6s管理辦法(留存版)
【正文】 ：. 提高工作士氣、提升工作效率；樹立公司形象；獲得客戶、員工信賴；減少故障，促進產(chǎn)品質(zhì)量；減少不必要的浪費節(jié)約資源。6)素養(yǎng)（SHITSUKE）養(yǎng)成良好的習慣，不斷極積向上并遵規(guī)守則做事。序號12235車間膠印車間沖壓車間啤機車間商標車間絲印車間（見附件）、須要時編寫車間6S須知。：a、6S活動意識強，有良好的素養(yǎng)，能起到模范帶頭作用；b、個人日常6S工作較為突出；c、工作責任心強，業(yè)務(wù)素質(zhì)好；d、月度沒有違規(guī)違紀行為,6S扣分記錄有能達到兩次以上e、積極參與公司各項活動f、月度無安全工傷事故發(fā)生。：每月、年度評選6S明星個人及先進集體。 、年度6S標兵。保持環(huán)境干凈、清爽。：適用于深圳市淳宇印刷有限公司制造課：“6s”（向零缺點挑戰(zhàn)：不接受不良品、不制造不良品、不流出不良品。7）安全（SAFTY）消除事故隱患，落實安全措施，保證人員安全、設(shè)施安全和產(chǎn)品安全。6S執(zhí)行主任組織6S委員會參與編制《6S檢查標準》、《車間6S須知》等文件。g、部門6S推進方面做出貢獻，并有6S先進工作事跡。：公司每月度進行一次6S標兵評選活動，各車間總?cè)藬?shù)控制在5人左右，在月度大會上對每位6S標兵獎勵50元
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