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經(jīng)銷商開發(fā)與管理實務(教材版)(留存版)

2025-02-12 14:47上一頁面

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【正文】 ruary 2023l 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 二月 2121:50:2221:50Feb2116Feb21l 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。雙方的問題。 合理表達 —— 面對經(jīng)銷商,如何有針對性的游說快節(jié)奏慢節(jié)奏 鴿子型 孔雀型 貓頭鷹型 老鷹型 如何通過溝通策略解決雙方的問題經(jīng)銷商開發(fā)與管理實務 商業(yè)以及生活在經(jīng)銷商心目中所占的比重代表著什么?252。 如何增加經(jīng)銷商的感受值 提醒經(jīng)銷商享受服務的過程中可能碰到的陷阱 —— 由精英到專家, 做好個人的網(wǎng)絡營銷。總結:總結會的細節(jié)記錄,羅列你作為促銷活動管理者的分析。 銷售量一直靠幾個老經(jīng)銷商支撐252。 做好管理溝通167。對經(jīng)銷商的合理控制對經(jīng)銷商的合理控制 ———— 如何讓命令更有效如何讓命令更有效經(jīng)銷商開發(fā)與管理實務對經(jīng)銷商的合理控制對經(jīng)銷商的合理控制167。灌輸協(xié)作取勝的觀念,崗位難度 能夠建立客戶對其好的 “ 感覺 ”—— 真正的幫助顧客解決問題對經(jīng)銷商的合理甄選對經(jīng)銷商的合理甄選經(jīng)銷商開發(fā)與管理實務理清對經(jīng)銷商的日常管理—— 如何讓渠道隊伍真正 “成型 ”經(jīng)銷商開發(fā)與管理實務167。 合作不良的原因分析合作不良的原因分析 ———— 不了解經(jīng)銷商心理需求不了解經(jīng)銷商心理需求經(jīng)銷商開發(fā)與管理實務經(jīng)銷商管理人員的自身修煉經(jīng)銷商開發(fā)與管理實務經(jīng)銷商管理人員的自身修煉經(jīng)銷商管理人員的自身修煉 之之 格局提升格局提升252。狀態(tài)同步,打開心門,主動接納經(jīng)銷商252。頂尖經(jīng)銷商的現(xiàn)場表現(xiàn)167。 如何安排渠道成員中的 “ 野馬 ” 與 “ 妖魔員工”252。=用律不用刑 —— 刑者法之戒尺,律者刑之依度 有效使用 “ 燒烤制度 ”167。 經(jīng)銷商激勵的方法經(jīng)銷商的激勵與培訓管理經(jīng)銷商開發(fā)與管理實務167。 針對經(jīng)銷商沒有強制淘汰制度252。促銷活動后的庫存單,我們要知道追什么單,每一個活動結束后一定要拿訂單回來,如果一張單都拿不回來這次活動就失敗了,廠家要結果。252。 經(jīng)銷商是否迷信代表著什么?252。 如果經(jīng)銷商的流失率降低 5%, 廠家的利潤就能增加 25%——85% —— 賴克海德和莎瑟理論經(jīng)銷商開發(fā)與管理實務課課 程程 總總 結結167。 21:50:2221:50:2221:50Tuesday, February 16, 2023l 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 9:50:22 下午 9:50 下午 21:50:22二月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 16 二月 20239:50:22 下午 21:50:22二月 21l 1楚塞三湘接,荊門九派通。 讓自己對經(jīng)銷商開發(fā)與管理方法做到與眾不同經(jīng)銷商開發(fā)與管理實務感謝您的參與預祝大家事業(yè)成功經(jīng)銷商開發(fā)與管理實務 l 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 合理提問 —— 只有問出來問題才有可能去解決問題提問過程中不要把自己繞進去適當保持沉默,面對對方要耐住寂寞 主動與合適的經(jīng)銷商結盟經(jīng)銷商開發(fā)與管理實務 如何通過提高滿意度培育忠誠經(jīng)銷商如何通過提高滿意度培育忠誠經(jīng)銷商167。如何做好一個成功的促銷活動管理經(jīng)銷商開發(fā)與管理實務經(jīng)銷商的進一步維護—— 如何建立彼此感覺,提升溝通策略經(jīng)銷商開發(fā)與管理實務經(jīng)銷商關系的影響因素分析經(jīng)銷商關系的影響因素分析 銷量大的經(jīng)銷商與企業(yè)的配合度差經(jīng)銷商的關系與評估管理 企業(yè)擁有一批與總經(jīng)理關系很 “鐵 ”的經(jīng)銷商不一定是好事,特殊返利是他們的,公司的銷售也必須是他們喜歡的,保護企業(yè)的渠道管理者成為 “三八紅旗手 ”。 經(jīng)銷商都培訓什么? 層次 目的 內容基礎培訓 增強經(jīng)銷商與公司 企業(yè)介紹、產品知識 合作的信心 行業(yè)知識、銷售政策技能培訓 增強經(jīng)銷商銷售公司 銷售技巧、團隊管理
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