā)包給不同的施工單位， 各個(gè)設(shè)計(jì)單位和施工單位分別與發(fā)包方簽訂設(shè)計(jì)合同和施工合同， 施工平行發(fā)包案例 —— 某房屋建筑工程施工合同結(jié)構(gòu) 業(yè) 主 甲施工單位 打樁工程 乙施工單位 主體土建工程 丙施工單位 設(shè)備安裝工程 丁施工單位 裝修工程施工 * 施工單位 * 工程施工 ?特點(diǎn)： ?費(fèi)用控制： 對(duì)投資的早期控制不利； ?進(jìn)度控制： 多次招標(biāo)，招標(biāo)花費(fèi)時(shí)間較多； ?質(zhì)量控制： 符合他人控制，但需注意界面管理，否則對(duì)質(zhì)量控 制不利； ?合同管理： 業(yè)主工作量大； ?組織與協(xié)調(diào)： 各工種之間難度大 施工總承包 業(yè) 主 施工總承包單位 (只可少量分包 ) 設(shè)計(jì)單位 供貨商 分 包 商 *注：此為業(yè)主自行發(fā)包的部分 * General Contractor 英文名稱(chēng)是 簡(jiǎn)稱(chēng) GC TIME 設(shè)計(jì) 施工 招投標(biāo) GC的項(xiàng)目開(kāi)展順序 ?特點(diǎn) ： ?費(fèi)用控制： 對(duì)投資的早期控制有利； ?進(jìn)度控制： 建設(shè)周期長(zhǎng)； ?質(zhì)量控制： 業(yè)主對(duì)施工總承包單位的依賴(lài)較大； ?合同管理： 業(yè)主工作量較?。?