音樂兒網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計劃書(已改無錯字)
2022-09-01 06:40:02 本頁面
【正文】 ，完善知識共享機制，培養(yǎng)和提高公司的集體創(chuàng)造力。 商業(yè)模式音樂兒網(wǎng)的商業(yè)模式是以用戶使用網(wǎng)站平臺為基礎(chǔ)，網(wǎng)站提供相應(yīng)的服務(wù)。用戶在上面可以進行視頻學(xué)習、瀏覽音樂相關(guān)信息、組織活動、獲得資源、發(fā)布資源等等。而用戶的某些活動將跟商家有直接的關(guān)系，所以我們將與商家聯(lián)合，來對商家由我們的網(wǎng)站獲得的直接效益來進行收費。跟廣告的表現(xiàn)形式是一樣的，但是產(chǎn)生的效果卻更好，網(wǎng)站廣告是基于活動的廣告，在這中間我們將不收取任何的用戶的費用，以保證了用戶使用網(wǎng)站的方便度。我們的商城將直接從商家銷售給用戶的產(chǎn)品中收取差額。 同時網(wǎng)站也將采用其他多元化的商業(yè)模式共同進行，例如我們進行網(wǎng)上視頻教學(xué)、與培訓(xùn)機構(gòu)進行合作、與樂器銷售商家進行合作等等。為此我們也將各種合作方共同合作，我們提供的就是巨大的消費群和制度的可靠性。 技術(shù)功能在項目小組進行充分研究、分析后，我們?yōu)榫W(wǎng)站的總體需要以及各種服務(wù)不同需要的各個技術(shù)功能做了充分的設(shè)計跟規(guī)劃，盡最大化滿足用戶的各種使用需要，對用戶的使用特點、不同人群的使用要求以及方便性都進行了詳細的設(shè)計。 項目經(jīng)濟壽命項目擁有永久的經(jīng)濟壽命，網(wǎng)站也會對以后的互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展做出及時的應(yīng)對方式跟變化，因為我們網(wǎng)站是一種好的文化與生活方式的結(jié)合，所以項目的壽命在預(yù)計情況下將是永久的。我跟項目團隊希望也完全有信心將網(wǎng)站長久的經(jīng)營下去，把這種思想跟生活方式普及開來。并且網(wǎng)站在發(fā)展的過程中我們將吸取高級的人才來補充我們的不足，寧可給予股份也要保證網(wǎng)站的質(zhì)量跟長久的發(fā)展。 第六章 財務(wù)分析 收益來源概述網(wǎng)站投資者的收益將以公司股份的方式實現(xiàn)，投資者不具有網(wǎng)站的管理權(quán)，但是具有網(wǎng)站相應(yīng)的股份的出售權(quán)。如果投資者作為種子資金投入的話，在網(wǎng)站價值升值以后，投資者可以選擇按比例撤資，也可以換成公司股份。 投資預(yù)算網(wǎng)站前期的投資主要用來網(wǎng)站的建設(shè)、開發(fā)，后期會加上運營的費用，當然也包括項目中期的啟動部分。但是絕大部分是為了用于開展業(yè)務(wù)方面的費用。網(wǎng)站在開發(fā)結(jié)束到運行開始以及到開始盈利估計總共需要15萬的投資。前期可以只需小部分資金提供網(wǎng)站的運營，后期在網(wǎng)站推廣過后將通過其他方面的融資得到資金以開展業(yè)務(wù)跟商家進行合作以達到盈利的目的。 利潤來源 音樂兒網(wǎng)具有很好的利潤來源，并且這種利潤來源的方式并不影響用戶使用網(wǎng)站。我們的利潤絕大部分是來自網(wǎng)上視頻教學(xué)、跟網(wǎng)站合作的商家、商城或者是廣告的費用。其中視頻教學(xué)及商城的銷售是網(wǎng)站利潤的最大來源。本網(wǎng)站的利潤來源主要有以下幾個方面：1. 網(wǎng)站點擊率的費用以及在線學(xué)習后期的費用2. 網(wǎng)站提供服務(wù)的商家的需要向網(wǎng)站提供一部分的中介費用。3. 網(wǎng)站的廣告利潤來源4. 品牌收益：音樂兒網(wǎng)的品牌收益 5. 網(wǎng)站平臺對于社會的各種活動提供了人力資源的支持，對一些企業(yè)跟大型活動需要在網(wǎng)站充分利用我們的人力資源的優(yōu)勢收取發(fā)布活動的費用。 6. 網(wǎng)上商城的銷售利潤7. 票務(wù)、演出等收入第七章 風險分析及問題對策 政策風險 作為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，網(wǎng)站符合國家的文化產(chǎn)業(yè)要求，完全按照國家的法律政策制定方案，避免與國家政策及相關(guān)法定法規(guī)產(chǎn)生沖突。并且國家最近出臺一些相關(guān)措施，支持了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)等文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對于這方面我們同時會請專門的法律人士來給予指導(dǎo)，并且通過同互聯(lián)網(wǎng)顧問服務(wù)商的合作來給網(wǎng)站的完整實施給予保障。 資源風險網(wǎng)站現(xiàn)在雖然沒有很好的人力資源配置，但是在開發(fā)階段的人力資源我們已經(jīng)具備，后期在網(wǎng)站運營過程中，我們將會增大對人力資源的建設(shè)。網(wǎng)站需要的業(yè)務(wù)資源在傳統(tǒng)行業(yè)或者現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)都有相關(guān)的提供商。網(wǎng)站的業(yè)務(wù)資源將會跟傳統(tǒng)行業(yè)進行合作，網(wǎng)站需要的傳統(tǒng)行業(yè)已經(jīng)在國內(nèi)經(jīng)濟體系中發(fā)展的很成熟，我們可以通過跟互聯(lián)網(wǎng)顧問服務(wù)提供商建立合作關(guān)系，加強網(wǎng)站資源的整合，利用他們的人脈資源和行業(yè)經(jīng)驗對網(wǎng)站進行總體的把握跟指導(dǎo)。 其他風險 網(wǎng)站的其他風險包括經(jīng)營風險、業(yè)務(wù)運作風險、項目實施過程中團隊能力水平帶來 風險，這些風險是所有項目都不可避免的風險，我們擁有的項目團隊是空前強大的，各個部分的開發(fā)不但在人數(shù)上有很多而且有相關(guān)的專業(yè)人才，雖然在管理與營銷方面可能會有先天性的不足，但是網(wǎng)站在開發(fā)以后將會跟互聯(lián)網(wǎng)某些資深顧問工作室合作。另外網(wǎng)站開發(fā)結(jié)束后我會進一步加強這方面的人力建設(shè)，寧可請高級人才也要對網(wǎng)站的運營、策劃、營銷給予保障。網(wǎng)站的主要幾個方面的風險都會認真對待，不會馬虎，如果不行絕不勉強，遇到問題會立刻向這方面的機構(gòu)或者人才尋求幫助。另外網(wǎng)站的最達風險是運營模式、理念被復(fù)制，所以這種風險是不可回避的，唯一的解決方式就是盡最大可能為用戶著想，以用戶的價值取向為標準來創(chuàng)造網(wǎng)站平臺。 公司前期投資及相關(guān)數(shù)據(jù)估算 所需設(shè)備資金投入清單 單位：萬元投入項目單位價格合計備注WEB服務(wù)器11．8租用文件服務(wù)器1租用空間使用費10．1租用域名注冊1一年微機1購買電腦100．44購買打印機1購買電話機4
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