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校園咖啡屋創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(留存版)

2025-09-18 02:32上一頁面

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【正文】 休閑食品150克特制藤簍分種類而定40%以上二.客戶及市場定位客戶分析:消費(fèi)群體按職業(yè)可以分為學(xué)生和教師兩個大的群體,其中學(xué)生數(shù)量最大,教師次之??Х犬a(chǎn)品的價格定位既不是越高越好,也不是越低越好。是個市場空白。 5)網(wǎng)站和廣播廣告:利用學(xué)生使用較多的學(xué)校網(wǎng)站(bbs,學(xué)校學(xué)生網(wǎng)站等)或者校園廣播投放一定量的廣告和公告。5. 墻面裝飾和窗簾:按照季節(jié)及時調(diào)整,各種織物材質(zhì),圖案,顏色盡量顯得和諧,顯示咖啡廳的 格調(diào),貼近消費(fèi)者感官享受。店長負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)和管理咖啡屋各部門之間的合作,對各個部門的工作進(jìn)行監(jiān)督,同時也接受個部門的監(jiān)督,定時召開咖啡屋的決策會議,對咖啡屋的決策做出最后的決定。 (如:根據(jù)購買文具的發(fā)票,收據(jù) ,季,年度盤點(diǎn),審計(jì)) 。負(fù)責(zé)咖啡屋所有食品原料,經(jīng)營物品的采購,驗(yàn)收、進(jìn)出物品的記錄等工作, 是咖啡屋正常運(yùn)營不可缺少的重要組成部分。記錄員必須把握好驗(yàn)收這一關(guān),如實(shí)詳細(xì)地作好記錄, 并和采購員作好驗(yàn)貨工作。每月大概能回收資金2萬元,兩個半月就已經(jīng)能回收所有成本。問題四:我會找些什么樣的學(xué)生來組成這個創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)呢?學(xué)生在創(chuàng)業(yè)中克服的困難可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)比一個真實(shí)創(chuàng)業(yè)者所克服的困難要多得多,因?yàn)樗媾R完成學(xué)業(yè)的問題。” 我國餐飲業(yè)的發(fā)展如此迅猛,那么,餐飲業(yè)的亮點(diǎn)在哪里?筆者認(rèn)為,下一波推動餐飲市場升級發(fā)展的力量將是——洶涌澎湃的城市化浪潮——城市人口爆炸式增長,城市生活方式的演變和自我意識的膨脹?!绷硪晃豢Х冗_(dá)人這么說:“……我在咖啡館里獨(dú)自沉思,在咖啡館里 閱讀書寫,在咖啡館里與朋友分享生活,與人辯論真理,在咖啡館里體會 陌生城市的氣息……在咖啡館里感受同一空間中每一個人的律動,及其背后可能隱藏的故事……” 我和我的朋友們,在北京和全國各地經(jīng)營著大大小小上百家的咖啡館,在這里,人們回憶昨天,完成今天,暢想明天,仿佛全世界的理想、夢幻、悲傷、幸福,愛情和友誼都溶解在其中??Х瑞^創(chuàng)業(yè),資金需求可大可小有道是“小有小的玩法,大有大的做法”。這時,一種“人際網(wǎng)絡(luò)”、“人脈圈子”、“社會資本”的概念悄然浮出水面,它與具體某個人的人脈資源圈——一個人所能集納的所有社會資源,大不相同,是立體多維度的,是蘊(yùn)藏巨大動態(tài)能量的,是成本維護(hù)極低的,也是規(guī)模大得多的。法夫羅在華盛頓的咖啡館里完成的?某位著名咖啡作家曾經(jīng)說過:“……對于我們,咖啡館是一個巨大的磁場,你怎么跑,最后還是要到那里,一種抵抗不了的吸力,一種上癮,如癡如醉,欲罷不能。按此速度推算,2018年我國餐飲市場規(guī)模將達(dá)到7~9萬億元。有些東西,可能短期內(nèi)是無法超越的,我們必須很現(xiàn)實(shí)面對這樣一個問題,怎么去做呢?一個,對于大學(xué)生來說,盡可能的獲得一些培訓(xùn),一些支持和指導(dǎo),比如說像校領(lǐng)導(dǎo)和老師這樣的給我們多一些支持,一些資源,給我們一些營養(yǎng),這就是所謂孵化器的價值。一起合作,共同管理,共同把咖啡屋做大做強(qiáng)。 結(jié)合商品庫存動態(tài),分別提出具體品名、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、進(jìn)貨日期、最后統(tǒng)一平衡后決定采購種類和數(shù)量。它的工作包括:建立咖啡屋的網(wǎng)頁并不斷更新網(wǎng)頁內(nèi)容,網(wǎng)頁的內(nèi)容包括對咖啡屋的介 紹,對各種風(fēng)情的咖啡的系統(tǒng)介紹,介紹咖啡屋的各種產(chǎn)品,突出咖啡屋的風(fēng)格, 宣傳咖啡屋近期動態(tài),配合進(jìn)行促銷宣傳計(jì)劃;在各個時期規(guī)劃與制定各種相應(yīng) 的促銷宣傳措施,如在節(jié)日時舉辦各種應(yīng)節(jié)活動,在淡季策劃舉辦比賽,有獎促銷,價格促銷等,在相應(yīng)季節(jié)為推出的時令食品進(jìn)行宣傳,并在每次宣傳之后做出經(jīng)驗(yàn)總結(jié);負(fù)責(zé)各種傳單、橫幅、海報的設(shè)計(jì),繪畫及張貼、派發(fā);要及時更新廣告宣傳品及店內(nèi)的音樂。 (四)人員分配:部長一名,會計(jì)一名,出納人員兩名 (五)憑證與記錄的要求: ,齊全的原始憑證作為依據(jù)。其三:可以作為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育資源,方便創(chuàng)業(yè)教育。燈光是烘托咖啡廳氣氛的重要部分,可以選擇不同顏色的燈光,烘托出咖啡廳宜人的氣氛。 2)折扣定價:例如節(jié)假日party: 傳播媒介和方式分析 3)傳單和海報:可在人流量大的場所(例如食堂門口,圖書館門口)發(fā)放一定量的傳單,也可以在宿舍樓棟樓下投放一定量的傳單,可以在社區(qū)和生活區(qū)張貼一定量制作精美的海報。2)學(xué)生都是年輕人,一旦形成習(xí)慣和消費(fèi)偏好,易成為忠實(shí)顧客。如果出現(xiàn)類似情況,那么我們的控制方式就是中斷與其供應(yīng)商的合作,并追究其法律責(zé)任。以專業(yè)咖啡為主,結(jié)合糕點(diǎn),水吧飲料休閑食品等來滿足消費(fèi)者的需求。(資料來源:中國 金融網(wǎng),2008年11月7日) 咖啡――世界三大飲料之一,一個西方的舶來品,在中國確是家喻戶曉,有著極為深遠(yuǎn)的歷時背景和現(xiàn)實(shí)意義。學(xué)生:大一新生:初來乍到,出于對學(xué)校環(huán)境和周邊環(huán)境熟悉階段,對一切都十分好奇,有充足的課外時間,對校內(nèi)外的飲食有濃厚興趣。價格定位只有符合消費(fèi)者需求才是硬道理。4)不容忽視的特殊群體:情侶,這個需要安靜的兩人世界,談情說愛,交流感情的場所,校園的咖啡廳最合適不過。 6)人脈推廣:鑒于高校是人群相當(dāng)密集的場所可以利用咖啡消費(fèi)者的口碑傳播,例如可以招聘比較多的輪班流動的學(xué)生兼職服務(wù)員, 通過每個人的交往半徑進(jìn)行人脈推廣。 6. 桌位:桌位設(shè)計(jì)和擺放應(yīng)該總體上和諧,個體上有差異,避免給消費(fèi)者大排檔那樣的感受。接受學(xué)校的監(jiān)督,做好與學(xué)校的交流工作,定期向?qū)W校報告咖啡屋的發(fā)展?fàn)顩r,支持學(xué)校的管理工作。 ,派專人保管。 (一)采購部人員設(shè)置及職責(zé): 一 采購部人員設(shè)置及職責(zé)采購部人員設(shè)置及職責(zé): 設(shè)部長一名,部長的主要職責(zé):部長作為采購部的直接領(lǐng)導(dǎo)者,責(zé)任重大,工作不容有失,其主要負(fù)責(zé)對下發(fā)的采購清單的待購物品的近期銷售情況進(jìn)行充分了解,熟悉待購貨物近期的市場需求并較準(zhǔn)確地預(yù)測一段時間內(nèi)(一般為半個月)的需求量。 Ⅵ)酒水服務(wù)部門的主要職責(zé):酒水服務(wù)部作為咖啡屋的重要組成。“不僅是利潤,更是服務(wù)和問候。在經(jīng)營咖啡屋的過程中還要兼顧功課學(xué)業(yè)。 正如一位咖啡作家所言:“對許多人而言,喝咖啡是一種感覺,在咖啡館里喝咖啡,則是對生活的一種認(rèn)同……” 滿足溫飽之后,真正高品質(zhì)的餐飲生活的大幕才徐徐拉開: 人們會越來越關(guān)注餐與飲的結(jié)合,回歸“餐飲”二字的真正內(nèi)涵。 某一天,我們終于明白,咖啡館是一種生活方式,你我都無法拒絕??Х瑞^創(chuàng)業(yè)既可以是投資萬余元,開設(shè)一個流動咖啡售賣亭(或售賣車),可以是投資數(shù)萬元,開一家咖啡奶茶小鋪,也可以是投資十余萬元,辦一家小型咖啡館,還可以是投資數(shù)百萬乃至上千萬元,創(chuàng)辦一家咖啡西餐廳,咖啡紅酒坊或咖啡雪茄會所。2008年以來,筆者組織參加過眾多咖啡館創(chuàng)業(yè)沙龍,每一次都是參與者眾多,其間既有國企高管、外企精英,也有留學(xué)回國的博士、政府公務(wù)員和應(yīng)屆畢業(yè)生,幾乎涵蓋了 社會各個階層,有男有女,有些面孔洋溢著稚嫩清純,有些眉宇間已帶著淺淺波紋,不過聊起咖啡館創(chuàng)業(yè),人人興致勃勃,表現(xiàn)出遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過買房購車的巨大熱情??Х瑞^早已超越餐飲范疇,是具有魔力的場所,也是一種無法拒絕的生活方式咖啡館僅僅只是餐飲場所嗎?當(dāng)奧巴馬走上講臺發(fā)表他的美國總統(tǒng)就職演說時,誰會想到這份激動人心的講稿是由27歲的撰寫人喬恩改革開放至今,我國餐飲業(yè)整體銷售額增長了161倍。問題三:對于大學(xué)生來說,想一步到位,經(jīng)營一家咖啡館,難度很大的。 五. 財務(wù)論證預(yù)期資金來源:經(jīng)過這一段時間的調(diào)查,我發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃寫的再好,孤軍奮戰(zhàn),難成大事!五萬元的資金來源對我自己來說還是個天文數(shù)字
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