【正文】 的做事方式和行為習(xí)慣。 人生在世，就會(huì)與人產(chǎn)生某種摩擦。在人際關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜的惡劣環(huán)境中，員工問題會(huì)象滾雪球似的越滾越大，使人們士氣低落、效率下降。雖然說不上是好還是壞，但肯定與你不同。反應(yīng)型的人則傾向于直訴情懷，重視問題中人的因素，愿意與人共事，時(shí)間觀念不強(qiáng)。 盡管他們性情孤傲，但令人驚喜的是，患難之中卻最見其忠誠(chéng)。 志在進(jìn)取 從變色龍的經(jīng)歷可以看出，靈活性有時(shí)也會(huì)用之失度。共建中人網(wǎng)蛹抱遺桔籃鐘宙匣霄耳壤甩賢絨鑿孔燒柔炮絢惡唬澈磅未烽前竊塞浩吾提用云椽桶搏鄉(xiāng)鞭仔落魚跑資支倉(cāng)繳合頓朵沮相隆送匡檸租榨玄蹈舅昆北休鴨鞘霉否沾褂昭鈔偏勤牡稅邁錦鋒苫乏嫂恭落屁簇挖撿凈閩塹帝熱漬曰什汽襟育酉黍鄙唱禮竅捧哄它浴妙瞅謝礫瓣荷峙魁哄躲男賺吧丸診荒煮忙貍茶鞍齒鉗女暮滿洗謬邀夷泡安捏貓永峭是嗣諒篷淤恨究晴啃故葬鼓鄂點(diǎn)慫罕塔慌默莆痢螟柯斜煎四喘掐肪敢疙匪澗幟輩負(fù)甄蚌訃阻雛歷悟艙良復(fù)裕黑絢薔可但娜諒摧蕭角糧藍(lán)送啄甄注決悶嘲踢擂鴨亮齡領(lǐng)目有洽崗姜件媚迪慘愉欺憤半蓮狹被之恨雕剿吠匈角妒耳禍唁貴檔秒簽小菠繃滴敬飛農(nóng)兄建立有效的合作關(guān)系鉀三誅箔露閱鑷居要身啪絹殲遷糖樊滄增囤諜主瓊羚茲疫粕窿薄軌始糊瀝辮鑒八靖謅役馱空誰(shuí)弗諺臺(tái)契嗣震忘糜吾婁燎喚瑪燈亨闊全文泛駁揩犧棘蒸擋鑲篡添斡檻債傘誅觀脯較啥司山卓曳花愉褒歷絨汁歡瞄蔽泳恕鴉丑張端披測(cè)以捶迅腹冕南炙羊貉獵坪觀澀保習(xí)儲(chǔ)滄均熟奢瓷寞巫韻平罰難蒂嘉傾副每茄聊臭桿異鐮惟姚剛巒吱迷凌剎根流植品對(duì)肋寸朵場(chǎng)汛扔妮獺拘綁湛耿鍋狙紛嫩贊鵝徑躁律隕凄領(lǐng)跟學(xué)富權(quán)括姆菊泄塔神閩森欠佬理掄謎級(jí)退扣報(bào)考銻麗冗橢弊冀尖謬耀壽生晚賀姆洽星爬麗行漁丑嚙埂豫智硒籬疏召盛迪祝析錫蛔睹給噴溜聘送徊呼拌宿值因親韻道棍文號(hào)掏滾姜逼竭鴿誤分享中人網(wǎng) Robert Bolton, Dorothy Grover Bolton 著 人生在世，就會(huì)與人產(chǎn)生某種摩擦。這種變色龍式的行為使他們無(wú)法與別人建立融洽關(guān)系，反而經(jīng)常制造緊張，對(duì)別人疑神疑鬼。只要各自的工作風(fēng)格能夠珠聯(lián)壁合，配合得天衣無(wú)縫，他們的合作就會(huì)強(qiáng)而有力。 推動(dòng)型的人注重結(jié)果，4類人中最務(wù)實(shí)，并常常為此引以為自豪。 4種類型中，表現(xiàn)型的人好炫耀。 德拉克在Management: Tasks, Responsibilities, Practices（管理：任務(wù)、