【正文】 各單位主管或分管領(lǐng)導(dǎo)在離職手續(xù)表上簽字之日，視為雙方勞動(dòng)關(guān)系解除、勞動(dòng)合同失效，所享受住房、股票、員工基金、社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)等待遇按企業(yè)專項(xiàng)規(guī)定處理。給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。勞動(dòng)合同的簽證費(fèi)用由各單位處理。 3． 臨時(shí)聘用工作人員與所在單位簽訂臨時(shí)聘用勞動(dòng)合同。其余情況根據(jù)事由，酌情處理。 2． 休假： 員工連續(xù)工作（從轉(zhuǎn)正之日算起）滿一年未滿三年，每年享受三天休假（當(dāng)年到期的下一度年享受）；滿三年至十年的，每年可享受六天休假；滿十年至二十年的，可享受十天休假。 第七十六條 企業(yè)正式員工享受醫(yī)療保健待遇，實(shí)行小病包干、大病報(bào)銷的辦法，并積極參加保險(xiǎn)企業(yè)辦理的醫(yī)療保險(xiǎn)，以減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。 第七十條 本辦法的解釋及修改權(quán)歸人力資源處。同時(shí)，為員工的個(gè)人發(fā)展及職業(yè)生涯設(shè)計(jì)創(chuàng)造條件； 3． 通過(guò)內(nèi)部人才需求分析，對(duì)員工的再教育起導(dǎo)向作用，促進(jìn)員工自我提 高，自身完善，追求員工與企業(yè)同步發(fā)展。員工申訴渠道有三條： 1． 向人事部門申訴。 2． 由考核責(zé)任人（直接主管）參考被考核人的意見在考核表的相應(yīng)欄目中填寫自己的意見與評(píng)價(jià)，然后呈送考核審批人（上一級(jí)主管）審批。 2． 專業(yè)類：指以技術(shù)研究開發(fā)、開拓市場(chǎng)、銷售產(chǎn)品、在生產(chǎn)線上負(fù)責(zé)質(zhì)量、工藝技術(shù)、以及在各級(jí)職能機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)本部門職能范圍內(nèi)具體業(yè)務(wù)的骨干人員。對(duì)于崗位調(diào)動(dòng)的員工，考核由其工作時(shí)間較長(zhǎng)的崗位主管進(jìn)行。 3． 難以使工作成績(jī)考核指標(biāo)量化的崗位，其工作成績(jī)考核以由年度工作計(jì)劃分解而成的季度計(jì)劃、月計(jì) 劃、周計(jì)劃完成情況的百分比指標(biāo)為主。 2． 工作態(tài)度與工作成績(jī)密切相關(guān)，注意不要讓工作態(tài)度分值成為抹平工作成績(jī)差距的“人情分”。 23 2． 考核工作的日常組織協(xié)調(diào)與技術(shù)咨詢由人事部門負(fù)責(zé)，企業(yè)人事主 管為主持人。 第四十八條（范圍） 人事考核適用于企業(yè)全體在冊(cè)在編員工（計(jì)件工種除外）。 2． 對(duì)所有員工履行職務(wù)時(shí)表現(xiàn)出來(lái)的勞動(dòng)行為差異進(jìn)行排序，為落實(shí)到每一位員工的激勵(lì)措施提供依據(jù)。 第四十五條 1． 根據(jù)工作性質(zhì)和 特點(diǎn)，司機(jī)及從事生產(chǎn)線、質(zhì)檢、儲(chǔ)運(yùn)工作的人員需要加班的，經(jīng)部門主管批準(zhǔn)，可享受補(bǔ)貼或補(bǔ)休。工資的發(fā)放則按員工司齡的長(zhǎng)短發(fā)給：司齡未滿 2年者，發(fā)給本人工資的 50%；司齡 25年者，發(fā)給本人工資的 60%；司齡 510 年者，發(fā)給本人工資的 70%；司齡 10 年以上者，發(fā)給 80%。 7． 請(qǐng)長(zhǎng)假（事假 15 天以上，病假期 30 天以上），需由集團(tuán)人事部門簽署意見、備案，并報(bào)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)、行政分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 3． 員工因病或有私事，原則上應(yīng)提前 2個(gè)小時(shí)向主管請(qǐng)假，特殊情況當(dāng)日確實(shí)無(wú)法及時(shí)請(qǐng)假的，允許在第二天補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)或委托他人代為辦理。 6． 各部門的考勤執(zhí)行情況由人事部門負(fù)責(zé)檢查。員工出勤情況是 考核員工的重要依據(jù)之一。 企業(yè)黨支部書記由集團(tuán)黨委任命，副書記由書記提名，黨支部委員選舉產(chǎn)生。 第三十二條 企業(yè)根據(jù)需要聘用臨時(shí)性工作人員，聘用時(shí)雙方簽定勞動(dòng) 合同，并載明各自的責(zé)權(quán)利。此項(xiàng)工作由人事部門具體策劃、執(zhí)行。根據(jù)企業(yè)發(fā)展及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，員工工作崗位和職責(zé)可協(xié)商調(diào)整，由企業(yè)簽發(fā)崗位聘書（可在勞動(dòng)合同中注明）。 第二十二條 轉(zhuǎn)正人員人事調(diào)動(dòng)應(yīng)嚴(yán)格按國(guó)家、省、市人事部門的有關(guān)政策執(zhí)行。工作表現(xiàn)突出和對(duì)企業(yè)有突出貢獻(xiàn)者，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可以提前轉(zhuǎn)正。對(duì)某些崗位可采用試用人數(shù)多于實(shí)招人數(shù)的方法進(jìn)行試用，鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)。 第十一條 應(yīng)聘人員須準(zhǔn)備的材料：個(gè)人簡(jiǎn)歷、學(xué)歷、資歷證明（復(fù) 印件）、身份證復(fù)印件、應(yīng)聘書。 第八條 企業(yè)人事部門為企業(yè)人事的執(zhí)行、考核和協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。 15 **企業(yè) 人事管理制度 第一章 總則 第一條 為了建立與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的現(xiàn)代企業(yè)制度，根據(jù)《勞動(dòng)法》、國(guó)家、福建省有關(guān)政策、法規(guī)，以及企業(yè)章程有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我司的實(shí)際情況，特制定本制度。 。 8． 設(shè)備和儀器應(yīng)保持清潔、無(wú)積塵。 第十三章 文明生產(chǎn)條 例 第六十二條 1． 車間嚴(yán)禁吸煙。 第五十九條 注意社會(huì)公德，講究公共衛(wèi)生。尊重知識(shí)、尊重人才，開展民主化和科學(xué)化管理，努力為基層、科研、生產(chǎn)、客戶、員工服務(wù)。 第五十條 及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)總經(jīng)理的各項(xiàng)工作指示，貫徹落實(shí)企業(yè)的各項(xiàng)工作計(jì)劃，積極主動(dòng)地 負(fù)責(zé)企業(yè)的一切日常內(nèi)外勤事務(wù)工作。 5． 企業(yè)移動(dòng)電話通話費(fèi)用實(shí)行限額報(bào)銷制度： 總經(jīng)理：實(shí)報(bào)實(shí)銷； 企業(yè)其他領(lǐng)導(dǎo)、一線業(yè)務(wù)部門經(jīng)理： 700元 /月； 其他部門經(jīng)理、一線業(yè)務(wù)部門副經(jīng)理： 500元 /月； 其他部門副經(jīng)理、初級(jí)主辦： 300元 /月。 3． 自 98年元月 1 日起，凡因工作需要批準(zhǔn)配置移動(dòng)電話或傳呼機(jī)，集團(tuán)只承擔(dān)入網(wǎng)費(fèi)、通話費(fèi)和傳呼機(jī)使用費(fèi)，購(gòu)置機(jī)身的費(fèi)用由員工本人承擔(dān)。 第四十條 **部門負(fù)責(zé)定期向員工進(jìn)行安全防范的宣傳工作，保證員工離崗前杜絕一切可能對(duì)安全造成危害的因素。 第三十七條 原則上，來(lái)賓應(yīng)先以公文或電話預(yù)先的形式約定參觀的時(shí)間與范圍，因業(yè)務(wù)需要臨時(shí)決定來(lái)企業(yè)參觀者，由管理部安排參觀事宜。接待來(lái)訪客人，作好來(lái)客 登記。 長(zhǎng)途出車必須保證半天檢查、維護(hù)。因公事確需長(zhǎng)途用車，使用部門應(yīng)提前一天報(bào) **部門負(fù)責(zé)人 批準(zhǔn)后，安排出車。做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)維修保養(yǎng)。 第二十七條 **部門負(fù)責(zé)催還到期的圖書。 出庫(kù)一定要由領(lǐng)取人員簽字。 第四章 辦公用品管理 第二十一條 辦公用品的購(gòu)發(fā)管理具體為： 1． 每月月底前，各部門經(jīng)理將該部門所需要的辦公用品制定計(jì)劃（填寫申請(qǐng)單）提交 **部門。閱示完畢后，收回 6 歸檔。 第十二條 **部門對(duì)送來(lái)打印、復(fù)印、傳真的行文資料，應(yīng)做好登記。 第十 一條 企業(yè)行文與打印的管理具體為： 1. 企業(yè)行文，需由起草人定稿抄正，經(jīng)有批準(zhǔn)發(fā)文權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方準(zhǔn)打印。 第五條 企業(yè)所有需要蓋印鑒的介紹信、說(shuō)明、證明及對(duì)外開出的任何公文，應(yīng)統(tǒng)一編號(hào)登記，以備查詢、存檔。 第二章 印鑒管理 第三條 企業(yè)印鑒由 **部門經(jīng)理負(fù)責(zé)保管。 5 第九條 企業(yè)行文實(shí)行統(tǒng)一管理。 6. 打印 人員應(yīng)認(rèn)真做好本職工作，按時(shí)完成任務(wù)。 第十四條 企業(yè)收文的管理具體為： 1. 企業(yè)收文的處理程序?yàn)椋菏瘴摹⒎治?、傳送、記錄、歸檔。 第十九條 企業(yè)各部門所有打印的公文、文件至少一式二份，交管理部留底存檔一份。如有故障或損壞，應(yīng)以舊品換新品，如遺失應(yīng)由個(gè)人賠償或自購(gòu)。 2. 企業(yè)根據(jù)各部門的業(yè)務(wù)需要制定圖書購(gòu)買預(yù)算，負(fù)責(zé)購(gòu)買時(shí)費(fèi)用額度的預(yù)審。駕駛員應(yīng)根 據(jù) **部門負(fù)責(zé)人或車輛調(diào)度員簽字的派車單出車。 (2)各部門主管或員工出差，原則上接送民航班車乘車處。 第三十條 要求： 駕駛?cè)藛T應(yīng)做到愛車、遵章、節(jié)油，謹(jǐn)慎駕駛，自覺遵守交通規(guī)則。 第七章 總臺(tái)值班管理 第三十一條 總臺(tái)上班著裝要得體。 第三十四條 總臺(tái)下班前應(yīng)收好考勤簿和有關(guān)的記錄，清潔電話機(jī)臺(tái)、會(huì)議室和會(huì)客室。 對(duì)于來(lái)企業(yè)協(xié)助作項(xiàng)目的人員，在辦公室已經(jīng)知曉的情況下 由相關(guān)人員接待。 第四十三條 傳呼機(jī)配置對(duì)象： 11 因工作需要，經(jīng)子企業(yè)、事業(yè)部總經(jīng)理批準(zhǔn)（總部由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)）配置傳呼機(jī)的員工。 3． 本辦法實(shí)施后，集團(tuán)為員工配置的移動(dòng)電話和傳呼機(jī)的入網(wǎng)號(hào)所有權(quán)（含移動(dòng)電話 SIM卡）歸集團(tuán)，機(jī)身所有權(quán)歸員工個(gè)人。 **部門協(xié)助有關(guān)人員或部門共同組織企業(yè)外部的宣傳、演示、新聞發(fā)布和合作洽談等活動(dòng)。當(dāng)老實(shí)人、說(shuō)老實(shí)話、辦老實(shí)事。員工去生產(chǎn)車間必須穿工作服，遵守車間的相關(guān)制度。發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)與管理部聯(lián)系。 5． 私人拎包不得帶入車間；進(jìn)入廠房的物品必須接受保安人員檢查。 子必須回位。 ，各人負(fù)責(zé)包干區(qū)的整理、整頓。領(lǐng)導(dǎo)班子成員為：總經(jīng)理、書記、副總經(jīng)理、副書記、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、總經(jīng)理助理、副總師。各部門應(yīng)確立因崗聘人的原則，并做到寧缺勿濫。按要求詳細(xì)填寫“員工登記表”，與企業(yè)簽定勞動(dòng)合同，持集團(tuán)人事部門簽發(fā)的報(bào)到函到企業(yè)人事部門報(bào)到。 試用期滿，各部門主管根據(jù)待轉(zhuǎn)正人員的思想素質(zhì)，對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感、業(yè)務(wù)能力、工作表現(xiàn)、工作業(yè)績(jī)等確定是否可轉(zhuǎn)正。 第二十二條 轉(zhuǎn)正定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：應(yīng)屆博士后、博士研究生畢業(yè)的原則定在于 29級(jí)，碩士研究生畢業(yè)的原則是在 31級(jí)，大學(xué)本科畢業(yè)的原則定在 33級(jí)，大專畢業(yè)的原則定在 35級(jí)，中專畢業(yè)的原則定在37級(jí)。 5． 資助應(yīng)屆畢業(yè)生培養(yǎng)費(fèi)手續(xù)，在新員工轉(zhuǎn)正并與企業(yè)簽定勞動(dòng)合同之后由企業(yè)人事部門批準(zhǔn)辦理。按崗位不同采取不同方式進(jìn)行培訓(xùn)，使員工在企業(yè)內(nèi)不斷發(fā)展，不斷提高。 第三十條 員工受到不公平對(duì)待時(shí)，應(yīng)努力保持積極的心態(tài)，個(gè)人有權(quán)通過(guò)工會(huì)、人事等部門向上申 19 訴，企業(yè)應(yīng)認(rèn)真對(duì)待、妥善解決。 業(yè)務(wù)干部晉升系列是 **企業(yè)人事制度的重要特色，業(yè)務(wù)晉升能鼓勵(lì)員工鉆研業(yè)務(wù)技能，給有專業(yè)特長(zhǎng)的員工以發(fā)展空間。 第三十九條 20 企業(yè)干部崗位調(diào)整，其崗位和工資級(jí)別可根據(jù)承擔(dān)責(zé)任的大小作相應(yīng)調(diào)整，能升能降。 3． 考勤包括事假（△），病假（Ο），出差（Ω），遲到（Ф），曠工（），加班（ $）等事項(xiàng)，其中加班使用加班申請(qǐng)條進(jìn)行記錄。 2． 員工因個(gè)人私事或意外事件，無(wú)法及時(shí)到單位上班的，應(yīng)在半天內(nèi)聯(lián)系主管批準(zhǔn)。并辦好工作交接手續(xù)方可離崗。 12． 職工享受的假期費(fèi) 用自理。 5． 曠工扣當(dāng)日工資，并記入員工業(yè)績(jī)檔案。夜間加班超過(guò) 24點(diǎn)的作一天計(jì)。 2. 考核中的領(lǐng)導(dǎo)期望是清晰的、具體的，并且經(jīng)雙方共同確認(rèn)后是穩(wěn)定的，不會(huì)被單方修改的。確定職能級(jí)別升降時(shí)工作成績(jī)、工作態(tài)度、工作能力所起作用大致并重。 3． 潛在能力與顯現(xiàn)能力按權(quán)重相加即為個(gè)人能力的總分。 第五十四條（成績(jī)考核） 工作成績(jī)考核是 人事考核的核心內(nèi)容，其指標(biāo)的確定原則以“功績(jī)主義”為指導(dǎo)思想，其要點(diǎn)如下： 1． 企業(yè)認(rèn)可的員工工作成績(jī)，一定是能夠由企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益直接或間接反應(yīng)出來(lái)的成績(jī)。所有管理者均負(fù)有考核直接部屬的責(zé)任，考核責(zé)任人考核的員工人數(shù)一般不宜超過(guò) 13人。 第五十六條（人員分類） 人事考核是針對(duì)性很強(qiáng)的工作，須依據(jù)崗位工作分析設(shè) 計(jì)具體的考核指標(biāo)。 3． 無(wú)特殊情況，既定考核目標(biāo)不得隨意修改。 2． 結(jié)果利用主持人依不同的考核用途做相應(yīng)分析使用，然后將表退還人事部門工作人員存檔。集團(tuán)建立“內(nèi)部人才交流信息站”進(jìn)行集團(tuán)內(nèi)部的人才交流活動(dòng)，其日常工作由集團(tuán)人力資源處負(fù)責(zé)。 3． 人力資源處在接到人才需求信息后，及時(shí)收集、整理和查詢應(yīng)征材料，供用人部門擇優(yōu)選用。 28 第七十四條 員工在集團(tuán)內(nèi)兼職不兼薪，只享受一份工資和獎(jiǎng)金。假期小于等于 7天的不包括星期日及法定節(jié)日，假期大于 7 天的包括星期日和法定節(jié)日，具體規(guī)定如下： 1． 探親假： 在企業(yè)連續(xù)工作滿一年的員工，與配偶或父母不在一起，又不能在公休假日?qǐng)F(tuán)聚的，可以享受探望配偶或父母的待遇。晚婚者（男方 25 周歲，女方 23周歲），婚假為十五天。 第九章 勞動(dòng)合同 第八十條 凡集團(tuán)員工必須與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同，不同形式聘用的員工所訂立的勞動(dòng)合同不同，分別為： 1． 員工在企業(yè)連續(xù)工作滿十年以上；員工在原單位連續(xù)工齡滿十年，或離法定退休年齡十年以內(nèi)，第一次訂立勞動(dòng)合同的，由員工本人提出要求，可訂立無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同。 第 八十三條 集團(tuán)員工與所在單位填寫書面合同一式三份，其中甲方的內(nèi)容由員工所在部門、所在單位 30 人事部門填寫，并加蓋單位法人章；乙方內(nèi)容由員工個(gè)人填寫并簽字。 第八十八條 企業(yè)因經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生變化主動(dòng)裁員，須按勞動(dòng)法規(guī)定的 程序辦理有關(guān)手續(xù)，提前三十日以書面形式通知員工本人，以便做好工作交接。 員工不按企業(yè)規(guī)定離職，將視情節(jié)輕重受行政處分；調(diào)離中對(duì)企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重者將追究法律責(zé)任。辭職人員若在離職一個(gè)月內(nèi)被重新聘用，原司齡可予以承認(rèn)，其它待遇重新確定。 第九十條 員工受到被辭退或開除等嚴(yán)厲處分的，不得被集團(tuán)內(nèi)其它單位聘用。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作、通過(guò)協(xié)商仍無(wú)部門接收或本人不愿服從新的安排的員工，企業(yè)將解除勞動(dòng)合同。 第八十二條 勞動(dòng)合同由集團(tuán)人力資源處統(tǒng)一印制。 5． 節(jié)日、紀(jì)念日放假原則上按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 休假的員工須由個(gè)人提出申請(qǐng)，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)、人事部門、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，辦好 29 工作交接手 續(xù)，方可離開崗位，期滿上班，應(yīng)及時(shí)向人事部門銷假。 第七十九條 員工享受勞動(dòng)法規(guī)定的其他法定保險(xiǎn)及各項(xiàng)法定假期，享受企業(yè)及勞動(dòng)合同規(guī)定的其他福利，具體參照企業(yè)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第七十二條 企業(yè)實(shí)行以鼓勵(lì)員工提高自身能力、承擔(dān)更大責(zé)任為目標(biāo)的工資機(jī)制，員工工資由基礎(chǔ)工資、職能工資、崗位工資、效益工資、司 齡工資、住房津貼、特種津貼七個(gè)部分組成，集團(tuán)內(nèi)采用統(tǒng)一的工資體系，其中職能工資設(shè)九等，四十一級(jí)，集團(tuán)內(nèi)職能工資級(jí)別評(píng)定采用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。 第六十八條 內(nèi)部人才交流程序如下： 1． 員工要進(jìn)入內(nèi)部人才交流信息站，到集團(tuán)人力資源處領(lǐng)取人才流 動(dòng)登記表，詳細(xì)填寫后，由人力資源處將表格登記、分類，存檔備查，并在一定時(shí)限（ 15天）內(nèi)給員工