如何推行5s活動--shaoshuai43-免費閱讀
【正文】 2023年 1月 25日星期三 上午 6時 30分 43秒 06:30: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 1月 25日星期三 6時 30分 43秒 06:30:4325 January 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , January 25, 2023 ? 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :30:4306:30Jan2325Jan23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 目的： ● 培養(yǎng)具有好習慣、遵守規(guī)則的員工 ● 營造團體精神 注意點： 堅持不懈地教育，才能養(yǎng)成良好的習慣 使用要領 ⑴、 制訂服裝、儀容、識別證標準 ⑵、制訂共同遵守的有關規(guī)則、規(guī)定 ⑶、制訂禮儀守則 ⑷、教育訓練（新進人員加強） ⑸、推動各種精神提升活動（早會、禮貌運動等 ） 通過了 ISO9000還要實施 5S嗎？ 對物品 對文件、資料 ISO9000：良與不良要區(qū)分 要制定管理標準 5S： 良與不良要區(qū)分 大量使用目視管理， 良的東西要分門別類， 按某些特性分門別類， 在防止誤用上下工夫。這無論對企業(yè)、還是對個人都是一件幸事。．．．．．． 目的： ●消除贓污，保持職場內干干凈凈、 ●明明亮亮 ●穩(wěn)定品質 ●減少工業(yè)傷害 注意點 : 責任化、制度化。 一切決定于心態(tài)！ [海爾 ]是如何做的 心變 態(tài)度變 行為變 習慣變 成功 四、應用篇 5S推選的步驟（ 11STEP） 步驟 1：成立推行組織 ﹡ 推行委員會成立 ﹡ 組織職掌確定 ﹡ 委員的主要工作 ﹡ 編組及責任區(qū)責任者、查檢表確定 步驟 2：擬定推選 方針 及目標 方針：推動 5S活動時，制定方針做為導入活動之指導原則 例一：高階層率先示范，并使全員參與 例二：推行時，絕對不能急躁，要確實且徹底進行 例三：透過 5S活動，提升士氣及造就有工作活力之現(xiàn)場 目標：期望之目標先予以設定，作為活動努力之方向及執(zhí)行過程之成果檢討 例一：增加可使用面積 20% 例二：走道被暫用次數(shù)降到每月三次以下 例三：有來賓到
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