【正文】 /月 園林綠化日常維護(hù)費(fèi)（ E3 ），元 /月 衛(wèi)生保潔及蟲害消殺費(fèi)（ E4 ），元 /月 物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)構(gòu)成 保安費(fèi)（ E5 ），元 /月 物業(yè)管理企業(yè)辦公費(fèi)（ E6 ），元 /月 用于物業(yè)管理的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)（ E7 ），元 /月 法規(guī)法律及合同規(guī)定的其他費(fèi)用（ E8 ），元 /月 法定稅費(fèi)（ E9 ），元 /月 物業(yè)管理企業(yè)酬金（ E10 ），元 /月 物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)測算 物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用的測算可用如下簡單公式來表示： 費(fèi)用總額（ E） E =∑Ei 式中： E 表示小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用支出總額，元 /月， Ei為第 I項(xiàng)的費(fèi)用額，元 /月， ⅰ=1 、 ………n 物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)測算 物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（ P） P= 式中： P—— 物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，元 /月 /米2 S—— 總建筑面積，米 2 E S 物業(yè)管理企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算 財(cái)務(wù)預(yù)算概念及作用 物業(yè)管理處的財(cái)務(wù)預(yù)算 物業(yè)管理企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算 物業(yè)管理企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的控制 財(cái)務(wù)預(yù)算的概念 財(cái)務(wù)預(yù)算 是根據(jù)物業(yè)管理企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營方針，以財(cái)務(wù)預(yù)測提供的信息和財(cái)務(wù)決策確立的方案為基礎(chǔ)，運(yùn)用科學(xué)的技術(shù)手段和數(shù)量方法，對(duì)企業(yè)未來一定期間內(nèi)資金運(yùn)動(dòng)的過程和結(jié)果（包括資金籌集、資金運(yùn)用和資金結(jié)構(gòu)等）進(jìn)行事先安排的一種財(cái)務(wù)管理活動(dòng) 財(cái)務(wù)預(yù)算的作用 財(cái)務(wù)預(yù)算是財(cái)務(wù)預(yù)測和財(cái)務(wù)決策的具體化，是財(cái)務(wù)控制和財(cái)務(wù)分析的依據(jù) 物業(yè)管理企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算確立了物業(yè)管理企業(yè)未來一定期間內(nèi)理財(cái)?shù)姆较蚝筒呗? 指明了物業(yè)管理企業(yè)理財(cái)?shù)木唧w目標(biāo) 是對(duì)物業(yè)管理企業(yè)日常資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行控制的依據(jù)及經(jīng)營業(yè)績考評(píng)的標(biāo)準(zhǔn) 財(cái)務(wù)預(yù)算編制的方法 固定預(yù)算與彈性預(yù)算 增量預(yù)算與零基預(yù)算 定期預(yù)算與滾動(dòng)預(yù)算 物業(yè)管理企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的特點(diǎn) 物業(yè)管理企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算分為企業(yè)所屬各物業(yè)管理處各自獨(dú)立編制的財(cái)務(wù)預(yù)算和企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算 物業(yè)管理處的財(cái)務(wù)預(yù)算 物業(yè)管理處的財(cái)務(wù)預(yù)算 的原則 物業(yè)管理服務(wù)收入預(yù)算 物業(yè)管理處物業(yè)管理費(fèi)支出預(yù)算 物業(yè)管理處財(cái)務(wù)預(yù)算編制原則 物業(yè)管理處財(cái)務(wù)預(yù)算的編制應(yīng)遵循量入為出的“零預(yù)算原則” 物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)收入 =物業(yè)管理服務(wù)成本 +法定稅金 +管理人酬金 量入為出的“零預(yù)算原則”，考慮一定的不可預(yù)見費(fèi)用后，管理服務(wù)費(fèi)收支相抵，不留盈余 物業(yè)管理企業(yè)的利潤以經(jīng)理人酬金的形式從物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)中提取 物業(yè)管理服務(wù)收入預(yù)算 物業(yè)管理費(fèi)支出預(yù)算 物業(yè)管理企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算 物業(yè)管理企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的編制方式和程序 物算業(yè)編管制理的企方業(yè)式財(cái)和務(wù)程預(yù)序 即企業(yè)管理層首先把財(cái)務(wù)規(guī)劃的預(yù)計(jì)利潤表分部門或按管理處下達(dá)，作為各部門或各管理處編制預(yù)算的控制目標(biāo)（一下） 各部門或各管理處根據(jù)企業(yè)控制目標(biāo)的要求，結(jié)合自身實(shí)際編制出本部門或本管理處預(yù)算草案，上報(bào)企業(yè)財(cái)務(wù)部門（一上） 物業(yè)管理企業(yè)常用的財(cái)務(wù)預(yù)算編制 方式為“二下一上式”： 物算業(yè)編管制理的企方業(yè)式財(cái)和務(wù)程預(yù)序 財(cái)務(wù)部門對(duì)各部門或據(jù)各管理處的預(yù)算草案進(jìn)行匯總平衡，編制出正式的財(cái)務(wù)預(yù)算，報(bào)企業(yè)管理層，管理層把這一財(cái)務(wù)預(yù)算交業(yè)主管理委員會(huì)討論批準(zhǔn)后，正式下達(dá)各執(zhí)行部門或管理處執(zhí)行（二下