【正文】 部門 /公司 期次 200 年 第 期 所修課程 軍訓(xùn) 企業(yè)文化 公司基本情況介紹 人力、行政管理制度 新員工入職指引 工廠參觀學(xué)習(xí) 職業(yè)發(fā)展規(guī)劃思考 心態(tài)管理 行為規(guī)范與禮儀 產(chǎn)品知識 工藝流程 ISO 9000、 TPM管理 安全教育 6S 管理 阿佳希系統(tǒng)培訓(xùn) 達標(biāo)項目 考核項目 權(quán)重 成績（或記錄） 軍訓(xùn)表現(xiàn) 5% 演講表達與溝通 15% 紀(jì)律性 25% 平時表現(xiàn) 15% 綜合知識考試 40% 合計 100% 綜合成績評定 優(yōu) 良 及格 不合格 班主任評語 班主任簽名 /日期： 附件 4：新員工培訓(xùn)紀(jì)律 新員工培訓(xùn)紀(jì)律 培訓(xùn)期間，所有學(xué)員須服從人力行政中心人力資源部的統(tǒng)一安排和管理； 所有學(xué)員應(yīng)認(rèn)真遵守作息時間，上課不遲到、不早退、不隨便出入教室。 七、培訓(xùn)效果評估 集中培訓(xùn)階段 （ 1） 新員工培訓(xùn)后，填寫《 培訓(xùn)講師效果評價表 》，對講師的教學(xué)內(nèi)容、形式、條理性、教學(xué)時間安排、語言解答、教學(xué)課件等進行評價，將評價結(jié)果進行分析并反饋，以提高講師培訓(xùn)技能； （ 2） 填寫《 學(xué)員滿意度調(diào)查表 》，對培訓(xùn)課程與教材、師資水平、培訓(xùn)組織與管理、整體印象等進行評價，以利于培訓(xùn)流程的改進和完善； 分線培訓(xùn)和分部門（崗位）培訓(xùn) 集中培訓(xùn)結(jié)束后， 定期對優(yōu)秀學(xué)員及關(guān)鍵員工進行培訓(xùn)效果跟蹤評估，主要考察受訓(xùn)者態(tài)度和工作崗位的表現(xiàn)及業(yè)績。 四、培訓(xùn) 形式 根據(jù)集團分層分級培訓(xùn)體系設(shè)計的思路，新員工培訓(xùn)形式可分為四條線、三個階段，具體思路如下圖所示： 圖 1 新員工培訓(xùn)體系圖 如圖 1 所示，從縱向來看， 新員工培訓(xùn)體系 可 分為 三個 階段 ，分別為 ： 集中培訓(xùn) 目的：使新員工盡快熟悉公司基本情況，培養(yǎng)員工企業(yè)歸屬感； 責(zé)任人： 由人力資源部 負(fù)責(zé) ； 內(nèi)容： 主要就 公司 基本情況、 企業(yè)文化、規(guī)章制度、 6S 管理、 ISO9000 管理、職業(yè)集中培訓(xùn) 營銷線 生產(chǎn)線 技術(shù)線 大后勤線 技術(shù)類 QA類 QC類 設(shè)備維修類 生產(chǎn)管理類 中控類 預(yù)混料線 濃乳料線 綜合類 財務(wù)類 人力行政 類 采購類 營銷管理類 內(nèi)勤服務(wù) 操作工類 分線培訓(xùn) 分部門（崗位）培訓(xùn) 生涯規(guī)劃 、入職指引（員工入職資料袋） 等進行培訓(xùn)（具體培訓(xùn)課程 附 后） ； 培訓(xùn)方式 ： 可視人數(shù) 及場地 情況采用封閉式 集中 管理 （由人力資源部培訓(xùn)專干負(fù)責(zé)全程管理；軍官負(fù)責(zé)軍訓(xùn)，采用班委會及分組的管理制度，充分調(diào)動學(xué)員進行自主管理） 。 新員工在入職時，由用人部門與人力資源部 共同 編制 第二階段和第三階段的 《培訓(xùn)計劃表》，員工、各線專門負(fù)責(zé)人及人力資源部各執(zhí)一份。 如確因特殊原因不能按規(guī)定時間參加培訓(xùn)的，應(yīng)當(dāng)填寫《請假單》，報主管批準(zhǔn)，交行政中心人力資源部備案；遲到、早退及未請假缺席的，按考勤制度處理； 授課前，學(xué)員應(yīng)提前 5 分鐘到達授課教室 ，按要求填寫《培訓(xùn)簽到表》，并將通訊設(shè)備調(diào)至振動或關(guān)機狀態(tài)； 授課時，學(xué)員應(yīng)認(rèn)真做好課堂筆記，保持課堂安靜，不準(zhǔn)竊竊私語、私下議論；如遇講師提問，學(xué)員應(yīng)積極主動回答； 授課時，嚴(yán)禁學(xué)員抽煙、睡覺、或閱讀其他刊物；不準(zhǔn)接聽電話，如因特殊原因需接聽電話的，須到培訓(xùn)室外接聽，不得影響其他學(xué)員正常上課； 不準(zhǔn)在培訓(xùn)場所亂丟垃 圾、紙屑，授課結(jié)束時應(yīng)及時清理自己座位上的物品，保持培訓(xùn)場所整潔； 培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)認(rèn)真填寫《培訓(xùn)評估調(diào)查表》，參加培訓(xùn)測試，測