安達信遼寧汽貿績效計劃及考核表-wenkub
2022-08-31 03:43:04 本頁面
【正文】 目標衡量標準關鍵策略（把重點工作按照時間和關鍵節(jié)點進行展開）權重(%)資源支持承諾參與評價者評分自評得分上級評分合計評價得分=∑（評分*權重）100％計劃確認：本人 年 月 日 直接上級 年 月 日制定計劃填寫說明1. “重點工作”一般不超過6項，不能確定的用“上級臨時交辦的任務”表示，但權重不能超過10。特別強調：若考核期間內出現重大計劃調整（如權重大于20的工作任務取消或新增；現有任務權重增減超過20），須重新填寫本表作為工作指導和考核依據。l 耐心傾聽客戶的要求，甚至是抱怨。精準求實l 接受上級指派的任務，并明確對任務的期望和結果。l 對工作中遇到的問題，不僅僅敢于快速向上級反映，還能追根溯源直至找出解決方案，調整相應的規(guī)則流程。l 不斷審視目前的工作
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