如何推行5s活動--shaoshuai43-文庫吧在線文庫
【正文】 2種要因 失敗的模式 5S活動沒有速成班 5S沒有模式 主管堅(jiān)定的信心 成功的兩種做法 導(dǎo)入時(shí)機(jī)的選擇 六、推行 5S的好處 提高企業(yè)形象 增加員工自豪感 減少浪費(fèi) 安全有保障 品質(zhì)有保障 七、 5S活動之延伸 挑戰(zhàn)極限的 TPM Total Productive Management=全面生產(chǎn)管理 追求卓越、創(chuàng)造一流、挑戰(zhàn)自我、挑戰(zhàn)極限 改變設(shè)備、改變?nèi)?、改變環(huán)境， 進(jìn)而達(dá)到企業(yè)體質(zhì)根本的改變 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 1月 上午 6時(shí) 30分 :30January 25, 2023 ? 1行動出成果，工作出財(cái)富。 2023年 1月 25日星期三 上午 6時(shí) 30分 43秒 06:30: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 06:30:4306:30:4306:30Wednesday, January 25, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 上午 6時(shí) 30分 43秒 上午 6時(shí) 30分 06:30: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 06:30:4306:30:4306:301/25/2023 6:30:43 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 06:30:4306:30:4306:30Wednesday, January 25, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 1月 25日星期三 上午 6時(shí) 30分 43秒 06:30: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 5S活動著重于現(xiàn)場、現(xiàn)物、創(chuàng)造一個(gè)高效率、整潔的工作環(huán)境，其最終目的是提升人的品質(zhì)。 使用要領(lǐng) ⑴ 、 自己的工作場所（范圍）全面檢查，包括看得到和看不到的 ⑵ 、制定 [需要 ]和 [不需要 ]的判別基準(zhǔn) ⑶ 、不需要物品的清除 ⑷ 、需要物品調(diào)查使用頻度，決定日常用量 ⑸、 制定廢棄物處理方法 ⑹ 、每日自我檢查 整頓： 必要的東西分門別類放置。．．．．．． 目的： ● 騰出空間，空間活用 ● 防止誤用、誤送 ● 塑造清爽的工作場所 注意點(diǎn)： 要有決心，不必要的物品應(yīng)斷然地加以處置，這是 5S的第一步。 ISO9000的目的就是標(biāo)準(zhǔn)化，其重點(diǎn)是各類標(biāo)準(zhǔn)、文件、品質(zhì)記錄、作業(yè)流程的標(biāo)準(zhǔn)化。 :30:430
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1