【正文】 數(shù)少也方便我們進(jìn)行公司管理，容易增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。：查閱生產(chǎn)訂單確定工作安排工廠整體檢測(cè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)抽查簽樣樣品抽查成品入庫(kù)檢查質(zhì)量結(jié)果匯總優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)整改和預(yù)防措施跟蹤質(zhì)量問(wèn)題協(xié)調(diào)處理質(zhì)量問(wèn)題統(tǒng)計(jì)分析不合格品統(tǒng)計(jì)質(zhì)量問(wèn)題處理 質(zhì)量管理流程圖 庫(kù)存管理庫(kù)存管理多以表格形式進(jìn)行，報(bào)表不及時(shí)，統(tǒng)計(jì)也非常不方便，我公司采用ERP和進(jìn)銷存軟件，這也是企業(yè)信息化的一個(gè)重要方面?，F(xiàn)為XX大學(xué)材料加工工程專業(yè)碩士研究生，擔(dān)任XXXX學(xué)院研究生會(huì)副主席。曾到中瑞岳華會(huì)計(jì)師事務(wù)所實(shí)習(xí)。在管理手段上，借助組織建設(shè)、制度建設(shè)和文化建設(shè)，創(chuàng)造一種自我激勵(lì)和自我約束的機(jī)制，為公司的快速成長(zhǎng)和高效運(yùn)作提供保障。具體培訓(xùn)機(jī)制如表74所示。倡導(dǎo)員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，拼搏精神和創(chuàng)新意識(shí)。因此，具有很好的發(fā)展前景。9 財(cái)務(wù)分析 會(huì)計(jì)報(bào)表及附表 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)前提及財(cái)務(wù)假設(shè)財(cái)務(wù)前提：u 會(huì)計(jì)制度：公司執(zhí)行2006年由中華人民共和國(guó)財(cái)政部頒布的《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》；u 會(huì)計(jì)年度：以公歷每年一月一日起至十二月三十一日止為一個(gè)會(huì)計(jì)年度；u 記賬基礎(chǔ)和計(jì)價(jià)原則：以權(quán)責(zé)發(fā)生制為記賬基礎(chǔ)，以歷史成本為計(jì)價(jià)原則，以人民幣為記賬本位幣；u 公司預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)報(bào)表的時(shí)間為每年的年末，即十二月三十一日。投資回收期= 首次出現(xiàn)凈現(xiàn)金流量折現(xiàn)累計(jì)值為正值年份 1 + ∣上一年凈現(xiàn)金流量折現(xiàn)累計(jì)值∣/當(dāng)年凈現(xiàn)金流量折現(xiàn)，本項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益見效快,投資回收期短,投資方案可行。對(duì)掌握公司核心技術(shù)的人員和優(yōu)秀的營(yíng)銷人才制定相關(guān)政策，包括薪酬政策、福利政策等，同時(shí)保證他們擁有良好的發(fā)展環(huán)境，包括資金技術(shù)支持、人員調(diào)配等，以此減少企業(yè)人才流失。u 培訓(xùn)方式公司堅(jiān)持在職培訓(xùn)和脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合，自我開發(fā)和教育開發(fā)同步進(jìn)行。參加過(guò)“用友”沙盤模擬大賽，對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)有一定經(jīng)驗(yàn)。積極參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，曾到中瑞岳華會(huì)計(jì)師事務(wù)所做實(shí)習(xí)，參加際華國(guó)際股份公司的審計(jì)工作。表72 管理團(tuán)隊(duì)詳細(xì)介紹職務(wù)姓名詳細(xì)背景介紹總經(jīng)理A20052009年就讀于XX大學(xué)材料成型及控制工程專業(yè)，曾獲得XX大學(xué)校二等獎(jiǎng)學(xué)金六次，一等獎(jiǎng)學(xué)金一次，建龍一等獎(jiǎng)學(xué)金一次。要求資源的配置能保證工作正確的完成，而不是把資源浪費(fèi)在問(wèn)題的查找和補(bǔ)救上面。：產(chǎn)成品庫(kù)存定貨原料庫(kù)存物料轉(zhuǎn)化過(guò)程輸入在制品庫(kù)存裝 運(yùn)供 應(yīng) 商原材料入庫(kù)采購(gòu)人員需求商輸出 物流圖 生產(chǎn)工藝1）白云石在破碎機(jī)中物理加工，顆粒大小達(dá)到≥100目，由于顆粒太小，要注意車間內(nèi)的空氣流動(dòng)和通風(fēng)條件，避免造成資源浪費(fèi)和粉塵污染；2）白云石粉末轉(zhuǎn)至燒結(jié)機(jī)中，輕燒至一定溫度，并持續(xù)燒結(jié)一段時(shí)間；3）通過(guò)運(yùn)輸設(shè)備將燒結(jié)好的白云石轉(zhuǎn)至混料設(shè)備，并在混料設(shè)備中按一定比例添加配料，充分混合均勻即可；4）將脫硫劑制成圓柱形（，也可以根據(jù)特殊需要制成特殊的形狀）； 5）真空包裝成型的產(chǎn)品，并儲(chǔ)存。通過(guò)培訓(xùn)員工，提高職工隊(duì)伍的素質(zhì)，有效解決生產(chǎn)垃圾堆放和生產(chǎn)故障排除等問(wèn)題。6 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理 管理目標(biāo)高效、低耗、靈活、準(zhǔn)時(shí)地生產(chǎn)合格產(chǎn)品，提供滿意服務(wù)。 促銷策略初 期u 人員推銷作為最原始的促銷方式，人員推銷仍然是我們企業(yè)最重要的促銷形式。繼續(xù)維持●導(dǎo)入期：在產(chǎn)品開始上市階段，由于知名度還不高，銷售增長(zhǎng)率比較緩慢，我公司采取快速滲透策略。與此同時(shí)，國(guó)外企業(yè)也極有可能以更為先進(jìn)的技術(shù)進(jìn)入市場(chǎng)從而對(duì)我公司的發(fā)展造成影響。 目標(biāo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析潛在進(jìn)入者現(xiàn)有行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者替代品供應(yīng)商購(gòu)買商流動(dòng)性的威脅購(gòu)買力原材料的供應(yīng)能力替代產(chǎn)品的威脅 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)方面，運(yùn)用“波特”五力模型對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了分析。預(yù)計(jì)年銷量1800噸，銷售收入774萬(wàn)元。公司LOGO設(shè)計(jì)：LOGO說(shuō)明：設(shè)計(jì)中選用公司名稱東和立的首字母D與L的穿插組合作為素材，突出品牌名稱。京、津、唐鋼鐵基地是全國(guó)重要的鋼鐵基地之一，主要鋼鐵產(chǎn)品產(chǎn)量占全國(guó)總產(chǎn)量的10%左右。 市場(chǎng)需求分析從20世紀(jì)50年代初期開始，我國(guó)就已經(jīng)開始進(jìn)行高硫鐵水的處理。從3月的十屆全國(guó)人大五次會(huì)議上，國(guó)務(wù)院總理溫家寶在政府工作報(bào)告中指出，節(jié)能減排工作是今年的工作重點(diǎn)，要繼續(xù)加強(qiáng)鋼鐵等重點(diǎn)行業(yè)以及年耗能萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上重點(diǎn)企業(yè)的節(jié)能減排工作開始。公司發(fā)展后期將針對(duì)不同鋼材要求以及原礦品味生產(chǎn)適合的脫硫劑，并發(fā)展下游精煉工序的高品質(zhì)脫硫劑和相關(guān)脫硫設(shè)備。 國(guó)內(nèi)外研究狀況目前國(guó)內(nèi)外許多高校或研究所已經(jīng)開始對(duì)新型脫硫劑研究，并取得了一定成果。硫作為鋼中的主要雜質(zhì)元素，對(duì)鋼材有很大的影響。 結(jié)論與決策建議我公司的“白云石基原位鐵水脫硫劑”技術(shù)已經(jīng)通過(guò)噸級(jí)半工業(yè)化實(shí)驗(yàn)，生產(chǎn)工藝問(wèn)題已得到解決，能夠?qū)崿F(xiàn)小批量生產(chǎn)。在國(guó)家節(jié)能減排、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略大背景要求下，新型鐵水預(yù)處理工藝脫硫劑的市場(chǎng)前景十分廣闊。具有原料便宜、利用率高、安全系數(shù)大、節(jié)能環(huán)保等優(yōu)勢(shì)。產(chǎn)品生產(chǎn)采取流程型生產(chǎn)模式，實(shí)現(xiàn)初期的單品種小批量生產(chǎn)。公司所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離，實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。所以在我國(guó)粗鋼產(chǎn)量年年大幅上漲、鐵礦石大幅漲價(jià)以及經(jīng)濟(jì)危機(jī)這個(gè)大的行業(yè)背景和國(guó)家提出和諧社會(huì)，要求對(duì)污染、高能耗行業(yè)進(jìn)行大規(guī)模的整頓這一個(gè)大的背景下，該項(xiàng)目的提出和推廣更加的具有廣闊的市場(chǎng)空間和強(qiáng)大的現(xiàn)實(shí)意義。但是目前，在鐵水預(yù)處理中，對(duì)鎂系脫硫劑的研究還有些不足：（1）鋼鐵企業(yè)應(yīng)用的鎂需要鈍化等處理，價(jià)格較高，用鎂做脫硫劑每噸鐵水耗鎂300500g。u 脫硫效果好：1015min能將鐵水中的硫脫至10ppm以下，達(dá)到超深脫硫效果。此外現(xiàn)代工業(yè)對(duì)于高質(zhì)量鋼，特別是超低硫鋼材產(chǎn)品的需求越來(lái)越多，鐵水預(yù)處理脫硫、精煉脫硫成為鋼鐵生產(chǎn)的不可或缺工序。其原理屬于機(jī)械攪拌，該方法在上世紀(jì)70年代就普遍應(yīng)用，我國(guó)武漢鋼鐵公司于1979年代引進(jìn)了該法，目前國(guó)內(nèi)采用該法進(jìn)行脫硫的廠家主要是：武漢鋼鐵公司第二煉鋼廠、寶山鋼鐵集團(tuán)一鋼公司、濟(jì)南鋼鐵公司第三煉鋼廠、昆鋼、川威鋼廠。計(jì)算得2010年2015年應(yīng)用鐵水預(yù)處理技術(shù)的鋼鐵企業(yè)所占比例將達(dá)到75%以上，同時(shí)考慮到我國(guó)為數(shù)眾多的鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)，足見我公司產(chǎn)品的市場(chǎng)前景廣闊，國(guó)內(nèi)企業(yè)在未來(lái)幾年內(nèi)對(duì)脫硫劑需求呈現(xiàn)明顯的上升趨勢(shì)。有202國(guó)道、沈大高速公路和四通八達(dá)的鐵路途經(jīng)大石橋市，便利的交通為市場(chǎng)的開辟奠定了基礎(chǔ)。用3年時(shí)間穩(wěn)定東北市場(chǎng)，逐步打開華北市場(chǎng)，進(jìn)軍國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。 目標(biāo)市場(chǎng)策略 市場(chǎng)定位目前，在鐵水預(yù)處理中，對(duì)鎂系脫硫劑的研究尚有不足：鋼鐵企業(yè)應(yīng)用的鎂需要鈍化等處理，價(jià)格較高，鎂脫硫的脫硫劑費(fèi)用占總費(fèi)用的近50%。但從另外的角度來(lái)看，這些企業(yè)都屬于綜合性企業(yè)，而我公司在脫硫劑的生產(chǎn)上見長(zhǎng)，因此我們完全可以集中于脫硫劑這一領(lǐng)域，以其為突破口打開市場(chǎng)。生產(chǎn)技術(shù)：本產(chǎn)品還處在初加工階段，無(wú)論在生產(chǎn)技術(shù)上還是生產(chǎn)流程上相對(duì)都還不夠成熟。高促銷公司將主要從以下兩方面著手建立有效的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)：首先，及時(shí)記錄客戶信息，完善客戶檔案。因此針對(duì)各地代理商我們制定了以下激勵(lì)政策：216。 場(chǎng)地布置擬定公司占地1000m2，主要分為六部分：辦公區(qū)（80m2）、科研區(qū)（80m2）、生產(chǎn)車間（400m2）、倉(cāng)庫(kù)（300m2）、員工休息場(chǎng)所（40m2）、可追加利用的面積（100m2）。它的出發(fā)點(diǎn)是不斷消除浪費(fèi)，進(jìn)行永無(wú)休止的改進(jìn)。在后期實(shí)施精益質(zhì)量管理時(shí)，在對(duì)關(guān)鍵質(zhì)量數(shù)據(jù)的定量化分析基礎(chǔ)上，綜合運(yùn)用多種知識(shí)和方法，對(duì)關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)持續(xù)系統(tǒng)改進(jìn)，追求達(dá)到卓越標(biāo)準(zhǔn)，如6西格瑪標(biāo)準(zhǔn)?？偨?jīng)理生產(chǎn)研發(fā)部財(cái)務(wù)部市場(chǎng)部人力資源部 初期組織結(jié)構(gòu)圖隨著公司進(jìn)一步發(fā)展，在已有的脫硫劑市場(chǎng)基礎(chǔ)上，將逐漸擴(kuò)大業(yè)務(wù)，開發(fā)新產(chǎn)品激發(fā)公司的生產(chǎn)潛能。參加第五屆“挑戰(zhàn)杯”遼寧省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽，榮獲遼寧省三等獎(jiǎng),現(xiàn)為XX大學(xué)行政管理專業(yè)碩士研究生，擔(dān)任XX學(xué)院研究生會(huì)主席。曾作為素質(zhì)拓展師組織XX大學(xué)研究生會(huì)服務(wù)中心干部培訓(xùn)活動(dòng)。u 招聘策略216。采用引進(jìn)、交流等形式招募關(guān)鍵技術(shù)性人才。（注：第三年追加固定資產(chǎn)投資150萬(wàn)用于購(gòu)買新增生產(chǎn)線所需的設(shè)備） 投資收益與風(fēng)險(xiǎn)分析主要假設(shè)：公司的設(shè)備、原材料供應(yīng)商的信譽(yù)足夠好，設(shè)備到貨、安裝、調(diào)試在一個(gè)季度內(nèi)完成，生產(chǎn)中能夠保證產(chǎn)品質(zhì)量。 盈虧平衡分析公司的利潤(rùn)主要受產(chǎn)品銷量，產(chǎn)品成本和產(chǎn)品售價(jià)影響。 盈虧平衡分析圖由盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率可以看出，%，即可彌補(bǔ)總成本，達(dá)到盈虧平衡。投資現(xiàn)金流量表如下：表82 投資現(xiàn)金流量表期初第1年第2年第3年第4年第5年固定資產(chǎn)投資流動(dòng)資金銷售收入收現(xiàn)減：付現(xiàn)成本稅前利潤(rùn)減：所得稅凈現(xiàn)金流量() 投資凈現(xiàn)值 銀行短期借款（1年期）%。 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略初期堅(jiān)持“顧客導(dǎo)向”策略，逐步實(shí)現(xiàn)以產(chǎn)品為中心的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。216。曾率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)參加第五屆“挑戰(zhàn)杯”遼寧省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽，并榮獲遼寧省三等獎(jiǎng)。曾獲聯(lián)想營(yíng)銷策劃大賽優(yōu)秀獎(jiǎng)，到沈陽(yáng)用友公司實(shí)習(xí)，有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。成熟期公司將采取事業(yè)部制的組織結(jié)構(gòu)（）。推行質(zhì)量責(zé)任制：明確組織中各部門和人員在質(zhì)量管理活動(dòng)中應(yīng)承擔(dān)的工作和任務(wù)，規(guī)定相應(yīng)的權(quán)力和義務(wù)。通過(guò)生產(chǎn)的計(jì)劃和控制及庫(kù)存的管理，追求一種無(wú)庫(kù)存，或庫(kù)存達(dá)到最小的生產(chǎn)系統(tǒng)。如表62所示：表62 辦公設(shè)備明細(xì)表設(shè)備電腦辦公桌椅電話等通訊設(shè)備其他數(shù)量13156金額（萬(wàn)元）81．51．5合計(jì)（萬(wàn)元）11．6 生產(chǎn)人員分配明細(xì)表生產(chǎn)人員的詳細(xì)安排情況如表63所示：表63 生產(chǎn)人員安排明細(xì)表設(shè)備破碎機(jī)燒結(jié)機(jī)混料設(shè)備運(yùn)輸設(shè)備造球機(jī)包裝機(jī)臨時(shí)工人數(shù)（人）4426425總計(jì)27 項(xiàng)目進(jìn)度：籌集資金購(gòu)置設(shè)備租賃場(chǎng)地市場(chǎng)推廣市場(chǎng)銷售生產(chǎn)、銷售人員培訓(xùn)人員推銷廣告宣傳公關(guān)申請(qǐng)必要證件結(jié)束是否可行性分析12個(gè)月23個(gè)月12個(gè)月 項(xiàng)目進(jìn)度 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略 ERP——生產(chǎn)前提隨著中國(guó)企業(yè)的管理能力和信息技術(shù)應(yīng)用水平的不斷提高，ERP系統(tǒng)逐漸被越來(lái)越多的企業(yè)所采納。在代理商銷售的產(chǎn)品超出我們預(yù)期銷售量時(shí)，在年末以實(shí)物的形式返利。其次是建立一套完善的信息收集、反饋、處理的運(yùn)作體系，運(yùn)用現(xiàn)代的信息技術(shù)建立完善的信息系統(tǒng)，達(dá)到資源共享，保持渠道的通暢和高效。細(xì)分市場(chǎng)l 2010年3月23日，遼寧省鞍鋼、本鋼、新?lián)徜摗⒈变?、凌鋼、營(yíng)口中板等6家主要鋼鐵企業(yè)如果全部建設(shè)脫硫工程。u 產(chǎn)品技術(shù)表52 鎂基脫硫與鈣基脫硫技術(shù)經(jīng)濟(jì)性對(duì)比表項(xiàng)目鎂法鈣法脫硫劑氧化鎂石灰—石灰石脫硫劑/硫低高脫硫劑價(jià)格中低脫硫劑活性由于鎂的蒸汽壓在高溫下較高，因此工業(yè)生產(chǎn)中鎂粉有爆炸的危險(xiǎn)，其預(yù)防措施和添加方法有必要進(jìn)一步研究。以營(yíng)口市鲅魚圈鞍鋼新廠址為中心，確定以遼寧為中心的東北地區(qū)的大中型鋼廠的戰(zhàn)略目標(biāo)群體；利用的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入東北市場(chǎng)；樹立專業(yè)脫硫劑品牌；與東北鋼鐵企業(yè)建立合作關(guān)系，鞏固?hào)|北市場(chǎng)的銷售渠道，并為開拓華北市場(chǎng)積累經(jīng)驗(yàn)。4 公司戰(zhàn)略 公司描述遼寧東立冶金精煉制品生產(chǎn)有限責(zé)任公司是一家以生產(chǎn)煉鐵脫硫劑為主的企業(yè)，公司擁有自主研發(fā)專利技術(shù)和高素質(zhì)的管理隊(duì)伍，本著以科技服務(wù)社會(huì)的理念，為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。： 中國(guó)主要鋼鐵企業(yè)分布根據(jù)我國(guó)鋼廠分布的地域集中程度，我們將產(chǎn)品市場(chǎng)細(xì)分為東北、華北、華東、西南及其他區(qū)域市場(chǎng)。噴吹法主要是鎂噴吹，即向鐵水中噴入鈍化鎂顆粒。隨著鐵水預(yù)處理技術(shù)的強(qiáng)勁發(fā)展，市場(chǎng)迫切需要一種能夠提高高爐產(chǎn)率、減輕轉(zhuǎn)爐負(fù)擔(dān)、費(fèi)用低的新型鐵水預(yù)處理工藝脫硫劑。 產(chǎn)品應(yīng)用 該脫硫劑應(yīng)用范圍廣闊，針對(duì)于生產(chǎn)不同型號(hào)、質(zhì)量的鋼鐵產(chǎn)品，可以通過(guò)控制脫硫劑的用量控制脫硫結(jié)果。并且鎂的價(jià)格還在逐年上漲（），當(dāng)前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)鈍化鎂的價(jià)格為23750元/t左右。雖然經(jīng)受世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，但為保持國(guó)內(nèi)市場(chǎng)鋼材供需基本平衡,比2007年增加3100萬(wàn)噸,%。成熟期采用事業(yè)部制，力求扁平化，以針對(duì)項(xiàng)目提高整體效益。目前國(guó)內(nèi)的鋼鐵市場(chǎng)前景廣闊，但由于受2008年下半年經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，鋼鐵企業(yè)的虧損很大。我公司屬于國(guó)家政策鼓勵(lì)的以節(jié)能減排為主的中小型企業(yè)，準(zhǔn)備投資于遼寧省營(yíng)口沿海產(chǎn)業(yè)基地。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，最近5年全國(guó)共計(jì)建設(shè)了約80多套鐵水脫硫預(yù)處理裝置。其中XX大學(xué)XXXX學(xué)院院長(zhǎng)、博士生導(dǎo)師XXX教授作為我公司的技術(shù)顧問(wèn)。從目前的形勢(shì)來(lái)看，整個(gè)鋼鐵行業(yè)的虧損局面還在繼續(xù)。而且就目前產(chǎn)能大，產(chǎn)量低，市場(chǎng)疲軟的情況下，各個(gè)鋼鐵企業(yè)都在加大對(duì)成本的控制并加大了對(duì)技術(shù)改造的力度，以期望得到成本的降低。整體項(xiàng)目包括鎂系、碳系、白云石基等多個(gè)脫硫劑體系的開發(fā)以及原位脫硫設(shè)備的研究?？梢娖渲苯咏?jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)效益巨大。各礦床多已開發(fā)利用，產(chǎn)地遍布各省，其中尤以遼寧營(yíng)口大石橋、海成一帶產(chǎn)量最多。u 華北區(qū)域市場(chǎng)主要有太原鋼鐵基地和京、津、唐鋼鐵基地。公司名稱：遼寧東立冶金精煉制品生產(chǎn)有限責(zé)任公司注冊(cè)地點(diǎn)：遼寧省營(yíng)口沿海產(chǎn)業(yè)基地注冊(cè)資本：600萬(wàn)元公司性質(zhì)：有限責(zé)任公司公司定位：節(jié)能減排鋼鐵精煉技術(shù)生產(chǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)范圍：自主研發(fā)煉鋼精煉技術(shù)，銷售冶金化工成品盈利模式：公司自主生產(chǎn)，與鋼鐵公司直接銷售核心技術(shù)：高效低成本冶金精煉制品生產(chǎn)技術(shù)公司主要股本情況：表41 股本結(jié)構(gòu)股本來(lái)源股本規(guī)模風(fēng)險(xiǎn)投資XX大學(xué)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)技術(shù)入股資金入股金額（萬(wàn)元）3402005010比例%%%%注冊(cè)資