【摘要】引例?我國浙江省一個玻璃廠就玻璃的生產(chǎn)設(shè)備的有關(guān)事項與美國諾達爾玻璃公司進行談判。?在談判過程中,雙方就全套設(shè)備同時引進還是部分引進的問題發(fā)生分歧,雙方代表各執(zhí)一端,互不相讓,導(dǎo)致談判陷入尷尬的僵持局面。?在這種情況下,為了使談判達到預(yù)定的目標(biāo),我方玻璃廠的首席代表決定主動打破這個僵局。2023/1/231引例?
2025-01-07 05:07
【摘要】第七章商務(wù)談判的溝通引例一請問:“轉(zhuǎn)筆如飛”這一身體語言傳遞了怎樣的信息?人們在打電話、會議發(fā)言或參與談判時常出現(xiàn)的身體語言:在發(fā)言或思考問題的同時用右手的三根手指把簽字筆等轉(zhuǎn)成一朵花,這并不表示深思思胸有成竹,而是說至一半時思路發(fā)生卡殼,“轉(zhuǎn)筆”的動作,是希望思維也有個“馬達”,能快速地被手指的動作帶動起來。也說明真正進入陳述
2025-01-07 05:45
【摘要】第一節(jié)商務(wù)談判終結(jié)的判定第二節(jié)商務(wù)談判結(jié)束的方式及結(jié)果第六章商務(wù)談判終結(jié)階段1?案例導(dǎo)入:軟硬兼施助成交P1012第一節(jié)商務(wù)談判終結(jié)的判定一、從談判涉及的交易條件——(1)分歧數(shù):談判雙方針對談判議題反復(fù)磋商后尚存的分歧數(shù)分歧數(shù)量
2025-01-07 06:13