【正文】 益大，風(fēng)險(xiǎn)也大，必須通過有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測和過程控制才能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)；另一方面，融資建造模式本身在運(yùn)行中也必然會存在一些不如意的地方，包括與現(xiàn)行體制和傳統(tǒng)模式形成錯位的方面，需要實(shí)踐者不斷改進(jìn)和完善。依據(jù)承包商的市場優(yōu)勢和自身特點(diǎn)，應(yīng)科學(xué)策劃融資建造的運(yùn)行管理過程。根據(jù)我國最近頒布的《物權(quán)法》規(guī)定，物權(quán)擔(dān)保的形式主要以不動產(chǎn)、動產(chǎn)和有關(guān)權(quán)益作為償還貸款債務(wù)的保證。這種模式既不同于傳統(tǒng)的項(xiàng)目投資和施工總承包，也不同于現(xiàn)在比較流行的BOT模式，是將融資、設(shè)計(jì)和建造三位一體、符合總承包商運(yùn)行需求的一種“以融投資帶動總承包”的創(chuàng)新模式。項(xiàng)目投資者的背景、財(cái)務(wù)狀況、投資項(xiàng)目的預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益和風(fēng)險(xiǎn)水平等情況，決定了融資的結(jié)構(gòu)、條件和項(xiàng)目運(yùn)作等基本特征。從實(shí)踐出發(fā)，提出圍繞“品牌、人才、資本、技術(shù)、管理”五位一體的4a1t要素,構(gòu)建融資建造帶動工程總承包模式，加快形成企業(yè)創(chuàng)造高額價(jià)值的核心競爭力。企業(yè)資本狀況的優(yōu)劣將直接影響銀行、投資者對企業(yè)信任程度，影響著企業(yè)的融資能力，衡量的指標(biāo)包括企業(yè)現(xiàn)有的自有資本狀況、融資水平、借貸履約能力、償還信譽(yù)等。按照項(xiàng)目融資建造的管理密集型特點(diǎn)，承包商應(yīng)合理確定項(xiàng)目效益的目標(biāo)管理和成本控制重點(diǎn)，實(shí)施關(guān)鍵少數(shù)的過程因素管理，確立靈活、有效的財(cái)務(wù)、成本和效益管理機(jī)制。品牌重在信任，信任即講究信用、誠信。其中項(xiàng)目融資與傳統(tǒng)的公司融資方式存在著明顯的差異：一方面項(xiàng)目融資的投資者為了建設(shè)某一個(gè)項(xiàng)目，一般先設(shè)立一個(gè)項(xiàng)目公司，以該項(xiàng)目公司而不是投資者母體公司作為借款主體進(jìn)行融資。施工承包商畢竟不是投資商，但融資建造模式以承包商的視野，站在項(xiàng)目投資商的高