如何推行5s活動(dòng)--shaoshuai43-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 不良現(xiàn)象可能造成的浪費(fèi) 、 、 、 認(rèn)真、持續(xù)地實(shí)施 5S活動(dòng)，排這些浪費(fèi) 二、何為 5S 醫(yī)治工廠疑難雜癥的良藥 — 5S 5S說(shuō)明書(shū)： [成分 ] 整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng) [效能 ] 對(duì)任何疑難雜癥均有效 [用法 ] 整理 必要的東西與不必要的東西區(qū)分開(kāi)來(lái)，不必要 東西盡快處理掉。這無(wú)論對(duì)企業(yè)、還是對(duì)個(gè)人都是一件幸事。．．．．．． 目的： ● 工作場(chǎng)所一目了然 ● 消除找尋物品的時(shí)間 ● 整整齊齊的工作環(huán)境 ● 消除過(guò)多的積壓物品 注意點(diǎn)： 這是提高效率的基礎(chǔ) 清掃： 清除職場(chǎng)內(nèi)的臟污，并防止污染的發(fā)生。 目的： ● 培養(yǎng)具有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工 ● 營(yíng)造團(tuán)體精神 注意點(diǎn)： 堅(jiān)持不懈地教育，才能養(yǎng)成良好的習(xí)慣 使用要領(lǐng) ⑴、 制訂服裝、儀容、識(shí)別證標(biāo)準(zhǔn) ⑵、制訂共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定 ⑶、制訂禮儀守則 ⑷、教育訓(xùn)練（新進(jìn)人員加強(qiáng)） ⑸、推動(dòng)各種精神提升活動(dòng)（早會(huì)、禮貌運(yùn)動(dòng)等 ） 通過(guò)了 ISO9000還要實(shí)施 5S嗎？ 對(duì)物品 對(duì)文件、資料 ISO9000：良與不良要區(qū)分 要制定管理標(biāo)準(zhǔn) 5S： 良與不良要區(qū)分 大量使用目視管理， 良的東西要分門(mén)別類， 按某些特性分門(mén)別類， 在防止誤用上下工夫。 三、意識(shí)篇 心態(tài)決定一切 一次或短時(shí)間內(nèi)做好 5S并不難，難的是持續(xù)做好。 :30:4306:30Jan2325Jan23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 。 , January 25, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 :30:4306:30:43January 25, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 25日星期三 6時(shí) 30分 43秒 06:30:4325 January 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 :30:4306:30Jan2325Jan23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 1月 25日星期三 上午 6時(shí) 30分 43秒 06:30: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自
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