【正文】 作?負責處理售后技術糾紛管理銷售部?主持銷售部有關制度的起草、報審以及監(jiān)督執(zhí)行?主持擬訂銷售部年度、季度、月度工作計劃和費用預算，終審后負責執(zhí)行?擬訂銷售部人員配置及職位說明書?對下屬人員的任免提出建議?對下屬人員實施績效考評（關鍵業(yè)績指標和其他能力指標），并提出獎懲建議職位說明書56其它?挖掘客戶的潛在需求，并作成報告交給技術中心與上級領導?負責客戶所有相關技術資料及反饋信息的收集、整理?負責與公司相關技術部門聯系與市場部一起，負責對區(qū)域機構的管理及支持工作?完成負責營銷中心主任委托和自我發(fā)展的其它工作組織關系：向上：直屬營銷中心主任，向其負責平行關系：其他各部門經理向下：對銷售部人員進行管理，直接領導區(qū)域機構任職資格 ：總裁任命。 將調整后預算提交董事會進行終審。此環(huán)節(jié)在 天內完成。薪資體系及考評模式86目標分解目標分解87公司經營管理目標公司整體目標財務目標非財務目標收入目標成本目標費用目標稅收目標利潤目標市場目標服務目標人才目標開發(fā)目標。此環(huán)節(jié)在 天內完成。 本制度適用于西北實業(yè)。大學?？埔陨蠈W歷，化工及相關經驗， 3年以上 相關工作經驗， 1年以上的生產主管工作經驗，有良好的領導和協調能力與廣泛的社會交往能力。大學?？埔陨蠈W歷，化工及相關專業(yè)，熟練操作計算機，熟悉上網操作， 1年以上 相關工作經驗，有極強的業(yè)務分析能力并具備將數據分析結果與發(fā)展戰(zhàn)略相結合的能力。職位說明書20職務名稱： 人力資源部經理 部門： 職務代碼：職責：統率所屬人員，在負責人力資源部的副總裁指導下，具體負責公司的人力資源開發(fā)與管理工作公司人力資源開發(fā)及管理?根據公司戰(zhàn)略，擬定公司人力資源戰(zhàn)略?負責公司人事制度的擬定、調整、執(zhí)行和監(jiān)督?參與公司的組織結構設計與調整，負責公司崗位設計與崗位分析?主持擬訂招聘流程和相關管理制度及政策?負責公司人力資源的招聘、任用、調動等事務?主持擬訂培訓流程，建立公司培訓體系，擬訂公司培訓預算與計劃，負責組織各部門進行員工培訓?主持擬訂業(yè)績考評流程，終審后負責貫徹落實?協助各級主管建立其下屬的業(yè)績考評指標?主持擬訂公司績效考評計劃，匯集并分析考評結果?組織考核培訓，匯總、統計、撰寫考核結果?負責撰寫激勵建議，實施激勵方案?主持公司薪資體系，薪資制度的擬訂、調整及日常薪資管理?負責控制年度總體薪資預算?負責為公司員工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險基金及住房公積金，擬訂員工福利政策?負責公司人力資源檔案的管理職位說明書21管理人力資源部?主持人力資源部有關管理制度的起草、報審以及監(jiān)督執(zhí)行?主持擬訂人力資源部年度、季度、月度工作計劃和費用預算，終審后負責執(zhí)行?擬訂屬下職位配置及職位說明書?對下屬人員的任用提出建議?對直接下屬實施績效考評（關鍵業(yè)績指標和其他能力指標），并提出獎懲建議其它?負責公司企業(yè)文化的建設?負責公司內部公共關系的管理?主持職稱評定與管理?完成負責人力資源部與行政部的副總裁委托和自我發(fā)展的其它工作組織關系：向上：直屬負責人力資源部的副總裁平行關系：其他各部門經理向下：對人力資源部人員進行管理任職資格 ：由總裁任命。職位說明書6職務名稱： 副總裁（分管行政及人力資源） 部門： 職務代碼：職責：參與公司戰(zhàn)略擬定，負責整個公司行政及人力資源體系運作，管理下屬各部門參與公司重大事宜?參與公司業(yè)務規(guī)劃及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的擬定?參與職權內相關重大交易的規(guī)劃和實施?參與發(fā)展規(guī)劃和投資計劃類提案的評估和審議?參加預算大綱的擬定，提供關于公司發(fā)展建議?根據公司預算大綱，主持公司行政、人力資源規(guī)劃、計劃的擬定?參與對公司經營計劃和預算的審定?必要時與總裁共同出席董事會，接受工作質詢負責整個公司行政及人力資源運作系統?主持召開公司行政及人力資源工作會議，擬定工作計劃和方案，并督導工作計劃的完成?主持擬定人力資源開發(fā)計劃，員工考核與激勵計劃，薪資體系計劃，行政后勤計劃，并予以初審管理下屬各部門?負責擬定與公司的行政和人力資源相關的管理制度職位說明書7?管理、協調下屬部門工作?隨時管理監(jiān)控行政部及人力資源部的工作執(zhí)行情況，并提供必要的支持?擬訂行政部及人力資源部經理職位配置及職位說明書?根據公司的權限設置，對下屬部門經理的績效做出評估（關鍵業(yè)績指標和能力指標），并提出獎懲建議?參與對總裁辦主任的評估?根據公司的權限設置，參與下屬部門經理職位的任用決定?完成董事長及總裁委托與自行發(fā)展的其它工作組織關系：向上：向董事會及總裁負責平行關系：其他副總裁與財務總監(jiān)向下：對行政部及人力資源部進行管理任職資格 ：由總裁提名，董事會任命。?組織公司年度計劃討論會，撰寫年度計劃與預算大綱草案，并對最終預算進行備案。?協助董事、總裁及各級管理人員在行使職權時切實履行法律、法規(guī)、公司章程及其他有關規(guī)定。其資格為大學以上學歷，有五年以上行政與人事主管的經驗，具有杰出的組織能力，出色的行政與人事管理能力，優(yōu)秀的管理和領導能力。其資格為大學?？埔陨蠈W歷，人力資源管理及相關專業(yè)畢業(yè)，并具有三年以上相關主管工作經驗，熟練運用計算機，熟悉勞動法規(guī)，管理協調能力、溝通能力強。職位說明書36職務名稱： 技術開發(fā)部經理 部門： 職務代碼：職責：技術開發(fā)部經理在技術中心主任指導下，負責本部門的運作及管理新產品，新技術開發(fā)與改造：?配合技術中心主任完成技術開發(fā)部科研計劃的擬訂，經審批后對科研計劃進行分配?主持新產品與技術更新、改造的可行性研究工作?對新產品與新技術從研發(fā)到中試到生產的監(jiān)督指導?主持新產品與技術更新、改造中出現的技術問題的組織協調和解決工作?與辦公室共同主持產品與技術標準化管理工作與其他技術部門溝通?配合營銷中心組成技術支持小組，參與產品市場推廣及解決產品調整工作?配合生產支持部，解決生產過程中出現的生產技術，安全技術，工藝技術，設備改造等問題管理技術開發(fā)部?負責對下屬實驗室，檢測室的管理工作?負責對下屬研究員與實驗員進行管理、協調與科研任務的分配?主持技術開發(fā)部有關制度的起草、報審以及監(jiān)督執(zhí)行?主持擬訂技術開發(fā)部年度、季度、月度工作計劃和費用預算，終審后負責執(zhí)行職位說明書37?擬訂技術開發(fā)部人員配置及職位說明書?對下屬人員的任用提出建議?對下屬人員實施績效考評（關鍵業(yè)績指標和其他能力指標），并提出獎懲建議其它?負責完成技術合作開發(fā)工作?完成負責技術中心主任委托和自我發(fā)展的其它工作組織關系：向上：直屬技術中心主任，向其負責平行關系：其他各部門經理向下：對技術開發(fā)部人員進行管理任職資格 ： 總裁任命。經過 ISO9000培訓，有較強的員工管理能力。 本制度由公司 ***部門負責擬定，其解釋權及修改權屬 ***部門。 總裁負責初審預算，如果需要調整，分別由財務部和總裁辦負責調整財務預算以及非財務預算，并匯總到財務部，交由董事會終審。目標分解88財務目標A產品收入B產品收入其他收入 A其他收入 B原材料直接人工折舊制造管理費?凈資產回報率?利潤財務目標收入目標成本目標稅收目標利潤目標其他收入目標產品收入目標研發(fā)費用目標制造成本目標營銷費用目標管理費用目標財務費用目標流轉稅目標其他稅負目標目標分解89總 裁利潤市場占有率年度重點發(fā)展計劃達成率財務總監(jiān) 副總裁（技術）副總裁（行政人事）收入、成本、利潤公司預算控制綜合稅率資金供給保障內部滿意副總裁（營運）收入、成本、利潤市場份額業(yè)務預算執(zhí)行客戶服務內部滿意流程制度完善制度實施監(jiān)控內部滿意率總裁辦主任行政部經理財務部經理營銷中心主任 生產作業(yè)中心主任信息技術部經理市場份額銷售收入、銷售利潤業(yè)務計劃執(zhí)行率信息工作達成部門費用預算執(zhí)行率客戶滿意內部滿意生產均衡 \采購成本交貨期準確供應商評審質量合格 \安全生產設備完好、利用相關預算執(zhí)行內部滿意系統規(guī)劃完成率電腦維護工作部門費用預算執(zhí)行率內部滿意率部門費用預算執(zhí)行率公司安全管理公司車輛安全管理總務滿意度內部滿意率資金供給滿足度融資成本財務制度執(zhí)行部門費用預算執(zhí)行率內部滿意率收入、成本、。 終審后的預算報告由董事會秘書室備案，并由總裁辦主任負責發(fā)布。2 職責 總裁主要負責組織付總召開年度計劃和預算大綱討論會，并授權總裁辦主任撰寫年度計劃和預算大綱草案；在草案獲準董事會通過后，主持召開具體計劃和預算工作討論會，確定公司詳細的年度工作目標；在各部門的預算匯總后，總裁負責初審，并決定是否進行調整，然后將調整后預算提交董事會進行終審。大學本科以上學歷，化工及相關經驗， 3年以上 相關工作經驗，有良好的市場分析能力與廣泛的社會交往能力。職位說明書38職務名稱： 技術管理辦公室經理 部門： 職務代碼：職責：技術管理辦公室經理在技術中心主任指導下，負責本部門的運作及管理質量管理?負責產品質量標準的制訂，中試、生產工藝的方案及標準制訂?負責編制物料清單，制訂其質量標準?負責公司質量保證體系的管理?與技術開發(fā)部共同主持產品與技術標準化管理工作產品放大?負責產品從小試，中試到生產的工作銜接?負責與生產技術部門的聯系工作?主持產品生產線的設計，試車，改擴建等工作管理技術管理辦公室?主持技術管理辦公室有關制度的起草、報審以及監(jiān)督執(zhí)行?主持擬訂技術管理辦公室年度、季度、月度工作計劃和費用預算，終審后負責執(zhí)行?擬訂技術管理辦公室人員配置及職位說明書職位說明書39?對下屬人員的任用提出建議?對下屬人員實施績效考評（關鍵業(yè)績指標和其他能力指標），并提出獎懲建議其它?負責對技術中心各部門實驗、中試設備及計量器具的管理工作?完成負責技術中心主任委托和自我發(fā)展的其它工作組織關系：向上：直屬技術中心主任，向其負責平行關系：其他各部門經理向下：對技術管理辦公室人員進行管理任職資格 ： 總裁任命。其資格為大學?？埔陨蠈W歷，行政、管理類相關專業(yè)畢業(yè)，并具有三年以上相關主管工作經驗，管理協調能力、溝通能力強。其資格為大學以上學歷，化工及相關專業(yè)，有五年以上的中高級技術主管工作履歷，管理和領導能力強，廣泛的社會交往能力，敏銳的商業(yè)判斷力和出色的技術可行性分析能力。對外聯絡及信息披漏?董事會秘書作為公司與證券監(jiān)管部門的聯絡人，負責組織準備和及時遞交監(jiān)管部門所要求的文件，負責接受監(jiān)管部門下達的有關任務并組織完成。根據董事會要求，參加組織董事會決策事項的咨詢、分析，提出相應的建議和意見。公司戰(zhàn)略 主導制定公司經營戰(zhàn)略?主持擬訂公司主要業(yè)務規(guī)劃與戰(zhàn)略規(guī)劃，負責初審，并向董事會報告?主持執(zhí)行董事會對業(yè)務規(guī)劃和戰(zhàn)略規(guī)劃所作出的決議?領導實施公司重大交易?根據權限，就發(fā)展規(guī)劃和業(yè)務規(guī)劃提案作出決策或建議計劃與預算管理控制 根據公司戰(zhàn)略制定公司組織結構、業(yè)務流程大綱及各項管理制度大綱，確保各級經理確定正確的目標和決策，并監(jiān)測其績效?主持預算工作討論會，確定詳細年度工作目標?初審公司年度、季度業(yè)務計劃和公司預算，并終審部門預算和月度業(yè)務計劃?主持公司計劃、預算的執(zhí)行、協調?主持公司經營工作會議對階段性計劃和預算進行分析和總結人力資源 作為公司人力資源主管，根據公司戰(zhàn)略領導制定人力資源政策并監(jiān)督其執(zhí)行?終審部門經理與各中心主任的職務說明書?根據公司的權限設置，對總裁辦主任的績效做出評估（關鍵業(yè)績指標和能力指標），并提出獎懲建議決定?部門經理與各中心主任的任免?終審公司的薪資體系和福利政策?終審部門經理與各中心主任的業(yè)績考評（關鍵業(yè)績指標和能力指標）和獎懲決定職位說明書5其它?作為公司董事參與董事會會議，匯報公司運營情況并接受工作質詢?提名副總經理人選，擬訂副總職位配置，職位說明書，職責分工，并報于公司董事會批準?終審各部門的管理制度?完成其它董事長委托與自行發(fā)展的工作?處理公司突發(fā)事件組織關系：向上：在重大問題上向董事會匯報，并提供建議；執(zhí)行董事會的決議向下：直接領導公司副總裁，財務總監(jiān)，總裁辦，法律部及審計部開展工作 對公司其他部門也負有最終領導權任職資格 ：由董事長任命。職位說明書18職務名稱： 會計部經理 部門： 職務代碼：職責：在財務總監(jiān)領導下，統率本部門人員負責公司財務運營及管理中的會計工作配合財務總監(jiān)，負責公司財務運作系統?參與公司財務預算大綱的制定?配合財務總監(jiān)設計公司綜合稅率?在財務總監(jiān)領導下，負責財務核算管理制度的擬訂，經審定后，監(jiān)督其執(zhí)行?組織擬訂公司年度、季度財務預算，并協助各部門工作，提供年度預算資料?監(jiān)督財務預算執(zhí)行?領導本部門員工按時正確完成財務會計核算，進行成本及經營分析，并提供必要的支持