【正文】 年 10月 1日 A0 運(yùn)行控制 20xx 年 10月 1日 A0 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng) 20xx 年 10月 1日 A0 監(jiān)測(cè)與測(cè)量 20xx 年 10月 1日 A0 合規(guī)性評(píng)價(jià) 20xx 年 10月 1日 A0 不符合，糾正與預(yù)防措施 20xx 年 10月 1日 A0 記錄控制 20xx 年 10月 1日 A0 內(nèi)部審核 20xx 年 10月 1日 A0 管理評(píng)審 20xx 年 10月 1日 A0 附錄一 環(huán)境手冊(cè)之條款與管理程序?qū)?yīng)表 20xx 年 10月 1日 A0 附錄二 權(quán)責(zé)列表 20xx 年 10月 1日 A0 本環(huán)境手冊(cè)由管理者代表在總經(jīng)理授權(quán)下發(fā)表，更改及控制。 本手冊(cè)展示環(huán)境績(jī)效如何被達(dá)成，對(duì)外可增強(qiáng)社區(qū)及公眾信心，對(duì)內(nèi)可促使公司防治污染、遵守法規(guī)、持續(xù)改進(jìn)環(huán)境行為。 環(huán)境管理體系 —— 全面管理體系的組成部分，包括制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和維持環(huán)境 政策 所需的組織結(jié)構(gòu)、策劃活動(dòng)、職責(zé)分配、操作慣例、程序及資源運(yùn)用等。 東莞市億杰五金制品有限公司 文件編號(hào) : EACZ01 發(fā)行日期 : 20xx年 10月 1日 環(huán)境手冊(cè) 版本 : A0 生效日期 : 20xx年 10月 1日 、權(quán)限與組織結(jié)構(gòu) 第 2 頁(yè) 共 4 頁(yè) 本資料來(lái) 自 七、 行政部 1. 制 定法律法規(guī)識(shí)別鑒定程序，獲取、登錄、識(shí)別、更新與傳達(dá)適合本公司的環(huán)境法律法規(guī) ； 2. 各項(xiàng)文件 和記錄表格 之發(fā)行、修改、回收、作廢等工作。 2． 管理職責(zé) 總經(jīng) 理代表負(fù)責(zé)公司環(huán)境 政策 的批準(zhǔn)、制訂、修訂和保持。 文件管制中心應(yīng)隨時(shí)注意法令規(guī)章及其它要求事項(xiàng)的更新，若有新增訂或修訂之要求時(shí)，應(yīng)搜集新信息提呈環(huán)境管理代表鑒別審查與決定后重新列管。 管理者代表負(fù)責(zé)匯總環(huán)境管理方案構(gòu)成公司總的環(huán)境管理方案，由總經(jīng)理審核批準(zhǔn)。 4. 相關(guān)文件 公司各部門(mén)環(huán)境管理職責(zé)與組織結(jié)構(gòu) 東莞市億杰五金制品有限公司 文件編號(hào) : EACZ01 發(fā)行日期 : 20xx年 10月 1日 環(huán)境手冊(cè) 版本 : A0 生效日期 : 20xx年 10月 1日 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé) 第 1 頁(yè) 共 1 頁(yè) 本資料來(lái) 自 1. 前言 培訓(xùn)是提高全員環(huán)境意識(shí)，增加員工環(huán)境知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)和技能，保障環(huán)境管理體系成功運(yùn)行 的重要手段。 2. 管理職責(zé) 管理者 代表組織編寫(xiě)環(huán)境手冊(cè)。 2．管理職責(zé) 制造部 負(fù)責(zé)制定程序。 各部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)潛在的事故或緊急情況進(jìn)行預(yù)防控制，并制定潛在的重大環(huán)境因素應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)措施。 監(jiān)督 對(duì)目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案的完成情況，法律法規(guī)的符合情況和運(yùn)行控制 程序?qū)嵤┣闆r實(shí)施監(jiān)督。 環(huán)境管理體系的記錄由各部門(mén)負(fù)責(zé)管理歸檔，各部門(mén)按程序規(guī)定期限保存相應(yīng)的記錄。 4．相關(guān)文件 環(huán)境稽核程序 …………………………………… 【 EBGC009】 東莞市億杰五金制品有限公司 文件編號(hào) : EACZ01 發(fā)行日期 : 20xx年 10月 1日 環(huán)境手冊(cè) 版本 : A0 生效日期 : 20xx年 10月 1日 第 1 頁(yè) 共 1 頁(yè) 本資料來(lái) 自 管理評(píng)審 1．前言 進(jìn)行管理評(píng)審是為了確保環(huán)境管理體系的持續(xù)適用性、充分性和有效性，并對(duì)環(huán)境 政策 、目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案以及環(huán)境管理體系的其它要素加以修正，從而取得良好的環(huán)境行為。 4．相關(guān)文件 環(huán)境管理審查程序 ……………………………… 【 EBGC010】 東莞市億杰五金制品有限公司 文件編號(hào) : EACZ01 發(fā)行日期 : 20xx年 10月 1日 環(huán)境手冊(cè) 版本 : A0 生效日期 : 20xx年 10月 1日 附錄二：權(quán)責(zé)列表 第 1 頁(yè) 共 1 頁(yè) 本資料來(lái) 自 部門(mén) 條款 總經(jīng)理 廠 長(zhǎng) 管 代 行 政 部 業(yè) 務(wù) 部 工 程 課 采 購(gòu) 部 制 造 部 品 保 部 財(cái)務(wù)部 各 車(chē) 間 0 0 R 0 0 0 0 0 0 0 0 R 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 R 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 R 0 0 0 0 0 0 0 0 0 R 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 R 0 0 0 0 0 0 0 0 R 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 R 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 R 0 0 0 0 0 0 0 0 0 R 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 R 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 R 0 0 0 0 0 0 R 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 R 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 R 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 R 0 0 0 0 0 0 0 0 0 R 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 R 0 0 0 0 0 0 0 0 R 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 R：主要權(quán)責(zé)部門(mén)； 0：相關(guān)部門(mén)。 對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的不符合，執(zhí)行本手冊(cè)不符合糾正與預(yù)防措施的規(guī)定。 管理者代表對(duì)糾正和預(yù)防措施的實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤以確保其有效性。 監(jiān)控與測(cè)量結(jié)果超過(guò)了預(yù)定參數(shù)和要求時(shí)，應(yīng)重新測(cè)量一次，若仍超過(guò)預(yù)定參數(shù)，應(yīng)進(jìn)行改善行動(dòng)并作出報(bào)告，報(bào)送相關(guān)部門(mén)，以便及時(shí)研究采取必要的措施。 按公司的實(shí)際情況，選擇可能對(duì)其施加影響的供方、工程合同方、廢物收購(gòu)（?。┓綄?duì)其施加 影響。 文件修訂后，其失效的文件應(yīng)由文件管制中心負(fù)責(zé)自所有發(fā)行處和使用處收回，原則要確保其不被誤用。 3. 管理內(nèi)部與要求 外部環(huán)境信息溝通 外部環(huán)境信息分為政策性環(huán)境信息、技術(shù)和管理環(huán)境信息、相關(guān)方環(huán)境信息三種。 各部門(mén)按照環(huán)境管理職責(zé)要求，明確和落實(shí)各自在環(huán)境管理體系中的作用、職責(zé)和權(quán)限。 公司的目標(biāo)、指標(biāo)由 總經(jīng)理 批準(zhǔn)。 2. 管理職責(zé) 辦公室負(fù)責(zé)制定環(huán)境法律法規(guī)識(shí)別與管理程序及負(fù)責(zé)收集、登錄、識(shí)別更新和傳達(dá)相關(guān)環(huán)境法律法規(guī)。 東莞市億杰五金制品有限公司 文件編號(hào) : EACZ01 發(fā)行日期 : 20xx年 10月 1日 環(huán)境手冊(cè) 版本 : A0 生效日期 : 20xx年 10月 1日 、權(quán)限與組織結(jié)構(gòu) 第 3 頁(yè) 共 4 頁(yè) 本資料來(lái) 自 十、財(cái)務(wù)部 1． 負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、出納、倉(cāng)庫(kù)以及資產(chǎn)管理； 2． 確保環(huán)境改善時(shí)財(cái)務(wù)方面的保證； 十一、 制造部 。 東莞市億杰五金制品有限公司 文件編號(hào) : EACZ01 發(fā)行日期 : 20xx年 10月 1日 環(huán)境手冊(cè) 版本 : A0 生效日期 : 20xx年 10月 1日 、權(quán)限與組織結(jié)構(gòu) 第 1 頁(yè) 共 4 頁(yè) 本資料來(lái) 自 2．評(píng)估生產(chǎn)技術(shù)能力及 工藝方法，提供新技術(shù)與當(dāng)前技術(shù)革新資料，以提高制造過(guò)程中的效率與合理性，并改善環(huán)境表現(xiàn)，使之與公司目標(biāo)保持一致； 四、管理者代表： 1. 直接向總經(jīng)理匯報(bào)，確保公司環(huán)境管理體系有效運(yùn)行； 2. 組織建立及維持環(huán)境管理體系，批準(zhǔn)每年度的內(nèi)部審核，并組織管理評(píng)審，以確保體系持續(xù)運(yùn)作； 3. 向總經(jīng)理及各部門(mén)匯報(bào)環(huán)境管理體系的運(yùn)行狀況； 4. 控制發(fā)行及修訂環(huán)境手冊(cè)與管理程序，確保所有環(huán)境體系文件與記錄滿足體系要求； 5. 確保環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案 的制定和有效實(shí)施 ； 6. 確保環(huán)境異常時(shí)相關(guān)部門(mén)糾正與預(yù)防措施的制定及有效實(shí)施； 6. 環(huán)境相關(guān)法規(guī)審核 ； 7. 負(fù)責(zé)內(nèi)部環(huán)境內(nèi)審員任務(wù)指派及內(nèi)審結(jié)果審核； 8. 確保全部環(huán)境因素均經(jīng)識(shí)別、評(píng)審并登錄在案及重要環(huán)境因素的評(píng)價(jià) ； 9. 全部新物料的環(huán)境因素方面均經(jīng)評(píng)審并登錄在案； 10. 評(píng)估產(chǎn)品的環(huán)境因素與環(huán)境影響，如有要求，還須在設(shè)計(jì)時(shí)考慮到環(huán)境方面的因素 ； 11. 協(xié)助 行政部 確保 公司活動(dòng)符合 相關(guān) 環(huán)境法律法規(guī)與環(huán)境管理體系要求 ； 與外聯(lián)系 、處理外部環(huán)境投訴方面的問(wèn)題 ，促進(jìn)及推動(dòng)公司內(nèi)部之間的環(huán)境信息交流， 并負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門(mén)、政府機(jī)關(guān)進(jìn)行環(huán)境技術(shù)管理等方面的信息交流； 協(xié)助 行政部 提供有關(guān)環(huán)境管理技術(shù)、法規(guī)的支援； 12. 協(xié)助 行政部 進(jìn)行環(huán)境監(jiān)督與檢查， 確保符合法律或公司要求 ， 確保活動(dòng)符合環(huán)境管理體系要求。 3． 定義 環(huán) 境 —— 組織運(yùn)作時(shí)的周?chē)挛?，包括空氣、水、土地、天然資源、動(dòng)物、植物、人類(lèi)及他們之間的相互關(guān)系。 本手冊(cè)由管理者代表會(huì)同體系內(nèi)相關(guān)職能部門(mén)管理人員共同審核定稿。 主要產(chǎn)品： 螺 絲、 螺 母、華司、五金車(chē)床件、彈簧 地 址：東莞市黃江鎮(zhèn)星光舊村 電 話： 076983623308/83602833/83602617 FAX NO: 076983623309 本資料來(lái) 自 手冊(cè)發(fā)布令