【正文】 監(jiān)控的體系。沒有統(tǒng)一的信息化建設(shè)，解決不了大量信息的收集、分析和綜合利用問題，對風(fēng)險發(fā)生的預(yù)警和及時應(yīng)對也必然缺乏相應(yīng)的免疫系統(tǒng)。 青島百通 四 方 項(xiàng) 目 部 李 倉 項(xiàng) 目 部 百 通 城 陽 置 業(yè) 百 通 偉 東 房 地 產(chǎn) 百 通 鑫 源 房 地 產(chǎn) 取得了嬌人的業(yè)績 ?1999年 “ 百通花園 ” 被省建委評為首批山東省優(yōu)秀經(jīng)濟(jì)適用房規(guī)劃小區(qū)； ?2023年百通公司被市水利局評為 “ 水土保持示范 ”單位； ?202 202 2023年在 “ 放心房 ” 銷售檢查活動中，被市建委評為 “ 優(yōu)秀企業(yè) ” ； ?2023年被青島市工商局命名為市級 “ 守合同 重信用 ” 企業(yè)； ?202 2023年年被青島市工商局命名為工商免檢企業(yè)； ?2023年被山東省工商管理局命名為省級 “ 守合同 重信用 ” 企業(yè)； ?2023年度被青島市建委評為 “ 十佳房地產(chǎn)企業(yè) ” ； ?百通杭州花園榮獲 “ 中國最具創(chuàng)意樓盤 100強(qiáng) ”案例金獎稱號； ?連續(xù)五年被李滄區(qū)政府評為 “ 經(jīng)濟(jì)強(qiáng)企 ” 。 房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)價值鏈 對房地產(chǎn)產(chǎn)品本身價值的認(rèn)識 形成房地產(chǎn)企業(yè)對價值追求的認(rèn)識 注重開發(fā)模式的選擇與創(chuàng)造 房地產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)價值鏈分析 細(xì)化房地產(chǎn)項(xiàng)目過程 項(xiàng)目前期管理 投資決策管理 設(shè)計管理 招投標(biāo)管理 施工準(zhǔn)備管理 ?項(xiàng)目建議書 ?項(xiàng)目可行性研究 ?項(xiàng)目投資決策 ?協(xié)同設(shè)計作業(yè) ?限額設(shè)計控制 ?設(shè)計過程管理 ?設(shè)計圖檔管理 ?工作組織及時間安排 ?施工物資準(zhǔn)備 ?技術(shù)準(zhǔn)備 ?施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 ?施工平面圖 ?招標(biāo)計劃安排 ?招標(biāo)準(zhǔn)備 ?招標(biāo)信息發(fā)布 ?投標(biāo)管理 ?評標(biāo)定標(biāo)管理 工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)解決方案 —— 施工階段管理 項(xiàng)目施工管理 投資控制 進(jìn)度管理 合同管理 質(zhì)量 /HSE管理 資金管理 竣工管理 ?投資計劃 編制及審批 ?投資變更 /調(diào)整及審批 ?實(shí)際投資控制 ?對比分析 ?業(yè)主總控計劃 編制 ?二級計劃編制及審批 ?期間計劃編制 ?期間計劃填報 ?進(jìn)度計劃調(diào)整 ?計劃對比分析 ?合同評審 ?合同內(nèi)容管理 ?合同清單管理 ?合同變更索賠 ?合同計量結(jié)算支付 ?合同統(tǒng)計分析 ?質(zhì)量安全環(huán)境文件 ?質(zhì)量安全環(huán)境目標(biāo) ?質(zhì)量安全環(huán)境培訓(xùn) ?質(zhì)量安全環(huán)境檢查 ?質(zhì)量安全環(huán)境整改 ?質(zhì)量安全環(huán)境事故 ?資金總計劃 ?年資金計劃 ?月度資計劃 ?資金籌措 ?資金支出 ?竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備 ?分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收 ?項(xiàng)目總體驗(yàn)收 ?竣工驗(yàn)收資料 物資設(shè)備采購 ?物資 /設(shè)備計劃 ?物資設(shè)備采購 ?物資設(shè)備入庫 ?物資設(shè)備出庫 ?物資設(shè)備庫存 工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)解決方案 —— 項(xiàng)目后期運(yùn)行 項(xiàng)目后期運(yùn)行 資料檔案管理 維修維護(hù)管理 項(xiàng)目評價管理 ?資料類別劃分 ?資料管理 ?資料跟蹤 ?資料實(shí)效性 ?資料查詢 ?設(shè)備定期維護(hù) ?維護(hù)檢修申請 ?維護(hù)人員分配 ?維護(hù)檢修記錄 ?維護(hù)檢修統(tǒng)計 ?項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評價 ?項(xiàng)目質(zhì)量評定 ?項(xiàng)目綜合評價 ?項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)分析 ?項(xiàng)目人員激勵 ? 大多數(shù)中型或小型的房地產(chǎn)公司都比較欠缺企業(yè)層的各種管理方法和制度 ? 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置有待于進(jìn)一步明確，業(yè)務(wù)職能分工還需要隨著公司的發(fā)展進(jìn)行進(jìn)一步的調(diào)整。按照企業(yè)實(shí)際情況和系統(tǒng)規(guī)劃方案，我們建議該項(xiàng)目按以下三個階段進(jìn)行實(shí)施： 第一階段：管理改進(jìn)服務(wù)階段（ 30個工作日） 項(xiàng)目第一階段的工作是進(jìn)行管理體系的建立，梳理管理業(yè)務(wù)流程并制定切實(shí)可行的信息化戰(zhàn)略規(guī)劃行動方案。 韓永先生現(xiàn)任 易建科技 （ 深圳） 有限公司顧問咨詢部高級咨詢顧問 。對因軟件本身原因?qū)е虏荒苓\(yùn)行的緊急故障，本公司將在最短時間 (同城 4小時，省外 48小時 )內(nèi)到現(xiàn)場解決。 n 沿海集團(tuán)的 IT規(guī)劃 p 評估房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢 p 制定沿海集團(tuán)的業(yè)務(wù)目標(biāo)和戰(zhàn)略 p 制定沿海集團(tuán) IT規(guī)劃方案 n 沿海集團(tuán)綜合管理系統(tǒng) p 工程項(xiàng)目管理系統(tǒng) p 人力資源管理 系統(tǒng) p 辦公自動化系統(tǒng) n 確定沿海集團(tuán)的遠(yuǎn)景目標(biāo) n 確定沿海集團(tuán)的發(fā)展途徑以及近期 、 中期目標(biāo) n 完善了業(yè)務(wù)流程 n 信息技術(shù)現(xiàn)狀評估 n 信息技術(shù)遠(yuǎn)景設(shè)計 n 企業(yè)綜合管理系統(tǒng)項(xiàng)目整體實(shí)施上線 沿海集團(tuán) 我們還為深圳金眾集團(tuán)進(jìn)行了信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃及知識管理平臺建設(shè) 項(xiàng)目背景 易建科技的工作 項(xiàng)目成果 n 金眾 （ 集團(tuán) ） 股份有限公司成立于 1983年 ， 前身是深圳市第五建筑工程公司 。 “ 沿海國際控股公司董事何青表示，國內(nèi)建造業(yè)在資訊科技的應(yīng)用上尚在起步階段，但市場潛力大，易建科技有限公司是最理想的合作伙伴。 負(fù)責(zé)采用遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)提供技術(shù)支持。 易建科技將委派公司最優(yōu)秀的團(tuán)隊幫助進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施工作 周琪樹先生是 易建科技有限公司任顧問咨詢部高級經(jīng)理 。 ? 為企業(yè)決策層、管理層提供商業(yè)智能工具，建立企業(yè)績效管理分析評價模型，對整個集團(tuán)的運(yùn)行績效實(shí)時整體監(jiān)控。 在房地產(chǎn)開發(fā)的價值追求中，開發(fā)商要避虛就實(shí)，不盲目追求高利潤 即對于自身能力不足的價值環(huán)節(jié)，要采取外包合作等多種方式，以求降低風(fēng)險，對于自身能力所及的價值要留個自己，把開發(fā)業(yè)務(wù)做專。 房地產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)價值環(huán)節(jié)眾多 房地產(chǎn)業(yè)和別的產(chǎn)業(yè)相關(guān)性很強(qiáng)，比如建筑業(yè)，因此，在整個房地產(chǎn)開發(fā)過程中有多個創(chuàng)造價值的環(huán)節(jié)。 產(chǎn)品架構(gòu)規(guī)劃 —— 目標(biāo) ? 實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化平臺的建設(shè)，建立以房地產(chǎn)項(xiàng)目管理為核心的業(yè)務(wù)運(yùn)作平臺，整合各個業(yè)務(wù)部門和項(xiàng)目的數(shù)據(jù)、以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目信息資源共享和工作協(xié)同為目標(biāo)的辦公平臺。 B、項(xiàng)目專業(yè)指導(dǎo)組的工作職責(zé) n 指導(dǎo)、組織和推動各專業(yè)組的工作； n 組織和開展調(diào)查分析工作，對流程化的問題提出解決方案和建議； n 組織和開展企業(yè)各級人員的管理培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)，擔(dān)負(fù)起教員的工作； n 主持制定新的工作準(zhǔn)則與工作規(guī)程； n 提交各階段的工作成果報告，向項(xiàng)目指導(dǎo)委員會負(fù)責(zé)并匯報工作。 負(fù)責(zé)處理各類需求問題，做到快速準(zhǔn)確解答客戶咨詢，處理客戶投訴問題 , 跟進(jìn)問題的解決，并做好跟蹤記錄。 ? 2023年，易建科技順利通過 ISO9001:2023質(zhì)量體系認(rèn)證 ? 2023年，易建科技（深圳）獲得高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定 ? 2023年，公司完成華北、華東、華南等地區(qū)公司業(yè)務(wù)擴(kuò)張，服務(wù)范圍覆蓋全國經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)區(qū)域 以上歷程表明：易建科技已成為建筑企業(yè)信息化建設(shè) 的 最佳合作伙伴 6415644995515500200400600800100012001400160018002023 2023 2023 2023 2023Revenue ( Million US$)我 們 的 團(tuán) 隊 ? 平均 8年相關(guān)經(jīng)驗(yàn) ? 大部分由來自行業(yè)中富有建筑行業(yè)管理技術(shù)和軟件開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的人員組成 ? 與 眾多合作伙伴公司共同推廣的解決方案和相應(yīng)的培訓(xùn) ? 擁有一流的建筑行業(yè)信息化建設(shè)知識庫 38621181560204060801001201401601802023 2023 2023 2023營業(yè)收入 公司員工數(shù)量 我們的業(yè)務(wù)每年快速的增長 易建科技有限公司 ? 易建科技有限公司深圳、北京和上海設(shè)有三個分公司，拓展了華北、華東、華南的區(qū)域市場 易建科技有限公司團(tuán)隊達(dá)到一百五十人左右 易建科技有限公司完成了華北、華東、華南的區(qū)域市場拓展工作，公司已成為國內(nèi)優(yōu)秀的建筑行業(yè)管理軟件與應(yīng)用服務(wù)的供應(yīng)