【正文】 任務或項目。 激 發(fā)人們達到甚至超過目標的想象力和熱情。在表達風格上既追求信息豐富也追求趣味性。 解決問題的能力 能找到合適的方式或方法分析人們的焦慮和處境，然后給人們指出能提供解決措施的途徑，讓人們進行探索。 有表面價值的信息，把決策建立在猜測的基礎上，忽略所獲信息中存在的缺陷。 有用信息與無用信息、事實與虛幻區(qū)分開來，往往在相對膚淺的層次上思考問題，同時在討論和提議中忽略明顯的謬誤、偏見或缺陷。 2 隨時能夠了解相關業(yè)務的發(fā)展情況以及客戶方面出現(xiàn)的新問題 3 能夠不斷尋求有利于變革的信息 4 能夠將時間和精力有效集中在行動上，以此來增加真正的價值 5 為了商業(yè)利益，必要時能夠做出 6 一些強硬的決策 6 積極培育一種首次就把事情做對的文化 顧客導向 能把競爭者、市場、如何有效地傾聽外部的1 能夠隨時了解市場以及關于競爭者活動方面的信息 對顧客所關心的問題以及整個外部很少就一般性的業(yè)務問題與其他職2 能夠不斷地改善方法。 往往在處理日常工作和任務是不對它們的輕重緩急進行評估，可能花大量時間和資源去做那些后來被證明商業(yè)價值極低的徒勞的事情，沒有花足夠多的時間來關注他和同事的行為是否 在以一種明確可度量的方式真正地增加組織的價值。 2 能夠對結論與前面的討論是否有邏輯一致性進行思考 感發(fā)出疑問，能仔細地評價其感受和所有體驗，并經(jīng)過深思熟慮后賦予其意義。 定的基本效度，充分理解各個關鍵部分的重要性及其它們 之間的相關性。 題出現(xiàn)他們就可能傾向于屈服或者相當迅速地改變原定路線。 1 能改變書面風格以滿足不同讀者的需要 會利用廣泛的溝通風格和方法服務于特定讀者，能以清晰簡潔、邏輯性強的風格表達所有的書面內(nèi)容，不拘泥于不必要的行話或者復雜而令人迷惑的語言。通常他們會努力尋找多種多樣的辦法使不同的人產(chǎn)生熱認為只要有目標就能激勵人們努力工作，他們只是偶爾交流一下成果，對進展做口頭陳述，使用個人或者團隊成就鼓勵其他人達到更高的目標，不會使用激勵的方法去2 能夠用創(chuàng)新的辦法使人們對目標產(chǎn)生熱情 3 能夠通過困難來訓練人們 4 能夠根據(jù)目標進行分工，從而鼓舞人們努力 5 能夠承認并鼓勵優(yōu)秀的績效 6 情，會利用每一個機會去激勵人們克服面臨的困難。授予那些有能力的人很多責任，而且愿意給予他人需要的支持，鼓勵人們?nèi)崿F(xiàn)個人挑戰(zhàn)和目標。 幾乎從不挑戰(zhàn)自我，也不會因此考慮采用新的不同的方法或者深刻反思績效的不足。他們可能是相對自私的人，他們的大多數(shù)行為是善變的，同時他們不認為不時地改變主意和不遵守諾言是個大問題。 你能保持冷靜嗎？ 4 通常能夠處理危機而不讓它占用個人時間 部分，能夠運用各種相對不拘小節(jié)而靈活的方法來管理各種類型的壓力。 或權力去執(zhí)行其能力所及的計劃或任務。 3 在完成一項任務或從事一個項目時有清晰的策略保護自己免受傷害 潛在危險的范圍，能夠自然地甚至本能地在采取行動或開始工作之前嚴謹?shù)乜紤]可能存在的風險，而且能從風險發(fā)生的可能性及引起傷害的嚴重程度上評估，以便采取合理的預防措施。 3 能把時間和精力集中放在能為客戶增加價值的工作上 4 在增加收入及節(jié)省成本方面是靈活的、實際的 5 能夠在預算政策的指導下靈活地進行操作 6 能夠尋求節(jié)省成本的機會 可信賴性 一個人是可靠的、穩(wěn)重的，能對自己和他人所做的事負責。 他們在談話時一般缺乏耐心，只在有限的時間內(nèi) 提供溫馨的、有支持作用的談話。 2 使用一系列謹慎的詢問方式來理解他人 3 對他人的感受是否敏感 4 嚴肅地看待語言背后的感受與情感 5 設身處地地為他人考慮 6 努力理解他人 授權能力 能夠給予怎樣才能 1 適當指導人們。 如何才能最好地傳遞這些信息，溝通時總是顯得很倉促。 1 能積極關注科學技術及其在改善工作流程方面的潛在價值 對應用新的不同的技術有積極的興趣并能熟練應用各種科學技術，在工作領域研究應用于其他方面的相關技能并與懂技術的人保持聯(lián)系。在委派任務時他們往往明確規(guī)定任務的處理方式，當感到員工犯了錯誤或將犯錯誤時甚至會親自干涉。 效率地支配 時間已達到工作和閑暇的完美均衡。 1 能夠鼓勵別人按照他們自己的 結論辦事 可能營造一種坦率的、溫和的信任氛圍，能夠與其他人心靈相通，能夠使用領導技能去指導和幫助人們，使人們變得更加充實，自 己找到解決問題的辦法，對自己的決定負責，并且能感到自己的努力和成果是受到賞識的。 很少關注他們行動和決策的直接效果之外的事情，很少花時間對將來進行思考，不會密切關注周圍發(fā)生的變化，往往非常依賴過去的經(jīng)驗，可能以原有的方式或其他人安排的方式來理解變化，不擔心自己是否跟得上時代。 能部門或內(nèi)部同事交流來培育與外部客戶的聯(lián)系，只花很少時間或不花時間將外部業(yè)務壞境或變化的需求與顧客需要調整一致，獲得外部業(yè)務信息的途徑有限或更新速度慢。 6 能在高度混亂和模糊的環(huán)境中積極有效地工作 目標、成就及努力應該取得真正有意義的進步，贊賞為取得好的、有價值的結果而付出的努力，無法容忍低價值的努力。 花大量時間和精力從事那些重復的活動和認為有優(yōu)先權的事情，很少對即將發(fā)生的事情進行預測，不愿意被卷入變化或不容易控制的形勢中。 他們在指導人們時很少提出有創(chuàng)造性的分析或解決問題的工具、技術和方法，或者在指導人們運用有效的、能夠帶來新視角或情景框架的問題解決工具或方法方面缺乏必需的知識或恰如其分的理解能力。 他們潛在的不足給出誠實的評價，鼓勵他們用新的想法和策略來克服這些不足。他們可能會避免扮演領導角色，當發(fā)現(xiàn)自己處于領導地位時，他們時常會采用“命令和控制”的管理風格。 有益的方式向他人提供真誠的反饋，接受他人的訓練和指導的程度如何。仔細核實信息，對工作進行雙重檢查，確保自己負責的任務能夠有效率、有效果地完成。 計劃和組織 為了實現(xiàn)目標，通過精心準備和組織，制定全局戰(zhàn)略的能力。 需別人告訴你這樣做。當一個目標或最后期限可能被錯過的時候他們一般會去游說其他人提供幫助，或當發(fā)現(xiàn)別人需要幫助的時候施以援助。 1 很少感覺自己工作負擔多重 能 夠認真評