【正文】 0H O L E M I S S I N G缺孔 168 S . B R O W NI N S T A L L P O S T O N A S S E M B L YFI X T U R E 2 0 0 8 / 1 2 / 2 3 424 60I N C O R R E C T L A B E L標簽錯誤 112 V . W A G N E R I M P L E M E N T S C A N N E R 2 0 0 9 / 1 / 3 0 21清單中的 RPN降低優(yōu)先級別取決于產(chǎn)品和過程的復(fù)雜程度，技術(shù)，時間，資源，客戶反饋和其他因素等 (Example例 ) 18 風(fēng)險降低 19 風(fēng)險降低 檢查風(fēng)險消除計劃，看行動是否針對根本原因或提高探測能力。如適用，對計劃進行審核并模擬運行。這樣可以保證使用同樣的標準，避免影響審核 效果 ? 確保當前的失效模式有 恰當 的方法和控制 過程解釋 續(xù) ? 在工位上做實驗，以嘗試找到新的失效模式（例如：使用可能混用的相似的部件，或者嘗試顛倒裝配順序看后果如何等） 注意：這項檢查需要在維護工程師的監(jiān)控下實施，以防止對工位造成損壞 ? 完成審核后，所有的發(fā)現(xiàn)都要記錄在行動計劃中，行動計劃有優(yōu)先順序和完成日期。 PFMEA小組負責(zé)確定風(fēng)險降低方法和風(fēng)險降低行動的優(yōu)先級別 PFMEA小組確定優(yōu)先級別的示例： 1. 高嚴重度（ 9或 10） 2. 高 S/D綜合 3. 高 S/O綜合 4. 高 O/D綜合 (例 ) 17 風(fēng)險降低 建議行動 所有建議行動的目的都是降低嚴重度，頻度和不可探測度。特別注意以下要素： ? 要求 是每個操作 /步驟的輸出，跟產(chǎn)品的要求相關(guān)。 ? 需要考慮到從單個零部件到集成零部件的所有制造操作，包括影響生產(chǎn)和裝配操作的所有支持過程 – 對于所有生產(chǎn)線 /所有零件 – 支持過程包括進料檢驗，廠內(nèi)物料搬運，標識，發(fā)運，返工，返修等 ? PFMEA應(yīng)該： – 符合客戶要求（ AIAG或者 PSA的方針） – 有準確的嚴重度 /頻度 /可探測度得分 – 定期更新（文件實時更新） – 用于持續(xù)改善 ? 如果供應(yīng)商參與設(shè)計或者供應(yīng)商有客戶的 DFMEA,那么 PFMEA的設(shè)計要考慮 ? DFMEAPFMEA的理想狀態(tài)是產(chǎn)品設(shè)計能夠達到所有的設(shè)計目標。 4）在行動計劃落實之前，通過使用質(zhì)量工具（例如：分層審核，檢驗工位等）以確保風(fēng)險得到控制。 26 風(fēng)險降低 Reverse PFMEA definition 逆向 PFMEA定義 逆向 PFMEA是由多功能小組實施的在工位上檢查PFMEA中所有的失效模式，檢查失效模式是否有適當?shù)目刂疲A(yù)防 /探測）并且控制是否正常運行 逆向 PFMEA的目的 逆向 PFMEA目的是根據(jù)在 工位上審核所有 失效模式，幫助實現(xiàn) PFMEA檢查和 RPN降低。檢查行動計劃（預(yù)防性：滅火器、培訓(xùn)； 糾正性：現(xiàn)場疏散計劃、噴淋系統(tǒng)、現(xiàn)場消防員等） 審核員注意事項 風(fēng)險降低有效性，查找什么？ 37 風(fēng)險降低 Item 要求 評價標準 RRE 制定目標并跟蹤，確保持續(xù)有效地降低風(fēng)險 1）跟蹤高風(fēng)險（高 RPN值）項的數(shù)量（趨勢圖） 2）跟蹤管理延遲的行動計劃，延遲時采取必要的措施 3）跟蹤 PFMEA回顧和 PFMEA現(xiàn)場評審是否按計劃實施 4）在抱怨之后（內(nèi)部和外部），發(fā)現(xiàn)并添加在 PFMEA中的新失效模式和相關(guān)根本原因的數(shù)量 . RPN降低總結(jié) 38 (Example例 ) 風(fēng)險降低 . 問題跟蹤 39 (Example例 ) 定期檢查跟蹤開放的問題，識別出缺陷問題點后，要對問題點投入足夠的資源解決問題。 3）根據(jù)過程能力、工藝 /產(chǎn)品變更等制定定期的 PFMEA評審計劃，須包括： 所有的工藝過程及其檢查手段 探測度評分精確 通過數(shù)據(jù)分析（ SPC、 FTQ、 PPM、報廢數(shù)據(jù)、檢驗工位結(jié)果等）評估頻度打分 21 風(fēng)險降低 PFMEA 檢查過程 多功能小組需要定期檢查 PFMEA. ? 供應(yīng)商領(lǐng)導(dǎo)需要根據(jù)以下方面確定 PFMEA檢查的頻次和 /或次數(shù) : – 客戶期望（客戶抱怨， 5個為什么等） –過程能力（ FTQ,SPC,等） – 過程的變更（防錯， 2級供應(yīng)商變更等） ? 根據(jù)以下原則 確定 PFMEA檢查優(yōu)先級別 : – 供應(yīng)商新購設(shè)備，工裝移動或變更中的產(chǎn)品 – 開發(fā)時多功能小組沒有足夠的參與的PFMEA – 有客戶抱怨和索賠歷史的零件的 PFMEA – 頻度（ FTQ,報廢等）得分發(fā)生明顯變化的 – 老版本的 PFMEA – 檢查所 有的操作 /過程（油漆，熱處理，物料搬運）都包含在內(nèi)并且準確 – 包括所有過程的控制 – 不可探測度得分準確 – 使用數(shù)據(jù)分析頻度得分（ SPC, FTQ, 檢查工位，報廢率，過程分層審核結(jié)果等） – 檢查 PFMEA是否達到客戶的要求和期望（ AIAG,PPAP,投產(chǎn)等） 反應(yīng)性的風(fēng)險消除過程 通過以前質(zhì)量問題的防錯實現(xiàn)風(fēng)險降低 ? 完成 建議 行動之后， PFMEA團隊要檢查更新頻度和不可探測度得分和 RPN值。 2）根據(jù)既有的方法制定優(yōu)先級別（例如：嚴重度，頻度和探測度和 RPN值）。 5）如果供應(yīng)商有設(shè)計責(zé)任， DFMEA應(yīng)作為 PFMEA的輸入 5 風(fēng)險降低 PFMEA 定義 ? 是一個格式化程序，用以識別和消除潛在失效模式 ? 對過程的每一步進行技術(shù)分析，識別 : – 某個過程可能的失效模式 . – 對內(nèi) /外部客戶的影響（ S嚴重度） – 失效可能發(fā)生的頻率（ O頻度） – 現(xiàn)有控制的有效性（ D預(yù)防 可探測度） – 原因和結(jié)果排名（風(fēng)險排序） ? 有相關(guān)的程序識別和消除過程相關(guān)失效模式 PFMEA 概覽 PFMEA definition 定義 PFMEA 概覽 6 有什么控制來：預(yù)防 /減少問題發(fā)生 探測失效模式 問題原因是什么，描述糾正 /控制措施 過程名稱 /編號和目的？ 哪里可能出錯？ 零件為何在工位上被拒絕？ 哪些特性是客戶無法接受的？ 零件那些方面不符合規(guī)格？ 影響：客戶工廠，最終用戶，政府法規(guī) 發(fā)生頻次 這種發(fā)現(xiàn)問題的方法如何？ 降低嚴重度 /頻度 /可探測度的行動 ? 設(shè)計更改 ? 過程更改 ? 特殊控制 ? 標準，程序更改 嚴重程度如何？ RISK PRIORITY NUMBER (RPN) = S x O x D 風(fēng)險系數(shù) (RPN)=SxOxD S = Severity嚴重度 O = Occurrence 頻次 D = Detection可探測度 1 = Lowest 最低 1000 = Highest 最高 風(fēng)險降低 理念 PFMEA 概 覽 7 P O T E N T IA L F M E A N u m b e rF A IL U R E M O D E A N D E F F E C T S A N A L Y S IS( P R O C E S S F M E A ) P a g e o fIte m P r o c e s s R e s p o n s ib ility P r e p a r e d B yM o d e l Y e a r ( s ) /V e h ic le ( s ) K e y D a te F M E A D a te ( O r ig .)C o r e T e a mS C O D R. A c tio n R e s u ltsP r o c e s s F u n c tio n P o te n tia l F a ilu r e P o te n tia l E f f e c t( s ) E L P o te n tia l C a u s e ( s ) / C E P. R e c o m m e n d e d R e s p o n s ib ility A c tio n s S O D R.R e q u ir e m e n ts M o d e o f F a ilu r e V A M e c h a n is m ( s ) o f C C u r r e n t P r o c e s s C o n tr o l T N. A c tio n ( s ) T a r g e t T a k e n E C O P.S F a ilu r e U E C o m p le tio n D a te V C T N.S R C12 35 689 10 11 12131415161718 1920212247PFMEA ? 潛在失效模式 ? 現(xiàn)行的控制 ? 通過推薦的行動實現(xiàn)強化控制 ? 關(guān)鍵特性 P O T E N T IA L F M E A N u m b e rF A IL U R E M O D E A N D E