【正文】 廣等等。前期可以只需小部分資金提供網(wǎng)站的運(yùn)營，后期在網(wǎng)站推廣過后將通過其他方面的融資得到資金以開展業(yè)務(wù)跟商家進(jìn)行合作以達(dá)到盈利的目的。B、我們會加大對市場的開發(fā)，與更多的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、供貨商建立長期的合作關(guān)系。而音樂兒網(wǎng)就是在能夠滿足消費(fèi)者的這一特性上來創(chuàng)建的平臺，網(wǎng)站概念的本身就是基于這一理念，市場的不斷擴(kuò)大要以消費(fèi)者的需要為基礎(chǔ)。E、在時間、地點(diǎn)等不確定因素存在的情況下，我們音樂兒網(wǎng)能夠給及時給用戶提供一個學(xué)習(xí)的平臺，從而使得用戶的學(xué)習(xí)效率得到很大的提升。網(wǎng)站在互聯(lián)網(wǎng)中會有較高的地位，對網(wǎng)站的發(fā)展以及公司后來的發(fā)展都會順利起來，形成了很大的品牌效應(yīng)第五章 公司戰(zhàn)略 公司概述 公司名稱：南京木木兒電子商務(wù)有限公司 項(xiàng)目名稱：音樂兒網(wǎng) 公司宗旨：娛樂、資訊、購物一體化 公司性質(zhì)：有限責(zé)任公司，實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。 實(shí)現(xiàn)會員服務(wù)后臺與網(wǎng)站活動管理資源的整合，實(shí)現(xiàn)留言管理模塊與用戶資料的資源整合。 同時網(wǎng)站也將采用其他多元化的商業(yè)模式共同進(jìn)行，例如我們進(jìn)行網(wǎng)上視頻教學(xué)、與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作、與樂器銷售商家進(jìn)行合作等等。3. 網(wǎng)站的廣告利潤來源4. 品牌收益：音樂兒網(wǎng)的品牌收益 5. 網(wǎng)站平臺對于社會的各種活動提供了人力資源的支持，對一些企業(yè)跟大型活動需要在網(wǎng)站充分利用我們的人力資源的優(yōu)勢收取發(fā)布活動的費(fèi)用。二是運(yùn)行階段，由于現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的各種服務(wù)與技術(shù)都有前所未有的發(fā)展，域名、空間、網(wǎng)上付費(fèi)增值服務(wù)等等都為運(yùn)行階段提供了很好的保證。C、貨到付款：收到貨物時，再付錢給快遞人員通過溝通，音樂兒小世界也得到了一些買家的認(rèn)可，成為我們小店的穩(wěn)定客戶。 2）介紹小店的商品，包括同類型商品的互推；主打商品的主推等等。C、我們想通過團(tuán)隊(duì)成員的努力，建設(shè)一個綜合型的音樂類門戶網(wǎng)站——音樂兒網(wǎng)，能夠?yàn)橄矚g音樂的愛好者們提供一個在線交流、學(xué)習(xí)、娛樂的平臺。 利潤來源 音樂兒網(wǎng)具有很好的利潤來源，并且這種利潤來源的方式并不影響用戶使用網(wǎng)站。用戶在上面可以進(jìn)行視頻學(xué)習(xí)、瀏覽音樂相關(guān)信息、組織活動、獲得資源、發(fā)布資源等等。這個階段也將是以后網(wǎng)站的永久任務(wù)。G、創(chuàng)辦一些原創(chuàng)音樂比賽等項(xiàng)目，并與學(xué)校院系、組織聯(lián)系，這樣既豐富了學(xué)生的課余生活，也能讓大家得到更多的鍛煉以及才藝的展示。第四章 營銷分析 問題分析及目標(biāo)設(shè)定A、我們主要是想為大家提供一個綜合型的音樂類網(wǎng)站，幫助大家相互交流學(xué)習(xí)，同時，能夠有針對性的解決平時遇到的一些問題。 傳統(tǒng)行業(yè)市場狀況網(wǎng)站背后的傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展已經(jīng)具有相當(dāng)?shù)囊?guī)模，這些企業(yè)也非常希望有一個很好的平臺繼續(xù)的發(fā)展，他們尤其希望通過互聯(lián)網(wǎng)的方式來幫助他們更有效、迅速的開拓他們的市場空間。B、我們線上會注重對學(xué)生的培養(yǎng)與幫助，提供適合大家交流的渠道。加之現(xiàn)在中國的物流業(yè)也在迅猛的發(fā)展，雖然有一些不穩(wěn)定跟挫折，但是隨著國家政策的扶持，市場越來越大，物流業(yè)的成熟也會是很快的事情，這些都對網(wǎng)站的發(fā)展提供了很好的基礎(chǔ)。音樂兒網(wǎng)的文化：我們網(wǎng)站收集了許多音樂類的訊息、各種樂器的資料信息以及一些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和廠商的信息等等，我們會及時更新相關(guān)的訊息，以便為用戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。第二章 產(chǎn)品服務(wù)介紹 項(xiàng)目提出的原因項(xiàng)目在初始階段的想法來源于自己平時的學(xué)習(xí)以及一些生活經(jīng)歷，個人對社會生活方式變化的觀察，以及在使用互聯(lián)網(wǎng)的過程中結(jié)合現(xiàn)階段互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用情況的思考。C、我們會定期舉辦相應(yīng)的活動，好讓更多的人參與進(jìn)來。如果能夠滿足消費(fèi)者的需要，市場將必然會成長。F、對于初學(xué)者、音樂專業(yè)學(xué)生等人群，我們希望提供線上線下相結(jié)合的運(yùn)營模式，為大家提供更有利的幫助，同時也能滿足我們線上培訓(xùn)、銷售等資源與線下相互融合貫通?？偨?jīng)理下設(shè)銷售經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理。 網(wǎng)站結(jié)構(gòu)/欄目板塊公司以創(chuàng)新精神大膽改革原有的管理模式，打破傳統(tǒng)的勞動分工理論，再造業(yè)務(wù)流程，結(jié)合開放式知識型企業(yè)的特點(diǎn)，建立起跨越職能部門界限和以滿足顧客、市場需求為核心的工作團(tuán)隊(duì)，力求實(shí)現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)的扁平化和柔性化。為此我們也將各種合作方共同合作，我們提供的就是巨大的消費(fèi)群和制度的可靠性。 6. 網(wǎng)上商城的銷售利潤7. 票務(wù)、演出等收入第七章 風(fēng)險(xiǎn)分析及問題對策 政策風(fēng)險(xiǎn) 作為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，網(wǎng)站符合國家的文化產(chǎn)業(yè)要求，完全按照國家的法律政策制定方案，避免與國家政策及相關(guān)法定法規(guī)產(chǎn)生沖突。三是推廣，推廣將和運(yùn)行同時進(jìn)行，在現(xiàn)在媒體行業(yè)發(fā)達(dá)的情況下，為網(wǎng)站的推廣提供了很好的平臺，但是網(wǎng)站將不采用普通的廣告的推廣方式，將采用派遣人員在各高校宣傳并在各加盟點(diǎn)門口宣傳等形式，這樣減少了資金的需求量，并且客戶的忠誠度跟使用率也會有所保障。 4）對于已發(fā)貨物的查件。D、支付寶卡通：用綁定了“支付寶”的銀行卡付款我們的店面設(shè)計(jì)，價(jià)格調(diào)整等等很多改動都由買家的建議而來。B、我們組建這個團(tuán)隊(duì)是為了發(fā)揮每個成員的特長，同時，在實(shí)踐中能夠運(yùn)用并且鍛煉自己，真正將學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合。前期可以只需小部分資金提供網(wǎng)站的運(yùn)營，后期在網(wǎng)站推廣過后將通過其他方面的融資得到資金以開展業(yè)務(wù)跟商家進(jìn)行合作以達(dá)到盈利的目的。 商業(yè)模式音樂兒網(wǎng)