安達信遼寧汽貿(mào)績效計劃及考核表(留存版)
【正文】 注重把握關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程和細節(jié)，把80%的精力放在20%的重點工作中去?？冃в媱?考核表姓名： 部門： 崗位： 考核期間： 年 月 日至 年 月 日 第一部分：工作業(yè)績計劃/考核表重點工作項目目標衡量標準關(guān)鍵策略（把重點工作按照時間和關(guān)鍵節(jié)點進行展開）權(quán)重(%)資源支持承諾參與評價者評分自評得分上級評分合計評價得分=∑（評分*權(quán)重）100％計劃確認：本人 年 月 日 直接上級 年 月 日制定計劃填寫說明1. “重點工作”一般不超過6項，不能確定的用“上級臨時交辦的任務(wù)”表示，但權(quán)重不能超過10。l 對工作中遇到的問題，不僅僅敢于快速向上級反映，還能追根溯源直至找出解決方案，調(diào)整相應(yīng)的規(guī)則流程。合計第三部分
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