【正文】 6S管理活動時，也要向實施兩個管理體系工作一樣，要編制相應的程序文件，并制定相應的激勵措施，保證活動的正常開展。 2023年 1月 上午 4時 26分 :26January 19, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 04:26:0104:26:0104:26Thursday, January 19, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 上午 4時 26分 1秒 上午 4時 26分 04:26: ? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 04:26:0104:26:0104:26Thursday, January 19, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。在每次檢查考核后，還必須針對問題，提出改進的措施和計劃，使 6S活動堅持不斷地開展下去。 小結第 3節(jié)的內容 6 S 工 作 內 容 內 涵 目 的 整理 現(xiàn)場清除不必要的任何物品 是一留一棄如何舍取的智慧 提升空間 整頓 現(xiàn)場物品 “各就各位 ” 是定位、定量、定類的合理取放的技術 提高效率 清掃 現(xiàn)場物品和設備保持高度潔凈 是塑造賞心悅目現(xiàn)場的手段 預防事故 清潔 維持現(xiàn)場沒有不必要的物品、物品歸位和環(huán)境潔凈 是維持成果的保障 保持成果 安全 現(xiàn)場員工生命安全、生活幸福的人性化管理 是維護員工生命安全的基石 創(chuàng)造安全環(huán)境 素養(yǎng) 現(xiàn)場員工養(yǎng)成習慣，認真做事成為一種生活方式 是提升員工品質的過程 提升品質 整體管理水平提升 養(yǎng) 清 潔 清 掃 素 養(yǎng) 四、 6S的作用 1. 6S是企業(yè)形象最佳的推銷員 企業(yè)至少在行業(yè)內被稱贊為最干凈、最整潔的公司；讓人們?yōu)橹袆?，慕名參觀的人很多，企業(yè)的知名度提高。清掃設備要同設備的點檢結合起來，清掃即點檢；清掃設備要同時做設備的潤滑工作，清掃也是保養(yǎng)；③清掃也是為了改善。 對于員工來說， 6S是每天必須的工作，是事業(yè)的成就，工作的意義和樂趣。 （二）思想觀念的轉變 知識的更新變化太快，樹立終身學習的理念太有必要； 對教學形式、教學態(tài)度、教學設備、教學細節(jié)的準備等都有很大啟發(fā)。 三、 什么是 6S現(xiàn)場管理？ （三） 6S活動的核心 6S活動的 核心和精髓 是 素養(yǎng) ，如果沒有員工隊伍素養(yǎng)的相應提高， 6S活動就難以開展和堅持下去。通過前一步整理后，對生產、工作現(xiàn)場需要留下的物品進行科學合理的布置和擺放，以便用最快的速度取得所需之物，在最有效的規(guī)章、制度和最簡捷的流程下完成工作。此過程有助于人們養(yǎng)成制定和遵守規(guī)章制度的習慣。 五、 開展 6S活動的原則 （二）勤儉辦企業(yè)的原則 開展 6S活動，要從生產、工作現(xiàn)場清理出很多無用之物，其中，有的只是在現(xiàn)場無用，但可用于其他的地方；有的雖然是廢物，但應本著廢物利用、變廢為寶的精神，該利用的應千方百計地利用，需要報廢的也應按報廢手續(xù)辦理并收回其“殘值”，千萬不可只圖一時處理“痛快”，不分青紅皂白地當作垃圾一扔了之。 , January 19, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 。 2023年 1月 19日星期四 上午 4時 26分 1秒 04:26: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 , January 19, 2023 ? 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 六、企業(yè)如何開展 6S管理？ 全面執(zhí)行 6S 這是推行 6S的實質性階段。 四、 6S的作用 ◎ 6S使崗位明亮、干凈，不會讓人厭倦和煩惱； ◎ 6S讓大家都在親自動手進行改善； ◎ 6S讓員工樂于工作，更不會無故缺勤曠工； ◎ 6S能給人 [只要大家努力，什么都能做到的 ]的信念，創(chuàng)造出有活力的工場。 三、 什么是 6S現(xiàn)場管理？ 清 潔 （ 1）含義： 將整理、整頓、清掃進行到底，并成為一種制度和習慣。 三、 什么是 6S現(xiàn)場管理？ （ 5）整理的目的： ①改善和增加作業(yè)面積；②現(xiàn)場無雜物，行道通暢，提高工作效率；③減少磕碰的機會，保障安全，提高質量；④消除管理上的混放、混料等差錯事故；⑤有利于減少庫存量，節(jié)約資金；⑥改變員工工作作風，提高執(zhí)行力。 ? 人性化管理時代的到來，需要人們有更高的合作奉獻精神和職業(yè)道德； ? 新的社會發(fā)展形勢，要求人們互相信任，勇于自我檢討和反省，為他人著想，為他人服務；要求公司的管理做到公開化、透明化。標注時請思考一下，