【正文】 ； 動態(tài)競爭的特點 在增加當前優(yōu)勢的同時，創(chuàng)造新的優(yōu)勢； 在當前競爭優(yōu)勢已經耗盡的時候，才開始建立新的競爭優(yōu)勢； 時間 (年 ) 10 攻擊 開拓市場 遭遇反擊 從可持續(xù) 競爭優(yōu)勢 所得的 回報收益 傳統(tǒng)的進化方式 時間 (年 ) 10 動態(tài)條件下的競爭模式：通過獲取短暫優(yōu)勢建立持久優(yōu)勢 5 15 攻擊 開拓 遭遇反擊 從可持續(xù) 競爭優(yōu)勢 所得的 回報收益 10 5 15 企業(yè)不斷前進保持 下一個優(yōu)勢 攻擊 開拓 遭遇反擊 時間 (年 ) 從可持續(xù) 競爭優(yōu)勢 所得的 回報收益 通過獲取連續(xù)的短暫優(yōu)勢而建立持久優(yōu)勢 三、動態(tài)競爭：戰(zhàn)略思維模式 相對動態(tài)的競爭環(huán)境 ? 市場機會少，競爭激烈； ? 市場完善，競爭條件相對平等； ? 影響企業(yè)的外部環(huán)境因素增加； ? 外部環(huán)境因素的變化相對比較快； ? 競爭者學習、模仿和改變規(guī)則的能力強 ? 競爭優(yōu)勢的可保持性相對比較低； 戰(zhàn)略不完全是一種計劃 ? 戰(zhàn)略還是一種行為模式； ? 戰(zhàn)略還是一種定位； ? 戰(zhàn)略還是一種愿景 ? 戰(zhàn)略還是一種手腕； 戰(zhàn)略總是有兩個目標 ? 通過為顧客創(chuàng)造盡可能大的價值感受而實現(xiàn)短期利潤收入的增長； ? 通過創(chuàng)造新的競爭優(yōu)勢而實現(xiàn)長期利潤收入的最大化。這些挑戰(zhàn)都是直接或者間接地來源于經濟國際化、市場全球化、知識經濟、技術進步加快。 關注核心專長建立和發(fā)揮 Resources Inputs to a firm抯 production process. Capability Capacity for an integrated set of resources to integratively perform a task or activity. Competitive Advantage Ability of a firm to outperform its rivals An Attractive Industry Location of an industry with opportunities that can be exploited by the