【正文】 工程量清單...................................................5 工程量清單的計價及合同方式...................................52 總體報價策略......................................6 生存型策略...................................................6 競爭型策略...................................................7 盈利型策略...................................................7 平衡投標(biāo)策略.................................................73 出現(xiàn)投標(biāo)報價差異的主要原因........................8 追求利潤的高低不一...........................................8 各自擁有不同的優(yōu)勢...........................................8 選擇的施工方案不同...........................................9 管理費(fèi)用的差別...............................................94 具體報價策略......................................9 不平衡報價策略...............................................10 多方案報價策略...............................................10 突然降價策略.................................................11 先虧后盈策略.................................................11 許諾優(yōu)惠條件策略.............................................11 爭取評標(biāo)獎勵策略.............................................11 暫定工程量報價...............................................115 結(jié)論..............................................126參考文獻(xiàn)...........................................137致謝...............................................131 工程量清單計價工程量清單計價是指投標(biāo)人完成由招標(biāo)人提供的工程量清單所需的全部費(fèi)用，包括分部分項工程費(fèi)、措施項目費(fèi)、其他項目費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金。分析了實行工程量清單計價體系下工程報價的必要性，論述了建筑施工企業(yè)如何合理應(yīng)用工程量清單計價規(guī)范，以達(dá)到提高中標(biāo)率的目的，力求在滿足工程質(zhì)量和工期要求的條件下，控制工程造價，提高投資效益。這也是經(jīng)常采用的合同形式，特別是在設(shè)計或其他建設(shè)條件（如地質(zhì)條件）還不太落實的情況下（計算條件應(yīng)明確），而以后又需增加工程內(nèi)容或工程量時，可以按單價適當(dāng)追加合同內(nèi)容。這時投標(biāo)人應(yīng)以生存為重，采取不盈利甚至賠本也要奪標(biāo)的態(tài)度，只要能暫時維持生存渡過難關(guān)，就會有東山再起的希望。7）是單價和包干混合報價合同中，對于采用包干報價的項目，宜報適中，而對于單價項目則根據(jù)實際情況分析進(jìn)行報價。可以提出能夠讓招標(biāo)人降低投資的合理化建議或?qū)φ袠?biāo)人有利的一些優(yōu)惠條件等，都可以彌補(bǔ)報高價的不足。這樣可以降低總造價，吸引招標(biāo)人。但要注意技術(shù)性能優(yōu)于招標(biāo)規(guī)定，將導(dǎo)致報價相應(yīng)上漲，如果投標(biāo)報價過高，即使獲得評標(biāo)獎勵，也難以與報價上漲的部分相抵，這樣評標(biāo)獎勵也就失去了意義。那么，所填報的投標(biāo)報價與其它投標(biāo)企業(yè)和標(biāo)底都是比較接近的。她在忙碌的教學(xué)工作中擠出時間來審查、修改我的論文。因此，投標(biāo)人只有很好地運(yùn)用策略，才能對投標(biāo)報價正確分析，并能果斷地做出決策。招標(biāo)人評標(biāo)時，除了主要考慮報價和技術(shù)方案外，還要分析別的條件，如工期、支付條件等。雖然不平衡報價