【正文】 11 財務(wù)規(guī)劃1113 銷售規(guī)劃1314 風險與風險管理14151 預期效果15后記16一、前 言為貫徹落實黨的十七大提出的“實施擴大就業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，促進以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)”的總體部署，全面實施《中華人民共和國就業(yè)促進法》的有關(guān)規(guī)定，進一步落實十二五規(guī)劃中加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，國發(fā)辦[2008]111號文件精神，同時，推進校地合作，更好服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)和災(zāi)區(qū)災(zāi)后重建工作，配合政府加強對農(nóng)業(yè)的科技支持，為此我們擬在某市高科技獼猴桃園區(qū)組建獼猴桃專業(yè)合作社，為新農(nóng)村建設(shè)添磚加瓦。有較強的組織能力和適應(yīng)能力、團隊管理能力和團隊合作精神。獼猴桃果實中的Vc、Mg及微量元素含量最高，獼猴桃由于較香蕉及柑桔含有鋰、鋅、鉀而位居榜首。六、可行性分析宏觀政策分析國家出臺了一系列的惠農(nóng)促農(nóng)政策，不斷加大對農(nóng)業(yè)的投資力度，促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，推動實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，帶動農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，以增加農(nóng)民收入。發(fā)展理念：以科學的思想去發(fā)展，以優(yōu)質(zhì)紅心為優(yōu)勢，以綠色農(nóng)業(yè)為導向。 公司總體規(guī)劃為：1　 黃心30畝（特色黃心，新建種植園）2　 紅心180畝（已有種植園） 建設(shè)面積210畝：黃心30畝 紅心180畝 (3) 公司形象推廣1　 產(chǎn)品包裝2　 廣告投入3　 銷售渠道拓展財務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容:其中重點是現(xiàn)金流量表,資產(chǎn)負債表以及損益表的制備.流動資金是企業(yè)的生命線,因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴張時,對流動資金需要預先有周詳?shù)挠媱澓瓦M行過程中的嚴格控制。傳統(tǒng)銷售網(wǎng)絡(luò)和電子網(wǎng)絡(luò)一起發(fā)展，多渠道地進行產(chǎn)品銷售，最大限度的占領(lǐng)市場。在思路上必須開闊，眼光必須長遠。(3)促銷計劃和廣告策略。利用先期造就的品牌效應(yīng)，在5至10年打造成為全市生態(tài)科技農(nóng)業(yè)一線品牌，形成品牌效應(yīng)，并在全市乃至全省建立穩(wěn)定牢固的市場銷售網(wǎng)絡(luò)?？沙掷m(xù)性和輻射帶動性分析與高等院校（以農(nóng)業(yè)院校為主）搭建一對一技術(shù)合作平臺，樹立“優(yōu)質(zhì)生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品”品牌，并形成穩(wěn)定而高效的銷售平臺，實現(xiàn)“產(chǎn)、銷、研”一體化，以此確保生產(chǎn)規(guī)模的擴大，銷售量的提升，產(chǎn)業(yè)鏈的形成，所形成的影響力較大，輻射性較強，有效帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，同時保證了園區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。在營銷方面，從分利用園區(qū)的對外影響力，強化某地理標志和自身品牌形象。四、行業(yè)分析奇異果，即kiwifruit，很多人以為是新西蘭特產(chǎn)，其實它的祖籍是中國，原名狝猴桃，一個世紀以前才引進入新西蘭。③***，四川農(nóng)業(yè)大學學生，工作踏實、認真負責，擅長分析策劃，處事冷靜。以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)工作是實施擴大就業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)容，是新時期實施積極就業(yè)政策的重要任務(wù)。由***、***、***、***四人組建，投入資金20萬，主要用于紅陽獼猴桃種植園的統(tǒng)一管理和銷售。 如果人均獼猴桃消費量達1公斤/年，我國需求量為130萬噸，全