【正文】 04:26:0104:26:0104:261/19/2023 4:26:01 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023年 1月 19日星期四 上午 4時 26分 1秒 04:26: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。任何一項需要大面積開展的工作，都需要有專人負責組織開展，開展 6S也絕不例外。 四、 6S的作用 3. 6S是安全的軟件設備 保持寬敞、明亮的工作場所，使物品擺放一目了然；工作場所道路通暢；危險、注意等警示標志明確； 員工正確使用安全工器具，不會違規(guī)作業(yè)； 滅火器放置位置、逃生路線明確，為員工工作中的生命保障創(chuàng)造了條件。分配區(qū)域時必須絕對清楚地劃清界限，不能留下沒有人負責的區(qū)域（即死角）；⑤對自己的責任區(qū)域都不肯去認真完成的員工，不要讓他擔當更重要的工作。 三、 什么是 6S現(xiàn)場管理？ （五） 6S的具體含義及管理要點 整 理 （ 1）含義： 將必需物品與非必需品區(qū)分開，在崗位上不要放置必需以外的物品。 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的管理壓力： 基礎(chǔ)管理還需進一步加強和規(guī)范、員工對企業(yè)的期望值高、 缺少市場、競爭和風險意識，業(yè)務學習和綜合素質(zhì)提高的主動性不強，人員數(shù)量與質(zhì)量不相匹配、復合型員工的不足、管理費用的緊缺、上級領(lǐng)導和甲方對我們服務質(zhì)量的不斷要求等。 ? 我國企業(yè)在 5S現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)上，在原來 5S基礎(chǔ)上增加了安全要素，形成 6S。 三、 什么是 6S現(xiàn)場管理？ （ 3）整頓的作用： ①將尋找的時間減少為零；②有異常（如丟失、損壞）能馬上發(fā)現(xiàn)；③其他人員也能明白要求和做法（即其它人員也能迅速找到物品并能放回原處）；④不同的人去做，結(jié)果是一樣的（已經(jīng)標準化）。這是6S活動的核心。應當充分依靠員工自己動手為自己創(chuàng)造一個整齊、清潔、方便、安全的工作環(huán)境，使員工在動手改造客觀世界的同時，也改造自己的主觀世界，產(chǎn)生“美”的意識，養(yǎng)成現(xiàn)代化大企業(yè)所要求的遵章守紀、嚴格要求的風氣和習慣。本階段可以與 ISO9000質(zhì)量體系中的內(nèi)部質(zhì)量審核活動結(jié)合起來進行。 :26:0104:26:01January 19, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 19日星期四 4時 26分 1秒 04:26:0119 January 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 :26:0104:26Jan2319Jan23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。本階段可與ISO9001質(zhì)量體系運行階段結(jié)合起來進行。 四、 6S的作用 心態(tài)變則態(tài)度變， 態(tài)度變則行為變， 行為變則習慣變， 習慣變則人格變， 人格變則人生就會變。 三、 什么是 6S現(xiàn)場管理？ ⑤ 實施了就不能半途而廢，否則又回到原來的混亂狀態(tài)； ⑥ 領(lǐng)導的言傳身教、制度監(jiān)督非常重要； ⑦ 一時養(yǎng)成的壞習慣，要花十倍的時間去改正。 三、 什么是 6S現(xiàn)場管理？ （ 2）整頓的要點： ① 物品擺放要有固定的地點和區(qū)域，以便于尋找，消除因混放而造成的差錯； ② 物品擺放地點要科學合理。 三、 什么是 6S現(xiàn)場管理？ （一） 6S起源 ? 5S現(xiàn)場管理方法起源于 20世紀末的日本企業(yè)。 （ 2）水電站內(nèi)外部市場的開放問題也制約了我們運營公司的發(fā)展，水電運行管理市場還不夠規(guī)范，均存在一定地方保護壁壘，制約了水電運行行業(yè)的健康發(fā)展。 三、 什么是 6S現(xiàn)場管理？ （ 3）整理的原則： ①對每件物品都要看看是必要的嗎？②非這樣放置不可嗎？③要區(qū)分對待馬上要用的、暫時不用的、長期不用的； ④即便是必需品，也要適量；⑤將必需品的數(shù)量要降低到最低程度；⑥在哪兒都可有可無的物品，不管是誰買的，有多昂貴，也應堅決處理掉，決不手軟?、叻潜匦杵罚涸谶@個地方不需要的東西在別的地方或許有用，并不是“完全無用”的意思，應尋找它合適的位置。生產(chǎn)和工作現(xiàn)場在生產(chǎn)、工作過程中會產(chǎn)生灰塵、油污、紙屑、垃圾等，從而使現(xiàn)場變臟。 四、 6S的作用 5. 6S可以創(chuàng)造出快樂的工作崗位 我們要創(chuàng)造一個心情愉快的工作環(huán)境。因此，企業(yè)實施