【正文】 體實(shí)施項(xiàng)目的“三控兩管一協(xié)調(diào)”?！　? 2）審核施工企業(yè)安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)責(zé)任制、各項(xiàng)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)建立及人員配備情況。1)在監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部，建立一個目標(biāo)明確，分工協(xié)作，有不同層次和責(zé)任制的監(jiān)理組織。 旁站監(jiān)理根據(jù)《建設(shè)部關(guān)于印發(fā)〈房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）〉的通知》（建市[2002]189號），監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督。對于需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工，凡沒有實(shí)施旁站監(jiān)理或者沒有旁站監(jiān)理記錄的，監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)文件上簽字。 工程材料半成品、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場報驗(yàn)質(zhì)量檢驗(yàn)封板制度工程材料、半成品、構(gòu)配件、工程設(shè)備，施工單位使用前要將有關(guān)資料如名稱、廠家、規(guī)格、型號、價格、數(shù)量、合格證、檢驗(yàn)報告、樣本等向監(jiān)理工程師報審，監(jiān)理工程師經(jīng)考察對比，質(zhì)量、價格、產(chǎn)品符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量穩(wěn)定、滿足設(shè)計要求，價格合理的，對業(yè)主認(rèn)為須參與審定的報業(yè)主審定后，辦理簽證手續(xù)，對選定的樣本進(jìn)行封板。 監(jiān)理運(yùn)行表格填寫申報制度監(jiān)理公司編制的三類表格必須在工程監(jiān)理過程中貫徹使用，A表為施工單位向監(jiān)理工程師提交審批的表格，監(jiān)理工程師收到后要加上意見批復(fù)。8）旁站監(jiān)理人員應(yīng)如實(shí)填寫旁站監(jiān)理情況，并及時將旁站過程的重要情況向項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)人匯報。監(jiān)理規(guī)劃同時是監(jiān)理工作的方案。感謝三年中陪伴在我身邊的同學(xué)、朋友，感謝他們?yōu)槲姨岢鲇幸娴慕ㄗh和意見，有了他們的支持、鼓勵和幫助，我才能充實(shí)的度過這三年的學(xué)習(xí)生活。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，成立安全機(jī)構(gòu)，建立值班制度完善值班記錄，把安全生產(chǎn)責(zé)任制目標(biāo)分解到崗、落實(shí)到人。4）旁站范圍：地基土質(zhì)，樁基礎(chǔ)(試樁、錘擊壓樁過程、終孔等)，材料及設(shè)備進(jìn)場，混凝土工程施工，沉降縫、伸縮縫的施工，管道試壓，電氣耐壓試驗(yàn)，其他隱蔽工程質(zhì)量處理與返工，新技術(shù)、新工藝、新材料。要經(jīng)監(jiān)理研究分析提 出意見送設(shè)計研究處理，設(shè)計院據(jù)此發(fā)出變更通知交監(jiān)理簽認(rèn)后送 施工單位施工。監(jiān)理發(fā)出停工整改通知后，施工單位在整改糾正存在問題后要向監(jiān)理工程師申請復(fù)工，經(jīng)監(jiān)理復(fù)核存在問題己得到糾正后發(fā)出同意復(fù)工通知書。④旁站監(jiān)理人員認(rèn)真履行職責(zé)，對需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序在施工現(xiàn)場跟班監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，如實(shí)準(zhǔn)確地做好旁站監(jiān)理記錄。8)協(xié)調(diào)好遠(yuǎn)外層的關(guān)系。每次工地會議應(yīng)有專人記錄，包括會議的名稱、主持人、參加單位、參加人員、舉行會議的時間、地點(diǎn)等。分項(xiàng)工程及其檢驗(yàn)和實(shí)測項(xiàng)目的各工序完成后，經(jīng)過施工單位自檢，再經(jīng)過現(xiàn)場監(jiān)理人員確認(rèn)其質(zhì)量符合設(shè)計要求并作出檢查記錄后，方可進(jìn)入下一道工序；重要工程的施工(如灌注、隱蔽工程的施工過程、有可能危及周圍建筑成本身結(jié)構(gòu)安全的施工等)必須進(jìn)行旁站管理，控制工程質(zhì)量；統(tǒng)一制訂有關(guān)質(zhì)量檢查的表格，報請委托人批準(zhǔn)：7)根據(jù)施工實(shí)際情況，如發(fā)現(xiàn)材質(zhì)可能存在質(zhì)量問題，事先知會委托人后可以要求施工單位對材質(zhì)進(jìn)行再試驗(yàn)，其試驗(yàn)單位可由當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門指定；如試驗(yàn)合格，其費(fèi)用由委托人支付，否則由施工單位支付：8)督促施工單位文明施工和安全施工，積極配合城監(jiān)大隊(duì)的工作，確保施工現(xiàn)場和周圍居民的人身安全；9)編制監(jiān)理日報表、周報表、月報表，按時上報質(zhì)量控制報表給委托人：10)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量和施工安全等方面的嚴(yán)重問題，總監(jiān)理工程師可以簽發(fā)停工命令，但應(yīng)實(shí)現(xiàn)知會委托人；11)出現(xiàn)質(zhì)量事故，監(jiān)理人須協(xié)助委托人審理事故調(diào)查報告，分析事故原因和事故性質(zhì)，提出處理意見供委托人決策，并向有關(guān)部門匯報，組織事故處理鑒定會議，將事故結(jié)論的資料歸檔。整個施工期間，采取有效措施，無重大安全事故，爭創(chuàng)施工文明工地。（2）主要的分項(xiàng)工程施工前，施工單位應(yīng)將施工工藝、原材料使用、勞動力配置、質(zhì)量保證措施等基本情況填寫施工條件準(zhǔn)備表，報項(xiàng)目監(jiān)理部，經(jīng)調(diào)查核實(shí)后方可開工。XXX學(xué)院（大學(xué)）畢業(yè)設(shè)計工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃畢業(yè)設(shè)計目 錄一、工程項(xiàng)目概況 ………………………………………………………………（4）二、監(jiān)理工作范圍 ………………………………………………………………（4）三、監(jiān)理工作內(nèi)容 ………………………………………………………………（4）四、監(jiān)理工作目標(biāo) ………………………………………………………………（6）五、監(jiān)理工作依據(jù) ………………………………………………………………（6）六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式 …………………………………………………（7）七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計劃 ……………………………………………（7）八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé) ………………………………………………（8）九、監(jiān)理工作程序 ………………………………………………………………（11）十、監(jiān)理工作方法及措施 ………………………………………………………（20） 質(zhì)量控制 ……………………………………………………………（20） 進(jìn)度控制 ……………………………………………………………（21） 投資控制 ……………………………………………………………（21） 安全監(jiān)理 ……………………………………………………………（22） 合同管理 ……………………………………………………………（23） 信息管理 ……………………………………………………………（23） 組織協(xié)調(diào) ……………………………………………………………（24） 旁站監(jiān)理 ……………………………………………………………（25）十一、監(jiān)理工作制度 ……………………………………………………………（27） 召開第一次工地會議制度 …………………………………………（27） 施工前及時進(jìn)行施工圖紙會審及設(shè)計交底制度 …………………（27） 開工、復(fù)工申請制度 ………………………………………………（28） 工程協(xié)調(diào)例會及會議紀(jì)要簽發(fā)制度 ………………………………（28） 施工組織設(shè)計、施工方案審批制度 ………………………………（28） 工程材料半成品、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場報驗(yàn)質(zhì)量檢驗(yàn)封板制度 …（28） 見證取樣、送檢制度 ………………………………………………（29） 隱蔽工程分項(xiàng)(部)工程質(zhì)量驗(yàn)收制度 ……………………………（29） 技術(shù)復(fù)核制度 ………………………………………………………（30） 單位工程、單項(xiàng)工程中間驗(yàn)收制度 ……………………………（30） 設(shè)計變更處理制度 ………………………………………………（30） 施工現(xiàn)場緊急處理制度 ……………………………………………（30） 工程索賠簽審制度 ………………………………………………（30） 監(jiān)理月報編報制度 ………………………………………………（31） 辦公室圖表上墻制度 ………………………………………………（31） 監(jiān)理運(yùn)行表格填寫申報制度 ………………………………………（31） 安全監(jiān)理工作制度 …………………………………………………（31） 技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料及檔案管理制度 ……………………………………（32） 旁站監(jiān)理制度 ………………………………………………………（33）十二、項(xiàng)目監(jiān)理設(shè)施 ……………………………………………………………（33）總結(jié) ………………………………………………………………………………（34）參考文獻(xiàn) …………………………………………………………………………（35）摘 要【關(guān)鍵詞】：工作目標(biāo) 工作依據(jù) 崗位職責(zé)本文針對某一實(shí)體工程編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，該工程為中型項(xiàng)目，監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)該在項(xiàng)目開工前編制完成，作為工程管理的依據(jù)，監(jiān)理工作的階段為施工階段，工作范圍為施工期間所有的監(jiān)理工作，工作內(nèi)容為工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制三大任務(wù)，同時進(jìn)行合同、信息管理，并從工程管理角度做好組織協(xié)調(diào)工作，同時，做好安全生產(chǎn)控制工作，監(jiān)理工作目標(biāo)分解為：工程造價目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、安全目標(biāo)；監(jiān)理的工作依據(jù)：國家、地方相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。（3）分項(xiàng)工程施工過程中，應(yīng)對關(guān)鍵部位隨時抽檢，不合格的應(yīng)通知施工單位整改，并做好復(fù)查和記錄。五、監(jiān)理工作依據(jù)；、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和有關(guān)規(guī)定；、監(jiān)理委托合同和其它工程建設(shè)相關(guān)合同；《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》；；、說明書、工程變更等；、施工方案、技術(shù)措施等文件；《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319—2000）；、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；六、項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的組織形式為了更好地完成本項(xiàng)目監(jiān)理工作，特設(shè)二級監(jiān)理機(jī)構(gòu)，公司內(nèi)設(shè)監(jiān)理總部，現(xiàn)場設(shè)駐地監(jiān)理分部。 進(jìn)度控制1)按照委托人的要求，根據(jù)國家的工期定額，以及政府的有關(guān)規(guī)定，編制項(xiàng)目總體計劃，前期工作計劃、設(shè)計計劃、施工計劃根據(jù)總體計劃