獼猴桃專業(yè)合作社創(chuàng)業(yè)計劃書(更新版)
【正文】 資本基礎上如何進行擴展 (5)在最好和最壞情形下,你的五年計劃表現(xiàn)如何 風險管理（1）就目前而言，國家大力支持農業(yè)，并出臺多數(shù)相關的優(yōu)惠政策。(2)營銷隊伍和管理。九、銷售規(guī)劃品牌打造四個“高效”（1）精耕細作，“高效”生產。 長期發(fā)展規(guī)劃：全面發(fā)展，豐富品牌形象。主要技術：土壤的測量，肥力，PH值；灌溉用水無污染，取水方便。技術保障分析在科學技術飛速發(fā)展的信息時代，擁有科學，擁有明天，因此，立足于胥家鎮(zhèn)獼猴桃科技園區(qū)當前基礎實施，運用有機無公害種植方法，采用優(yōu)質雜交新品種，進行標準化生產、管理，保證產品優(yōu)質高產。市場分析 隨著國家經濟的發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，人們對健康果蔬的需求越來越大，發(fā)展健康果蔬的種植有著非常巨大的市場前景。項目優(yōu)勢該項目主要圍繞打造品牌路線，最終形成良好的品牌效應，因此，問題的關鍵轉化為“一流的獼猴桃生產”和“高效的渠道營銷”，然而在獼猴桃生產方面結合胥家鎮(zhèn)獼猴桃科技園區(qū)已經形成的規(guī)模，充分利用園區(qū)的基礎設施和經營模式，減少很多不必要的步驟。獼猴桃有 “水果之王”和“保健水果”之稱，具有營養(yǎng)物質豐富、藥用價值高和用途廣泛的特點。因此，我公司的人事管理更加人性化，充分發(fā)揮大學生綜合能力較強的優(yōu)勢，同時發(fā)揮各自的專業(yè)特長，形成一個富有專業(yè)化、商業(yè)化……等能力較強的團隊，在政府和團委的幫助下，力爭建設成以生態(tài)為品牌優(yōu)勢占領市場的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團隊。公司簡介某市**農業(yè)有限公司擬于于2013年5月，由***、***、***、***四個股東組建，注冊資金20萬元。擔任公司副總經理一職，主要負責日常管理事務。勞動者通過創(chuàng)業(yè)，在實現(xiàn)自身就業(yè)的同時，吸納帶動更多勞動者就業(yè)，促進了社會就業(yè)的增加。同時，將我校的部分科研成果有效的在當?shù)剡M行展示、推廣、轉化，為農民增收、農村發(fā)展、農業(yè)實施現(xiàn)代化的起一定的作用。擔任公司市場部經理一職 ，主要從事公司產品銷售。公司主要經營紅心獼猴桃，向著生態(tài)獼猴桃標準化生產努力。據(jù)分析，每100克新鮮奇異果肉便含有100至300毫克(甚至超過400毫克)維生素C，比蘋果高出20至80倍，比柑桔則高5至10倍。因此，作為一種新興水果，獼猴桃的發(fā)展具有巨大的市場空間，而優(yōu)質獼猴桃潛力更大。品牌效應優(yōu)勢品牌效應這是我們市場競爭的優(yōu)勢，現(xiàn)在種蔬菜、瓜果的很多，但是他們由于無品牌，銷售受市場的影響很大，幾乎沒有自己的生存空間和市場競爭力，圍繞這一問題，我公司的核心也放在了優(yōu)質品牌的打造上，因此，我公司的建設和打造更具有典型性、代表性、推廣性。某作為成都市重點的旅游景點，吸引了國內外的大量游客。以套作蔬菜為主，特色蔬菜為輔。 初期目標：形成一個富有專業(yè)化、商業(yè)化等能力較強的團隊，充分發(fā)揮大學生綜合能力較強的優(yōu)勢，同時發(fā)揮各自的專業(yè)特長，在政府和團委的幫助下，力爭打造成為專業(yè)化團隊，同時，建立技術交流中心，進行技術經驗的交流與分享。完善相關產業(yè)鏈，做大做強以獼猴桃為中心健康農業(yè)產業(yè)。組織團隊，競爭公司禮品、超市、水果連鎖、獼猴桃加工行業(yè)。公司獼猴桃等生產采用綠色無公害的種植方法，標準化管理，保證優(yōu)質高產。（4）生產優(yōu)質農產品的同時具有一流的銷售模式，形成品牌后，我公司的產品具有較強的市場競爭，而且不像一般農產品銷售受市場波動而大幅變化，我公司農產品將以穩(wěn)定的價格銷售，從而歸避市場風險。 15
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