【正文】 ※ 試用期工作績效（工作量、完成情況、創(chuàng)新和改進等） ※ 對公司文化、制度、流程、規(guī)范的看法 ※ 對工作指導人的看法 第四步：審批 ※ 如你屬部門經(jīng)理以上人員，由總裁（或總裁辦公會）審批 ※ 如你是部門經(jīng)理以下人員，由部門經(jīng)理或分公司總經(jīng)理在《轉正審批表》上簽字生效 ※ 如你屬短期工，由用人部門分管領導在《轉正審批表》上簽字生效 第五步：信息反饋 人力資源部門將會把轉正考核最終結果書面通知給你，并在晨會上對你的如期轉正表示祝賀。 一個人用不著去追求遠方的機會，機會可能就存在于你的附近。167。167。隨著經(jīng)驗的積累，改變員工工作的比重職業(yè)生涯設計要由人才測評轉向職業(yè)發(fā)展第一：吸引人。不過，請你記住一點：人格的形成和事業(yè)的成功都是一輩子的事，不是一夜之間的兒戲。得分落在此組的人，算是具有鍵康人格的人。為了讓你了解自己，請如實作答。 計分卡167。任職人對現(xiàn)崗位工作責任與復雜性的認識準確程度。公司職業(yè)發(fā)展通道設計為：公司高層：總裁、副總，對公司經(jīng)營結果負責；中層經(jīng)理：部門經(jīng)理，對公司資源運行負責；基層主管：業(yè)務（職能）主管，對公司流程控制與運作負責；員工：對本人崗位作業(yè)效果負責。企業(yè)尊重員工，但是，當個人與組織的目標發(fā)生矛盾時，要求個人服從組織。以自主型職業(yè)為錨位的人在工作中顯得很愉快，享有自身的自由，有職業(yè)認同感，把工作成果與自己的努力相連結。具有將分析能力（在信息不完全以及不確定的情況下發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力）、人際溝通能力（在各種層次上影響、監(jiān)督、領導、操縱以及控制他人的能力）和情感能力（在情感和人際危機面前只會受到激勵而不會受其困擾和削弱的能力以及在較高責任壓力下不會變得無所作為的能力）等整合形成的特別技能。 管理能力型職業(yè)錨167。 MM職業(yè)選擇的原則：—— 適合并喜歡且提高受雇能力第三講雇員職業(yè)生涯設計職業(yè)訓練干部培養(yǎng)企業(yè)職業(yè)生涯觀念的轉換國內某些企業(yè)的 “ 職業(yè)訓練歷程 ”第一階段： “ 組織規(guī)定，強調分層 ”39。我重視個人選擇的自由與運作其自由的權利。167。藝術型（ 1）喜歡以各種藝術形式的創(chuàng)作來表現(xiàn)自己的才能，實現(xiàn)自身價值（ 2）具有特殊藝術才能和個性（ 3）樂于創(chuàng)造新穎的、與眾不同的藝術成果，渴望表現(xiàn)自己的個性167。?偏好需要思考、組織和理解的活動。 “四十、五十而無聞焉，亦不足畏也已 ”。員工發(fā)展與職業(yè)生涯設計第一講：引言第二講：個人職業(yè)生涯計劃第三講：雇員職業(yè)生涯設計第四講：雇員職業(yè)生涯管理第一講 引 言Human Resoucehuman resouce ?職業(yè)生涯“仕農工商，業(yè)雖不同，因應其職 ”—— 中國最早的一代實業(yè)家榮德生生涯一個人一生工作經(jīng)歷中所包括的一系列活動和行為。—— （中國）孔子個人職業(yè)生涯發(fā)展個人職業(yè)生涯發(fā)展：167。?分析、創(chuàng)造、好奇、獨立。主要指各類藝術創(chuàng)造工作。 霍蘭德認為具有某一特殊類的人格的人，便會對于同一類型的工作（環(huán)境）發(fā)生興趣，從而人格與工作環(huán)境的相互匹配。造就我的是自我決定而非自我條件。 投機市場與經(jīng)營環(huán)境，在國內企業(yè)曾烙上深刻的投機文化印記，企業(yè)游擊意識強，強調操作與實效。 自主與獨立型職業(yè)錨167。 167。—— 施恩（ Schein）安全型職業(yè)錨安全型職業(yè)錨（又稱作穩(wěn)定型職業(yè)錨）的特點：167。職業(yè)生涯設計流程組織目標 組織能力職業(yè)發(fā)展通道設計組織能力需求分析員工職業(yè)發(fā)展需求分析績效考核與崗位調整企業(yè)文化價值觀建立長名單 崗位與任職人素描 人才測評 制定組織梯隊計劃 方案實施近期的目標未來 35年的目標整合中國電信 21個省的號薄公司，提升公司的系統(tǒng)能力。一、員工職業(yè)生涯設計遵循效率原則。所屬團隊的互補性與組織復雜程度。 過程管理167。 記?。捍?“ ?” 和畫 “O” 要分開來做，全部 50個詞做完后，再按照記分方法算出自己的得分。得分中等者大多數(shù)人得分者屬于這一類，所以這些人不太容易成功。現(xiàn)在的這個測驗之所以有用，受到大家的觀迎就是因為它可以幫助你發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。通過市場調查，分析求職人是否將電信黃頁作為行業(yè)內的首選企業(yè)，將首選率作為吸引人的指標。 規(guī)劃與人力資源戰(zhàn)略相一致。 全過程要保持上下溝通渠道的暢通。 —— 《鉆石就在你家后院》。 工作流程為： 第一步：填寫《轉正申請表》，進行工作總結，內容包括： ※ 試用期培訓和學習的內容和成果 ※ 試用期主要工作內容、完成情況、創(chuàng)新及改進情況、崗位適應情況等 ※ 你目前還存在的問題及下一步打算 ※ 合理化建議，你的閃光的建議可能就是公司未來的希望，請你放心。職業(yè)生涯規(guī)劃在于給員工提供必要信息和提示，以幫助其做好個人計劃。通訊行業(yè)（ 2023年）平均 17%的離職率，電信黃頁的離職率是否比市場平均水平低。如我不知從何開始，不妨找專家?guī)兔ΑＨ绻愕牡梅謱儆谶@一類，你最應該做的就是盡可能減少“ 真正的自己 ” 和 “ 理想的自己 ” 的矛盾，要么使理想的自己更接近真正的自己，要么使真正的自己更接近理想的自己。把實際得分的形容數(shù)目加起來，就是你的總分。 市場知識167?，F(xiàn)崗位任職人的主要特點。員工受雇能力提升有兩個方面：