【摘要】第七章決策分析,決策狀態(tài)圖損益短陣確定型決策問題不確定型決策風(fēng)險決策效用函數(shù),,,決策分析,決策框架,影響利潤,低利潤,降低成本,降低價格,減少雇用人數(shù),影響行業(yè)關(guān)系,增加雇用人數(shù),影響生產(chǎn)中的其他方...
2025-10-16 07:18
【摘要】CRC華潤萬佳采購管理本部市場部招商管理-(招商原則)1、招商項目選擇基本原則是:項目必須滿足當(dāng)?shù)厥袌鱿M需求,且具有很強(qiáng)的吸引人流的功能;2、招商項目原則上為賣場的互補(bǔ)性項目,不允許同賣場正常經(jīng)營商品或服務(wù)重復(fù);3、招商合作項目分為聯(lián)營及檔口2種,聯(lián)營項目按銷售提成方式合作,提成率不低于同大類商品平均采購毛利;檔口以出租形式合作,租金水平原則
2025-01-19 20:30
【摘要】金錢應(yīng)該成為良好行為(有利于企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn))的回報,它應(yīng)該是一個人長期努力奮斗的結(jié)果.在傳統(tǒng)管理實踐中,金錢經(jīng)常被用作直接,非常重要的,有時甚至是成為唯一的誘導(dǎo)員工行為的手段.在中國現(xiàn)階段的管理實踐中,金錢的作用已經(jīng)被抬到了一個前所未有的重要位置上。?中國有古語:重賞之下,必有勇夫.又曰:有錢能是鬼推磨.這話
2025-03-04 12:25