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如何推行5s活動--shaoshuai43(留存版)

2025-02-07 11:17上一頁面

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【正文】 范圍)全面檢查,包括看得到和看不到的 ⑵ 、制定 [需要 ]和 [不需要 ]的判別基準(zhǔn) ⑶ 、不需要物品的清除 ⑷ 、需要物品調(diào)查使用頻度,決定日常用量 ⑸、 制定廢棄物處理方法 ⑹ 、每日自我檢查 整頓: 必要的東西分門別類放置。 2023年 1月 25日星期三 上午 6時 30分 43秒 06:30: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 06:30:4306:30:4306:301/25/2023 6:30:43 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 06:30:4306:30:4306:30Wednesday, January 25, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 2023年 1月 上午 6時 30分 :30January 25, 2023 ? 1行動出成果,工作出財富。...... 目的: ●消除贓污,保持職場內(nèi)干干凈凈、 ●明明亮亮 ●穩(wěn)定品質(zhì) ●減少工業(yè)傷害 注意點 : 責(zé)任化、制度化。 目的: ● 培養(yǎng)具有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工 ● 營造團(tuán)體精神 注意點: 堅持不懈地教育,才能養(yǎng)成良好的習(xí)慣 使用要領(lǐng) ⑴、 制訂服裝、儀容、識別證標(biāo)準(zhǔn) ⑵、制訂共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定 ⑶、制訂禮儀守則 ⑷、教育訓(xùn)練(新進(jìn)人員加強(qiáng)) ⑸、推動各種精神提升活動(早會、禮貌運(yùn)動等 ) 通過了 ISO9000還要實施 5S嗎? 對物品 對文件、資料 ISO9000:良與不良要區(qū)分 要制定管理標(biāo)準(zhǔn) 5S: 良與不良要區(qū)分 大量使用目視管理, 良的東西要分門別類, 按某些特性分門別類, 在防止誤用上下工夫。 , January 25, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 1月 25日星期三 上午 6時 30分 43秒 06:30: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 1月 25日星期三 6時 30分 43秒 06:30:4325 January 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 :30:4306:30Jan2325Jan23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。這無論對企業(yè)、還是對個人都是一件幸事。 一切決定于心態(tài)! [海爾 ]是如何做的 心變 態(tài)度變 行為變 習(xí)慣變 成功 四、應(yīng)用篇 5S推選的步驟( 11STEP) 步驟 1:成立推行組織
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