【正文】 年給予一方一次性假期三十天。訂立此合同時(shí)，雙方應(yīng)約定 合同的終止條件。 員工因各種原因欲調(diào)離本企業(yè)，必須提前三十日向單位遞交書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)企業(yè)批準(zhǔn)并交接工作。若員工暫離期滿后申請(qǐng)回企業(yè)，須重新應(yīng)聘，應(yīng)聘后原司齡不予承認(rèn)。 第十章 解聘 第八十七條 凡經(jīng)崗位考核不合格、無(wú)法勝任本職工作的，經(jīng)教育幫助無(wú)效，所在部門主管可提議將其退回人事部門，參加培訓(xùn)或另行分配工作。產(chǎn)假原則上應(yīng)連續(xù)用完，產(chǎn)假滿后嬰兒一周歲內(nèi)女員工每日可享受 1小時(shí)哺乳假。 第七十八條 企業(yè)對(duì)員工住房實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)分配，對(duì)在企業(yè)工作滿十年并符合住房獎(jiǎng)勵(lì)條件的員工 ，提供相當(dāng)于購(gòu)（建）房款 65%的住房基金，具體參照企業(yè)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第六十七條 內(nèi)部人才交流的主要信息渠道： 1．單位需求信息：通過(guò)每月各分支機(jī)構(gòu)的人事報(bào)表收集集團(tuán)的內(nèi)部人員需求信息； 2．需求發(fā)布渠道：通過(guò)《 **企業(yè)信息》及內(nèi)部招聘通知等渠道發(fā)布有關(guān)人才需求信息； 27 3． 個(gè)人交流信息：通過(guò)多種傳媒接收員工個(gè)人交流信息：郵件、電子信箱、熱線電話等。如果考核審批人要改變考 核責(zé)任人的意見(jiàn)應(yīng)與考核責(zé)任人溝通，然后將表退還考核責(zé)任人。 4． 在考核完成后，要將考核結(jié)果與本人見(jiàn)面，并通過(guò)直接主管與被考核者面談，聽(tīng)取本人意見(jiàn)，以相互溝通，取得共識(shí)。 3． 工作態(tài)度的要素與權(quán)重同樣要依考核對(duì)象崗位不同而不同，要注意在確立考核指標(biāo)時(shí)，加強(qiáng)要素與權(quán)重對(duì)崗位的針對(duì)性。 第五十條（結(jié)果應(yīng)用 ） 應(yīng)用考核結(jié)果時(shí)，用途分為三類：頒發(fā)獎(jiǎng)金、職能級(jí)別升降、考慮任用（培訓(xùn)）。 2． 領(lǐng)取加班補(bǔ)貼（包括在法定休假日加班），按每年有關(guān)規(guī)定發(fā)給補(bǔ)貼。 9． 員工完全有條件辦理請(qǐng)假手續(xù)，但不按規(guī)定辦理的缺勤按曠工處理。 7． 因工作需要實(shí)行彈性工作制管理的部門，由主管向人事部門提交報(bào)告，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。 第三十七條 企業(yè)選拔干部，采取內(nèi)部公開(kāi)選拔和向社會(huì)公開(kāi)招聘相結(jié)合，以內(nèi)部選拔為主。員工在部門內(nèi)的崗位調(diào)整，由部門主管作出安排；跨部門崗位調(diào)整，應(yīng)在征求部門和個(gè)人意見(jiàn)后，由企業(yè)作出安排。 第二十四條 資助就屆畢業(yè)生培養(yǎng)費(fèi)的有關(guān)規(guī)定： 1． 經(jīng)集團(tuán)人事主管批準(zhǔn)，企業(yè)同意資助的，按一定資助費(fèi)用范圍，被資助員工須承諾在企業(yè)的服務(wù)年限，并在勞動(dòng)合同中注明相關(guān)條款，具體標(biāo)準(zhǔn)如下： 企業(yè)資助金額 協(xié)議服務(wù)期 20xx元以下（含 20xx元） 1年 18 20xx4000元（含 4000元） 2年 40006000元（含 6000元） 3年 6000元以上 5年 2． 事先未經(jīng)同意，到企業(yè)后方提出已交納資助費(fèi)的，企業(yè)可支付資助費(fèi)的一半，被資助員工按企業(yè)實(shí)際資助費(fèi)須承諾在企業(yè)的服務(wù)年限，并在勞動(dòng)合同中注明相關(guān)條款，標(biāo)準(zhǔn)參照第八條。試用人 員只享受企業(yè)確定的試用工資及每月午餐補(bǔ)貼，不享受其它福利和獎(jiǎng)金。人事 部門根據(jù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及編制，制定具體計(jì)劃，并舉辦或參加招聘活動(dòng)。 、設(shè)備、工具電源。 2． 禁止車間吃東西、喝水。要求辦公場(chǎng)所不能有紙屑、雜物，辦公桌面不能有灰塵；文件資料、辦公用品放置整齊，不用的東西不要放在桌面上，下班要清理桌面。 第四十六條 本辦法下發(fā)后的一個(gè)月內(nèi)由集團(tuán)財(cái)務(wù)處、行政處 負(fù)責(zé)辦理完畢移動(dòng)電話和傳呼機(jī)機(jī)身的折價(jià)手續(xù)。凡屬 **部門安排不到位，任務(wù)劃分不明確所造成的問(wèn)題，負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的人員將承擔(dān)責(zé)任。 第三十三條 總臺(tái)在接轉(zhuǎn)電話時(shí)要做到迅速、準(zhǔn)確，用話簡(jiǎn)煉、清晰，回話禮貌、耐心。重要關(guān)系單位借車需經(jīng) **部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。管理部有權(quán)對(duì)不遵守圖書(shū)報(bào)刊管理辦法和損害圖書(shū)報(bào)刊的行為進(jìn)行制止，并按照企業(yè)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行罰款。 3． 除正常配給的辦公用品外，若因工作需要部門自行購(gòu)買其它辦公用品，需事先辦理申請(qǐng)審批手續(xù)后方可購(gòu)買。 2. 企業(yè)所有發(fā)文， **部門應(yīng)有存檔，并將文件原稿 (經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字 )、審核稿件連同正本二份送辦公室存檔。持空白介紹信外出工作回來(lái)必須向企業(yè)匯報(bào)其介紹信的用途，未使用的必須交回。 第七條 蓋章后出現(xiàn)的意外情況由批準(zhǔn)人負(fù)責(zé)。有領(lǐng)導(dǎo)指示的，還應(yīng)附批示件。 4． 企業(yè)新聘人員的辦公用品， **部門根據(jù)部門負(fù)責(zé)人提供的名單和用品清單負(fù)責(zé)為其配備，以保證新聘人員的正常工作。 第六章 車輛使用管理 第二十八條 車輛的調(diào)度與管理具體為： 1． 企業(yè)車輛由 **部門統(tǒng)一管理，并負(fù)責(zé)日常車輛的派遣調(diào)度及維護(hù)保養(yǎng)。 私人用車： 企業(yè)車輛原則上不得私用，企業(yè)員工若出現(xiàn)家庭重要事件急需用車，應(yīng)填寫(xiě)“派車單”并說(shuō)明情況，經(jīng) **部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后可予派車。總臺(tái)接電話要作好接電記錄；嚴(yán)格遵守保密守則，不竊聽(tīng)電話，不泄漏機(jī)密。 第四十一條 **部門可隨時(shí)檢查 企業(yè)或員工個(gè)人的安全防范措施，有權(quán)對(duì)違反各種安全條例的行為進(jìn)行制止，并予以處罰。 12 第十一章 各種活動(dòng)組織辦法及其他 第四十七條 **部門具體負(fù)責(zé)企業(yè)集體活動(dòng)的策劃、籌備和實(shí)施。椅子不坐要靠桌沿?cái)[放整齊。 3． 嚴(yán)禁隨地吐痰。 。各部門應(yīng)根據(jù)編制及崗位要求進(jìn)行人員選聘。 17 第十七條 試用人員在試用期間，將根據(jù)具體情況，由人事部門安排進(jìn)行集中培訓(xùn)，以利于對(duì)企業(yè)文化的了解和認(rèn)同。 3． 個(gè)人完全承擔(dān)資助費(fèi)的員工，勞動(dòng)合同不增加相應(yīng)條款。個(gè)人意愿和部門安排有矛盾時(shí)，應(yīng)服從部門安排。 第三十八條 企業(yè)干部選拔以德才兼?zhèn)洹?公平競(jìng)爭(zhēng)為原則。 第四十三條 請(qǐng)銷假手續(xù)的審批和規(guī)定： 1． 員工因公外出應(yīng)事先向主管報(bào)告。 10． 員工未經(jīng)主管批準(zhǔn)又無(wú)特殊情況而擅自離開(kāi)工作崗位達(dá)二小時(shí)以上，四小時(shí)以內(nèi)的按曠工半日處理；四小時(shí)以上八小時(shí)以內(nèi)的按曠工一天處理；工作不服從調(diào)動(dòng)分配，經(jīng)所在部門主管指正教育仍不改正的按曠工處理。加班者領(lǐng)取補(bǔ)貼或補(bǔ)休，只能享受一項(xiàng)。出于不同的考核用途，在不同崗位的員工中，應(yīng)用這三部分結(jié)果時(shí)，會(huì)有不同的權(quán)重。 4． 工作態(tài)度的要素與權(quán)重由考核責(zé)任人與被考核者參考集團(tuán)人事部門提供的提示性意見(jiàn)共同商定。 5． 員工就考核結(jié)果與考核主管溝通后仍持有異議，員工可提出申訴。 4． 由考核責(zé)任人將考核結(jié)果通知被考核人，并與之就考核狀況作面談，然后將表交由人事部門存檔。 第六十八條 內(nèi)部人才交流程序如下： 1． 員工要進(jìn)入內(nèi)部人才交流信息站，到集團(tuán)人力資源處領(lǐng)取人才流 動(dòng)登記表，詳細(xì)填寫(xiě)后，由人力資源處將表格登記、分類，存檔備查，并在一定時(shí)限（ 15天）內(nèi)給員工以相應(yīng)答復(fù)。 第七十九條 員工享受勞動(dòng)法規(guī)定的其他法定保險(xiǎn)及各項(xiàng)法定假期，享受企業(yè)及勞動(dòng)合同規(guī)定的其他福利，具體參照企業(yè)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 5． 節(jié)日、紀(jì)念日放假原則上按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作、通過(guò)協(xié)商仍無(wú)部門接收或本人不愿服從新的安排的員工，企業(yè)將解除勞動(dòng)合同。辭職人員若在離職一個(gè)月內(nèi)被重新聘用，原司齡可予以承認(rèn)，其它待遇重新確定。 第八十八條 企業(yè)因經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生變化主動(dòng)裁員，須按勞動(dòng)法規(guī)定的 程序辦理有關(guān)手續(xù)，提前三十日以書(shū)面形式通知員工本人，以便做好工作交接。 第九章 勞動(dòng)合同 第八十條 凡集團(tuán)員工必須與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同，不同形式聘用的員工所訂立的勞動(dòng)合同不同，分別為： 1． 員工在企業(yè)連續(xù)工作滿十年以上；員工在原單位連續(xù)工齡滿十年，或離法定退休年齡十年以內(nèi)，第一次訂立勞動(dòng)合同的，由員工本人提出要求，可訂立無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同。假期小于等于 7天的不包括星期日及法定節(jié)日，假期大于 7 天的包括星期日和法定節(jié)日，具體規(guī)定如下： 1． 探親假： 在企業(yè)連續(xù)工作滿一年的員工，與配偶或父母不在一起，又不能在公休假日?qǐng)F(tuán)聚的，可以享受探望配偶或父母的待遇。 3． 人力資源處在接到人才需求信息后，及時(shí)收集、整理和查詢應(yīng)征材料，供用人部門擇優(yōu)選用。 2． 結(jié)果利用主持人依不同的考核用途做相應(yīng)分析使用，然后將表退還人事部門工作人員存檔。 第五十六條（人員分類） 人事考核是針對(duì)性很強(qiáng)的工作，須依據(jù)崗位工作分析設(shè) 計(jì)具體的考核指標(biāo)。 第五十四條（成績(jī)考核） 工作成績(jī)考核是 人事考核的核心內(nèi)容，其指標(biāo)的確定原則以“功績(jī)主義”為指導(dǎo)思想，其要點(diǎn)如下： 1． 企業(yè)認(rèn)可的員工工作成績(jī)，一定是能夠由企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益直接或間接反應(yīng)出來(lái)的成績(jī)。確定職能級(jí)別升降時(shí)工作成績(jī)、工作態(tài)度、工作能力所起作用大致并重。夜間加班超過(guò) 24點(diǎn)的作一天計(jì)。 12． 職工享受的假期費(fèi) 用自理。 2． 員工因個(gè)人私事或意外事件，無(wú)法及時(shí)到單位上班的，應(yīng)在半天內(nèi)聯(lián)系主管批準(zhǔn)。 第三十九條 20 企業(yè)干部崗位調(diào)整，其崗位和工資級(jí)別可根據(jù)承擔(dān)責(zé)任的大小作相應(yīng)調(diào)整，能升能降。 第三十條 員工受到不公平對(duì)待時(shí)，應(yīng)努力保持積極的心態(tài)，個(gè)人有權(quán)通過(guò)工會(huì)、人事等部門向上申 19 訴，企業(yè)應(yīng)認(rèn)真對(duì)待、妥善解決。 5． 資助應(yīng)屆畢業(yè)生培養(yǎng)費(fèi)手續(xù)，在新員工轉(zhuǎn)正并與企業(yè)簽定勞動(dòng)合同之后由企業(yè)人事部門批準(zhǔn)辦理。 試用期滿，各部門主管根據(jù)待轉(zhuǎn)正人員的思想素質(zhì)，對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感、業(yè)務(wù)能力、工作表現(xiàn)、工作業(yè)績(jī)等確定是否可轉(zhuǎn)正。各部門應(yīng)確立因崗聘人的原則，并做到寧缺勿濫。 ，各人負(fù)責(zé)包干區(qū)的整理、整頓。 5． 私人拎包不得帶入車間；進(jìn)入廠房的物品必須接受保安人員檢查。員工去生產(chǎn)車間必須穿工作服，遵守車間的相關(guān)制度。 **部門協(xié)助有關(guān)人員或部門共同組織企業(yè)外部的宣傳、演示、新聞發(fā)布和合作洽談等活動(dòng)。 第四十三條 傳呼機(jī)配置對(duì)象： 11 因工作需要，經(jīng)子企業(yè)、事業(yè)部總經(jīng)理批準(zhǔn)（總部由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)）配置傳呼機(jī)的員工。 第三十四條 總臺(tái)下班前應(yīng)收好考勤簿和有關(guān)的記錄，清潔電話機(jī)臺(tái)、會(huì)議室和會(huì)客室。 第三十條 要求： 駕駛?cè)藛T應(yīng)做到愛(ài)車、遵章、節(jié)油，謹(jǐn)慎駕駛，自覺(jué)遵守交通規(guī)則。駕駛員應(yīng)根 據(jù) **部門負(fù)責(zé)人或車輛調(diào)度員簽字的派車單出車。如有故障或損壞，應(yīng)以舊品換新品，如遺失應(yīng)由個(gè)人賠償或自購(gòu)。 第十四條 企業(yè)收文的管理具體為： 1. 企業(yè)收文的處理程序?yàn)椋菏瘴摹⒎治?、傳送、記錄、歸檔。 5 第九條 企業(yè)行文實(shí)行統(tǒng)一管理。 第五條 企業(yè)所有需要蓋印鑒的介紹信、說(shuō)明、證明及對(duì)外開(kāi)出的任何公文，應(yīng)統(tǒng)一編號(hào)登記，以備查詢、存檔。 第十二條 **部門對(duì)送來(lái)打印、復(fù)印、傳真的行文資料，應(yīng)做好登記。 第四章 辦公用品管理 第二十一條 辦公用品的購(gòu)發(fā)管理具體為： 1． 每月月底前，各部門經(jīng)理將該部門所需要的辦公用品制定計(jì)劃（填寫(xiě)申請(qǐng)單）提交 **部門。 第二十七條 **部門負(fù)責(zé)催還到期的圖書(shū)。因公事確需長(zhǎng)途用車，使用部門應(yīng)提前一天報(bào) **部門負(fù)責(zé)人 批準(zhǔn)后，安排出車。接待來(lái)訪客人，作好來(lái)客 登記。 第四十條 **部門負(fù)責(zé)定期向員工進(jìn)行安全防范的宣傳工作，保證員工離崗前杜絕一切可能對(duì)安全造成危害的因素。 5． 企業(yè)移動(dòng)電話通話費(fèi)用實(shí)行限額報(bào)銷制度： 總經(jīng)理：實(shí)報(bào)實(shí)銷； 企業(yè)其他領(lǐng)導(dǎo)、一線業(yè)務(wù)部門經(jīng)理： 700元 /月； 其他部門經(jīng)理、一線業(yè)務(wù)部門副經(jīng)理： 500元 /月； 其他部門副經(jīng)理、初級(jí)主辦： 300元 /月。尊重知識(shí)、尊重人才，開(kāi)展民主化和科學(xué)化管理，努力為基層、科研、生產(chǎn)、客戶、員工服務(wù)。 第十三章 文明生產(chǎn)條 例 第六十二條 1． 車間嚴(yán)禁吸煙。 。 第八條 企業(yè)人事部門為企業(yè)人事的執(zhí)行、考核和協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。對(duì)某些崗位可采用試用人數(shù)多于實(shí)招人數(shù)的方法進(jìn)行試用，鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)。 第二十二條 轉(zhuǎn)正人員人事調(diào)動(dòng)應(yīng)嚴(yán)格按國(guó)家、省、市人事部門的有關(guān)政策執(zhí)行。此項(xiàng)工作由人事部門具體策劃、執(zhí)行。 企業(yè)黨支部書(shū)記由集團(tuán)黨委任命，副書(shū)記由書(shū)記提名，黨支部委員選舉產(chǎn)生。 6． 各部門的考勤執(zhí)行情況由人事部門負(fù)責(zé)檢查。 7． 請(qǐng)長(zhǎng)假（事假 15 天以上，病假期 30 天以上），需由集團(tuán)人事部門簽署意見(jiàn)、備案，并報(bào)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)、行政分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 第四十五條 1． 根據(jù)工作性質(zhì)和 特點(diǎn)，司機(jī)及從事生產(chǎn)線、質(zhì)檢、儲(chǔ)運(yùn)工作的人員需要加班的，經(jīng)部門主管批準(zhǔn)，可享受補(bǔ)貼或補(bǔ)休。 第四十八條（范圍） 人事考核適用于企業(yè)全體在冊(cè)在編員工（計(jì)件工種除外）。 2． 工作態(tài)度與工作成績(jī)密切相關(guān)，注意不要讓工作態(tài)度分值成為抹平工作成績(jī)差距的“人情分”。對(duì)于崗位調(diào)動(dòng)的員工，考核由其工作時(shí)間較長(zhǎng)的崗位主管進(jìn)行。 2． 由考核責(zé)任人（直接主管）參考被考核人的意見(jiàn)在考核表的相應(yīng)欄目中填寫(xiě)自己的意見(jiàn)與評(píng)價(jià)，然后呈送考核審批人（上一級(jí)主管）審批。同時(shí)，為員工的個(gè)人發(fā)展及職業(yè)生涯設(shè)計(jì)創(chuàng)造條件； 3． 通過(guò)內(nèi)部人才需求分析，對(duì)員工的再教育起導(dǎo)向作用，促進(jìn)員工自我提 高，自身完善，追求員工與企業(yè)同步發(fā)展。 第七十六條 企業(yè)正式員工享受醫(yī)療保健待遇，實(shí)行小病包干、大病報(bào)銷的辦法，并積極參加保險(xiǎn)企業(yè)辦理的醫(yī)療保險(xiǎn)，以減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。其余情況根據(jù)事由，酌情處理。勞動(dòng)合同的簽證費(fèi)用由各