6s管理辦法(參考版)
2024-08-16 00:56本頁面
【正文】 6S標兵評選登錄表《項目整改方案》 第5頁共5頁 。c、ISO辦公室根據(jù)月度員工表現(xiàn)結(jié)合評選標準審定月度6S標兵。h、按要求參加有關(guān)6S方面的培訓(xùn)，成績優(yōu)秀。：a、6S活動意識強，有良好的素養(yǎng)，能起到模范帶頭作用；b、個人日常6S工作較為突出；c、工作責(zé)任心強，業(yè)務(wù)素質(zhì)好；d、月度沒有違規(guī)違紀行為,6S扣分記錄有能達到兩次以上e、積極參與公司各項活動f、月度無安全工傷事故發(fā)生。：每月、年度評選6S明星個人及先進集體。 6S委員會針對重大的項目列入專項檢查，定期跟蹤其改進結(jié)果，對于在規(guī)定期限未完成的予于加倍扣分；對于特殊情況６Ｓ委員會應(yīng)及時向主席反饋；得分層次優(yōu)秀分合格分滿分得分狀85分80分100分：a、每月得分排名第一位且得分在優(yōu)秀分以上的車間，月度大會上頒發(fā)紅色錦旗，給予200元的獎勵；并給予公布表揚；b、對于每月度得分排名最后一位且得分在合格分以下的車間，月度大會上頒發(fā)黃色旗，處罰200元，特此警示；c、對于連續(xù)二次月度排名最后一位的車間，將取消本年度6S優(yōu)秀車間及年度標兵的所有評選資格，處罰300元，特此警示； 6S小組在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題都將入當事人的考核，部門無法提供當事人則由部門負責(zé)人承擔(dān)。
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