【正文】 管理程序及常用表格，并安排模擬交收樓培訓(xùn)；(11) 就項目整體VI 系統(tǒng)（各類標(biāo)識牌、公告欄等）的設(shè)計方案提供顧問建議和方案；(12) 協(xié)助對園林綠化，并針對日后的維護和合理搭配的原則向甲方提出意見和方案提供關(guān)于特定節(jié)日，如中秋節(jié)、春節(jié)等期間所安排物業(yè)之布置建議。使用品牌的約定以甲方書面通知為準(zhǔn)，期限不超過12個月。(八) 合同修改與變更1. 對本合同的修改與變更，必須經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商并簽署有效書面協(xié)議才能生效。(十三) 本合同由甲、乙雙方蓋章及其代表簽字蓋章后之日起立即生效。如因乙方的原因至甲方損失的應(yīng)當(dāng)賠償。 付款方式(1) 甲方于合同生效日起計七天內(nèi)預(yù)支付首期三個月的管理顧問酬金，合計人民幣柒萬捌仟元整(RMB78,000)；(2) 甲方于合同生效后第四個月開始每月十日前向乙方支付當(dāng)月的管理顧問酬金為人民幣貳萬陸仟元整(RMB26,000)。第8 頁共14 頁. 物業(yè)管理方面的服務(wù)內(nèi)容(1) 制定整體物業(yè)服務(wù)方案；(2) 根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H情況，協(xié)助草擬及制訂該物業(yè)之詳細(xì)管理財務(wù)預(yù)算，計算物業(yè)服務(wù)費、開辦費具體金額，供甲方審批；(3) 協(xié)助甲方組建物業(yè)服務(wù)公司，制定物業(yè)服務(wù)公司人員編制方案，包括人員架構(gòu)、薪酬標(biāo)準(zhǔn)等，并制定相應(yīng)的崗位職責(zé)；(4) 協(xié)助招聘物業(yè)服務(wù)公司管理人員、負(fù)責(zé)組織各級物業(yè)管理人員之培訓(xùn)，灌輸有關(guān)之物業(yè)管理知識及服務(wù)精神，力求管理處之服務(wù)水平達到甲方之要求；(5) 向甲方之物業(yè)服務(wù)公司分階段提供一套完整的物業(yè)管理所需之各項管理制度（包括客服、財務(wù)、行政、保安、工程、清潔、綠化、會所等方面）、規(guī)范、工作程序及表格，以便將來控制和及管理；(6) 對保安崗位設(shè)置、保安亭設(shè)計、保安設(shè)備、用具配置等提出建議；對小區(qū)全部公共地方、機械機電室及小區(qū)周邊范圍之保安評估。5. [物業(yè)管理顧問合同]指本合同。第4 頁共14 頁第二章 甲、乙雙方職責(zé)(一) 甲方職責(zé)1. 根據(jù)本合同中的條款，甲方同意聘用乙方為「海熙. 御龍灣」的物業(yè)管理顧問。制定適合項目之保安制度。(三) 其它支出因應(yīng)物業(yè)的實際需要，甲方之物業(yè)管理人員到物業(yè)所在地以外的項目進行培訓(xùn)、實習(xí)或參觀，所產(chǎn)生之差旅費用由甲方自行負(fù)責(zé)。3. 任何一方破產(chǎn)或者成為清盤或者解散程序的對象時，雙方均可提前三十日向?qū)Ψ桨l(fā)出終止合同書面通知。甲方：(蓋章公司蓋印) 乙方：(蓋章公司蓋印)代表（簽字）簽字： 代表（簽字）：職務(wù)： 職務(wù)：日期： 日期： 第 15 頁 共 15 頁。2. 若非因甲方或乙方的過錯使得甲方或乙方不能履行本合同，則無法履行合同的一方無需為其不能履行合同及因而導(dǎo)致的后果負(fù)責(zé)。乙方可只向甲方收取品牌使用費為每月人民幣壹萬元整(RMB10,000)，甲方于每季度的首月十號前向乙方支付人民幣叁萬元整(RMB30,000)。制定一套符合物業(yè)需要之保安計劃草本。3. 在履行合同期內(nèi)，監(jiān)督并審核乙方的工作內(nèi)容和成果表現(xiàn)?？偨ㄖ娣e為195,423 平方米。：1． 物業(yè)交付使用前. 在工程方面的服務(wù)內(nèi)容(1) 從物業(yè)管理和使用者的角度， 從物業(yè)管理和使用者的角度，協(xié)助甲方審閱物業(yè)的