【正文】 確地執(zhí)行已經(jīng)規(guī)定的事項 ,從標準化的作業(yè)中提高員工的執(zhí)行力。這是6S活動的核心。 三、 什么是 6S現(xiàn)場管理？ （ 3）清掃的目的： 把工作場所打掃干凈，設備異常時馬上修理，使之恢復正常。 三、 什么是 6S現(xiàn)場管理？ （ 3）整頓的作用： ①將尋找的時間減少為零；②有異常（如丟失、損壞）能馬上發(fā)現(xiàn)；③其他人員也能明白要求和做法（即其它人員也能迅速找到物品并能放回原處）；④不同的人去做，結(jié)果是一樣的（已經(jīng)標準化）。 三、 什么是 6S現(xiàn)場管理？ （ 2）整理的要點： 是對生產(chǎn)、工作現(xiàn)場的現(xiàn)實擺放和停滯的各種物品進行分類，區(qū)分什么是現(xiàn)場工作需要的，什么是現(xiàn)場工作不需要的；其次，對于現(xiàn)場工作不需要的物品，諸如用剩的辦公用品、垃圾、報廢的設備、員工的個人生活用品等，要堅決清理出生產(chǎn)、工作現(xiàn)場。 ? 我國企業(yè)在 5S現(xiàn)場管理的基礎上，在原來 5S基礎上增加了安全要素，形成 6S。 外部環(huán)境的競爭壓力： （ 1）隨著電力體制的不斷深化改革，各發(fā)電集團（企業(yè)）為了獲取市場占有率和爭取更多的發(fā)電量，運行市場的競爭程度顯著增加。 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的管理壓力： 基礎管理還需進一步加強和規(guī)范、員工對企業(yè)的期望值高、 缺少市場、競爭和風險意識，業(yè)務學習和綜合素質(zhì)提高的主動性不強，人員數(shù)量與質(zhì)量不相匹配、復合型員工的不足、管理費用的緊缺、上級領導和甲方對我們服務質(zhì)量的不斷要求等。他們從基礎做起，首先在生產(chǎn)現(xiàn)場中將人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理，針對企業(yè)中每位員工的日常行為方面提出要求，倡導從小事做起，力求使每位員工都養(yǎng)成事事“講究”的習慣，從而達到提高整體工作質(zhì)量的目的。 三、 什么是 6S現(xiàn)場管理？ （五） 6S的具體含義及管理要點 整 理 （ 1）含義： 將必需物品與非必需品區(qū)分開，在崗位上不要放置必需以外的物品。例如，根據(jù)物品使用的頻率，經(jīng)常使用的東西應放得近些（如放在作業(yè)區(qū)內(nèi)），偶爾使用或不常使用的東西則應放得遠些（如集中放在車間某處）； ③ 物品擺放目視化，使定量裝載的物品做到過目知數(shù)，擺放不同物品的區(qū)域采用不同的色彩和標記加以區(qū)別。分配區(qū)域時必須絕對清楚地劃清界限，不能留下沒有人負責的區(qū)域（即死角）；⑤對自己的責任區(qū)域都不肯去認真完成的員工，不要讓他擔當更重要的工作。 三、什么是 6S現(xiàn)場管理？ 安 全（略） 是現(xiàn)場員工生命安全、生活幸福的人性化管理，是維護員工生命安全的基石 三、 什么是 6S現(xiàn)場管理？ 素 養(yǎng) （ 1）含義： 素養(yǎng)即教養(yǎng)，努力提高人員的素養(yǎng)，養(yǎng)成嚴格遵守規(guī)章制度的習慣和作風。 四、 6S的作用 3. 6S是安全的軟件設備 保持寬敞、明亮的工作場所，使物品擺放一目了然；工作場所道路通暢；危險、注意等警示標志明確； 員工正確使用安全工器具，不會違規(guī)作業(yè)； 滅火器放置位置、逃生路線明確，為員工工作中的生命保障創(chuàng)造了條件。 五、 開展 6S活動的原則 （一）自我管理的原則 良好的工作環(huán)境，不能單靠添置設備，也不能指望別人來創(chuàng)造。任何一項需要大面積開展的工作，都需要有專人負責組織開展，開展 6S也絕不例外。 六、企業(yè)如何開展 6S管理？ 監(jiān)督檢查 這個階段的目的是通過不斷監(jiān)督，使本企業(yè)的6S執(zhí)行文件在每位員工心中打下“深刻的烙印”，并最終形成個人做事的習慣。 2023年 1月 19日星期四 上午 4時 26分 1秒 04:26: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 04:26:0104:26:0104:26Thursday, January 19, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 04:26:0104:26:0104:261/19/2023 4:26:01 AM ? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 上午 4時 26分 1秒 上午 4時 26分 04:26: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴