員工管理：如何做好安全工作(留存版)
【正文】 等規(guī)章制度，防止人為失誤引發(fā)的傷害事故： (8)通過開展安全思想政治工作，經(jīng)常性地與員工進(jìn)行有效的溝通與交流，營(yíng)造良好的安全工作環(huán)境及工作氛圍，使員工自覺主動(dòng)地想安全工作之所想、急安全工作之所急，使作業(yè)環(huán)境處于相對(duì)安全的狀態(tài)。(6)經(jīng)過日久天長(zhǎng)的積累，培養(yǎng)員工良好的作業(yè)習(xí)慣，防止因簡(jiǎn)化作業(yè)程序及懶惰性操作而引發(fā)事故 。防止因工裝設(shè)備疲勞作業(yè)、帶故障作業(yè)而導(dǎo)致能量非預(yù)期釋放而引發(fā)安全事故 。立養(yǎng)員工對(duì)操作過程的每一個(gè)動(dòng)作進(jìn)行確認(rèn)的習(xí)慣，實(shí)行檢修操作牌制，防止因誤操作而導(dǎo)致傷害事故 。(4)對(duì)班組長(zhǎng)等各管理層面進(jìn)行安全培訓(xùn)，做好安全資質(zhì)考核等項(xiàng)工作 。(5)普及安全生產(chǎn)法等法律理念。(3)培養(yǎng)員工相互間的安全提醒，一句提醒有時(shí)能避免一次事故 。(8)安全工作者應(yīng)經(jīng)常性地
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