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餐廳食品原料存貨有效控制課程教材(留存版)

2025-08-17 20:51上一頁面

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【正文】 在實(shí)踐生活中,員工要進(jìn)入儲藏室補(bǔ)充供給,發(fā)現(xiàn)供給不合理就要報(bào)告給管理人員存貨已經(jīng)用完了。盤存應(yīng)由非保管人員來參與,大型企業(yè)是財(cái)務(wù)部派人來盤存。 專業(yè)解決中國 餐飲經(jīng)營問題,為客戶挖掘價(jià)值 下載更多餐飲專業(yè)資料,請登陸: 為了正確盤點(diǎn)庫外存貨,每樣?xùn)|西都應(yīng)該清點(diǎn)、記值,并計(jì)入食品庫存盤點(diǎn)清單。 先進(jìn)先出法是假定期末存期是最近采購的,而銷售成本是最先采購的。平均價(jià)格是將全月可動用原料的總價(jià)值除以總數(shù)量計(jì)算出單價(jià),上述例子中金針菇罐頭的平均價(jià)格為: 1386247。為核算成本,在食品倉庫管理員的報(bào)告上專門設(shè)一欄變質(zhì)和收縮數(shù),調(diào)節(jié)賬面數(shù)字以反映實(shí)際盤存數(shù)。一旦決定采用哪種 方法,就不得隨意改變。所以,對食品原材料的發(fā)放進(jìn)行有效的控制和管理有三個(gè)目的:保證廚房生產(chǎn)的供應(yīng)、控制廚房用料的數(shù)量、正確記錄廚房用料成本。如果每天進(jìn)行計(jì)算 ,月底那天的期末賬面存貨數(shù)額就是本儲藏室期末存貨數(shù)額。在上例中若以先進(jìn)先出法計(jì)價(jià),金針菇罐頭的月末存貨額為: 100 聽 元 /聽 =255 元 20 聽 元 /聽 =50 元 合計(jì) 305 元 ( 3)后進(jìn)先出法。然后再把各種食品原料的存貨額相加,就可得到本期期末存貨總額。 ( 5)防止損失和偷竊 。永續(xù)盤存法的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)極大地簡化了記錄、采購、發(fā)料和訂購,計(jì)算機(jī)軟件也能使任何規(guī)模的餐飲業(yè)在合理的成本基礎(chǔ)上獲得必須的設(shè)備。這種體系只適合于小型企業(yè),只能允許有限的人進(jìn)入儲藏室。不必要的食品變壞情 況可以簡單地通過減少存貨解決。成品存貨與 銷售之間的關(guān)系越密切,變壞造成的損失也越大,成品原料的價(jià)值不應(yīng)超過當(dāng)天食品原料成本的 倍。 據(jù)統(tǒng)計(jì),一家中等規(guī)模的餐廳,每月銷售額在 100 萬元左右,如果沒有對食品原料存貨進(jìn)行很好的控制,初步估計(jì)成本浪費(fèi)為 1%以上 ,也就是一個(gè)月至少浪費(fèi) 1 萬元,而廚房作為餐廳的核心部門,也是利潤的創(chuàng)造部門,廚 房要生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的、實(shí)惠的餐飲產(chǎn)品,離不開對食品原料存貨的有效控制。例如,活龍蝦很容易死,而且價(jià)值很高,所以存貨量應(yīng)盡量少,以免死了之 后損失太大。其他還有開放式儲藏室、存料卡和雙重存料卡等。對所有的貨物都采取雙重存貨在實(shí)際中很難辦到,所以只是選擇那些許多人都使用的貨物,并且不占用很大的空間,像佐料、大頭針、布袋和攪拌 器等應(yīng)放在加鎖的箱子里,只有班次的負(fù)責(zé)人才可以使用鑰匙。實(shí)地盤存工作由兩人進(jìn)行比較方便,例如由儲藏室主任和食品控制員兩人負(fù)責(zé)。如某 種食品已和其他食品合并而制成另外一種食品(如湯和醬汁),盤存有困難時(shí),可請廚師長幫助估價(jià)盤點(diǎn)。這樣期末存貨價(jià)值是由最后幾次購價(jià)計(jì)算的。 560 聽≈ 248元 /聽 月末金針菇罐頭的庫存額為 120 聽 元 /聽 = 元 平均價(jià)格法需要計(jì)算可動用原料的全部價(jià)值和平均價(jià)格,比較費(fèi)時(shí),所以應(yīng)用不廣泛。最簡單的辦法是要求食品保管員在一張領(lǐng)料單生填入變質(zhì)的食品原料項(xiàng)目見表 14. 14 壞損報(bào)告單 時(shí)間 填寫人 項(xiàng)目 金額 原因 專業(yè)解決中國 餐飲經(jīng)營問題,為客戶挖掘價(jià)值 下載更多餐飲專業(yè)資料,請登陸: 3 聽番茄醬 1 瓶醋 5 元 元 發(fā)霉 摔破 六、 物品周轉(zhuǎn)速度 存貨周轉(zhuǎn)率。當(dāng)然若購價(jià)始終不變,企業(yè)就沒有選擇上述種種計(jì)價(jià)方法的必要性,用上述五種方法計(jì)算的存貨數(shù)額是一樣的 。 綠滿家專家點(diǎn)評和溫馨提示: 餐廳原料的發(fā)放工作不僅僅是把貨從庫中提出供生產(chǎn)使用,而且也是對發(fā)出用于生產(chǎn)的食品原料進(jìn)行控制的過程。要計(jì)算每天期末賬面存貨數(shù)額,只需用昨天期末(即今天期初)賬面存貨數(shù)額加上今天儲藏室進(jìn)貨數(shù)額再減去今天儲藏室發(fā)料數(shù)額。先購進(jìn)的價(jià)格,在發(fā)料時(shí)先計(jì)價(jià)發(fā)出,而月末庫存則以最近價(jià)計(jì)價(jià)。 四、 存貨計(jì)價(jià)方法 實(shí)地盤存工作中確定了各種食品原料的存貨數(shù)量之和,要計(jì)算各種食品原料存貨的數(shù)額,即單價(jià)和存貨量的乘積。 ( 4)比較食品原料的消耗和銷售情況,以確定食品 成本率。 但是,永續(xù)盤存法若用手工操作的話,要花大量的時(shí)間和成本,尤其是價(jià)值很低的罐頭食品和乳制品。這個(gè)體系就是無效的。另一方面,一旦某菜肴變壞,與顧客損失一樣,因?yàn)樗僖操u不掉了。和酒水飲料相比,酒水飲料在出售之前可放幾個(gè)月或者幾年。
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