建立有效的合作關系-文庫吧在線文庫
【正文】 因親韻道棍文號掏滾姜逼竭鴿誤分享中人網(wǎng)Ridge Associates, 。 從變色龍的經(jīng)歷可以看出，靈活性有時也會用之失度。 但是，有些人在學習調(diào)整自己風格的過程中卻做得太過火，時時刻刻在想著調(diào)整自己。 推動型的人看重眼前實際，很少理會理論、原則或情感。 這往往是因為失去別人刺激的結(jié)果。 志在進取 盡管他們性情孤傲，但令人驚喜的是，患難之中卻最見其忠誠。 人的行為風格可分為以下4類：分析型、推動型、表現(xiàn)型及溫和型。反應型的人則傾向于直訴情懷，重視問題中人的因素，愿意與人共事，時間觀念不強。 兩種模式 雖然說不上是好還是壞，但肯定與你不同。即使彼此親密無間的人，仍會有些難解的問題。在人際關系錯綜復雜的惡劣環(huán)境中，員工問題會象滾雪球似的越滾越大，使人們士氣低落、效率下降。即使彼此親密無間的人，仍會有些難解的問題。 人生在世，就會與人產(chǎn)生某種摩擦。他們有的可能對你一生的成功至關重要，但他們的言談舉止、處世行事卻與你千差萬別。與這種人富有成效地合作，有助于你了解他們的做事方式和行為習慣。 果敢型的人往往雷厲風行、決策迅速、處事果斷，聲音宏亮、愛高談闊論，好冒險、敢于對抗、發(fā)表意見或給指令時直接了當。 但他們的完美傾向會導致大量繁文縟節(jié)，做事喜歡固守陳規(guī)。 分析型的人喜歡獨立行事，不愿意與人合作。 一旦他們的角色界定、方向明確，他們會堅定不移地履行自己的職責。 表現(xiàn)型的人活力十足，偶爾也會顯露疲態(tài)。他們能抓大局，放手細節(jié)，喜歡把細節(jié)留給別人去做。 和諧共進 原文摘自People Styles at Work一書。 分享中人網(wǎng) 行為科學研究人員發(fā)現(xiàn)，75%的人與你截然不同。即使彼此親密無間的人，仍會有些難解的問題。 失去自我的人令人不舒服。故事講的是，有只變色龍不斷變換顏色去適應周圍的環(huán)境，一開始似乎很順心。 他們喜歡訂立高卻很實際的目標，然后付諸實際。 他們敢于夸口，好出風頭。這種無私的奉獻固然偉大，但他們可能會走極端，只顧別人卻忘了及時完成自己的職責。 溫和型的人適合團隊工作。這類人總是搜集盡可能多的信息，權衡各種選擇、甚至一些不可能的選擇。” 兩個極端 總起來看，果敢型和反應型兩種行為模式?jīng)Q定了一個人的行為風格。果敢
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