【正文】 、民主評議行風相結合，實現(xiàn)相互促進。四要敢于追究。實踐證明，一個單位的“一把手”重視效能建設，教育、管理、監(jiān)督力度就大，本單位的工作作風就搞得好；結合當前的實際情況，認為“一把手”必須做到“五要”：一要樹立高效行政的信心。我們要建立嚴密的內部監(jiān)督制約機制，加大制度執(zhí)行的力度，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決；強化外部監(jiān)督，拓寬監(jiān)督渠道，多管齊下，切實改變重制度輕監(jiān)督的現(xiàn)象。措施乏力。責任模糊。（二）、抓鞏固，從建章立制向監(jiān)督落實推進。對效能建設落實好，成效大，要給予適當?shù)奈镔|獎勵，否則，要大膽運用經(jīng)濟處罰手段。 （六）、抓創(chuàng)新，挑戰(zhàn)信息時代在當今信息時代，各級黨政機關配備電腦，實施“上網(wǎng)工程”。為確?？荚u的質量和準確度要抓好四個環(huán)節(jié)：一是客觀、深入地分析機關內部的“背靠背”評價情況；二是廣泛聽取黨內外群眾的意見；三是認真開展效能民主評議、測評工作；四是收集責任主體的有關舉報、投訴等情況。既要防止粗枝大葉，認識膚淺不到位的偏差，又要克服“單打一”，脫離其它工作抓落實的現(xiàn)象。機關效能建設存在的問題與對策——學習實踐科學發(fā)展觀活動體會通過深入學習有關科學發(fā)展觀的基本理論和開展討論，聯(lián)系本單位的工作實際，深切認識到，深入學習領會科學發(fā)展觀的基本內涵、精神實質，不斷提高責任感和自覺性，是貫徹落實科學發(fā)展觀的前提。機關效能建設是一項系統(tǒng)