【正文】 月度績(jī)效及標(biāo)準(zhǔn)。 受理的申訴事件，現(xiàn)由人力資源部對(duì)申訴內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查，然后與員工直接上級(jí)、相關(guān)上級(jí)進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通。 （八 ） 提交申訴 部門(mén)經(jīng)理級(jí)（含）以上員工的申訴由公司考核管理 小組 直接決定是否受理以及如何處理答復(fù)；部門(mén)經(jīng)理級(jí)以下員工以書(shū)面形式向人力資源部提交申訴書(shū)。 五 、 考核 實(shí)施 。 （三） 以公司價(jià)值創(chuàng)造為核心，使業(yè)績(jī)透明化和管理系統(tǒng)化，使經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與公司、部門(mén)和個(gè)人的回報(bào)相結(jié)合， 客觀、公正地評(píng)價(jià)員工的績(jī)效和貢獻(xiàn)，為薪資調(diào)整、績(jī)效薪資發(fā)放、 職務(wù)晉升等人事決策提供依據(jù)。 ② 每 周三、周六 部門(mén)經(jīng)理 對(duì)員工績(jī)效情況 進(jìn)行 指導(dǎo)、檢查、支持 ，追蹤 員工績(jī)效完成 情況 ，并 按績(jī)效標(biāo)準(zhǔn) 收集考核信息、資料，記錄績(jī)效結(jié)果 。不能協(xié)調(diào)的，上報(bào)考核管理委員會(huì)處理。一般申訴由人力資源部負(fù)責(zé)調(diào)查協(xié)調(diào)，提出建議。 （五） 人力資源部 績(jī)效主管職責(zé) ： 參與 協(xié)助 編制公司 各 部門(mén)績(jī)效考核制度 ，修訂員工考核管理制度 ； 對(duì)部門(mén) 各項(xiàng) 考核工作進(jìn)行培訓(xùn)與指導(dǎo)，并為各部門(mén)提供相關(guān)咨詢； 匯總經(jīng)高層審批后的 各 部門(mén)年度和月度計(jì)劃，作為 各 部門(mén)年度及月度考核的基礎(chǔ) ，并在考核周期內(nèi)全程參與各部門(mén)考核目標(biāo)的商定、變更和管理； 收集考核數(shù)據(jù)，并傳達(dá)到各個(gè)考核主體； 組織日?？?jī)效考核會(huì)議 ； 對(duì)部門(mén)考核過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督與檢查； 協(xié)調(diào)、處理部門(mén)考核申訴的具體情況； 將部門(mén)考核相關(guān)結(jié)果通知各相關(guān)部門(mén)和薪酬核算管理崗位，并建立考核檔案，作為薪酬調(diào)整、職級(jí)調(diào)整、崗位調(diào)動(dòng)、培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)懲戒的依據(jù)。 （四） 反饋員工