【正文】 J、 K、 L、 M、 N 棟建筑，地下一層地下室組成，其中 A 棟倉儲(chǔ)地上 25層，裙房 4 層； B 棟倉儲(chǔ)地上 26 層，裙房 4 層； C、 D、 E、 F、 G、 H、 K 地上 3 層，均為倉儲(chǔ)， J 棟為地上 3 層配套辦公， L 棟為地上 2 層配套宿舍，M 棟為地上 3 層配套辦 公、宿舍， N 棟為地上 3 層配套食堂。 ⑶項(xiàng)目合同管理內(nèi)容： ①應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)合同文本執(zhí)行；未有標(biāo)準(zhǔn)合同者參照 標(biāo)準(zhǔn)文本自擬合同； ②協(xié)助業(yè)主確定本工程項(xiàng)目的合同結(jié)構(gòu)； ③協(xié)助業(yè)主起草與本工程項(xiàng)目有關(guān)的各類合同，關(guān)參與各類合同談判； ④進(jìn)行與本工程項(xiàng)目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理，包括合同各方執(zhí)行情況的檢查，并提交合同管理的各類報(bào)告； ⑤協(xié)助業(yè)主處理與本工程有關(guān)的索賠事宜及合同糾紛事宜； ⑷項(xiàng)目安全控制： 監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按國家和省、市各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)定進(jìn)行施工，杜絕重大傷亡事故。 監(jiān)理部退場時(shí)間 工程竣工驗(yàn)收并交付使用后，監(jiān)理部征得業(yè)主同意后退場，但會(huì)留有足夠的監(jiān)理人員負(fù)責(zé)工程保修階段的監(jiān)理。材料進(jìn)場后，按規(guī)定的批量與頻率進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，不合格的材料、商品、構(gòu)件不允許用于本工程，責(zé)令承包商運(yùn)出場外。 合同款項(xiàng)均滿足相應(yīng)合同文件的規(guī)定，且資料、證明文件手續(xù)齊全。施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制程序見圖 : 15 否 是 圖 5— 2 施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制程序 施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行 對(duì)其他有關(guān) 計(jì)劃的調(diào)整 形成新的施工進(jìn)度計(jì)劃 提出改進(jìn)措施 分析偏差產(chǎn)生原因及其對(duì)后續(xù)施工活動(dòng)的影響 確定是否產(chǎn)生施工進(jìn)度偏差？ 了解施工進(jìn)展情況 （現(xiàn)場調(diào)查核數(shù)據(jù)采集） 施工進(jìn)度數(shù)據(jù)的 統(tǒng)計(jì)和整理 實(shí)際值與計(jì)劃值的比較 16 進(jìn)度控制的方法與措施 影響進(jìn)度的因素很多，如人為因素、技術(shù)因素、材料設(shè)備因素、機(jī)具因素、地基因素、資金因素、氣候因素、環(huán)境因素等。 ?與供貨單位之間的關(guān)系協(xié)調(diào) 本工程項(xiàng)目的部分大宗材料設(shè)備可能會(huì)由業(yè)主自行采購，業(yè)主與供貨商之間為合同關(guān)系。 七、信息管理主要監(jiān)理程序 信息管理的 工作就是把所有涉及工程建設(shè)的進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)、合同、外部、內(nèi)部等各方面的信息盡快采集，及時(shí)進(jìn)行交換、處理、反饋、歸檔。 （二）主體結(jié)構(gòu)工程 主體結(jié)構(gòu)工程監(jiān)理的重點(diǎn)是框架柱、梁、板砼澆筑，應(yīng)采取措施防治質(zhì)量通病，如 19 垂直度偏差、砼墻爛根、蜂窩麻面、平整度差、表面開裂等。 （四）給排水及設(shè)備工程 ?土建主體結(jié)構(gòu)澆筑中，必須確保本專業(yè)各種管道穿墻預(yù)留洞、支吊架的預(yù)埋件設(shè)置的準(zhǔn)確性，杜 絕漏埋發(fā)生；并對(duì)通氣主管位置、排水管坡度、設(shè)備找平找正等安裝工序進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控、量測； ?設(shè)備、材料選型及進(jìn)場檢查驗(yàn)收；生活直飲水系統(tǒng)，排水系統(tǒng)等。要求總承包商及專業(yè)承包商的項(xiàng)目經(jīng)理具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，有大型工程施工經(jīng)驗(yàn)， 善于溝通、協(xié)作。 ?督促承建商完善進(jìn)度管理體系，定期檢查其內(nèi)部生產(chǎn)安排，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出，并及時(shí)向業(yè)主報(bào)告。 ?對(duì)使用的材料、設(shè)備、成品、半成品等嚴(yán)格把好技術(shù)關(guān)。 ?采用先進(jìn)的進(jìn)度管理模式，提高管理時(shí)效性，實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤調(diào)整。此項(xiàng)分解措施應(yīng)報(bào)監(jiān)理及業(yè)主，批準(zhǔn)后執(zhí)行。而施工單位往往忽略此點(diǎn)。樓板扎筋時(shí)建議在易產(chǎn)生裂縫的部位加設(shè)防裂鋼筋網(wǎng)片 （ 一般為φ 4150）。 4）防盜門安裝要嚴(yán)格按圖紙要求組織施工，門框固定和填嵌必須做好隱蔽驗(yàn)收。 3）外墻粉刷時(shí)要均勻操作，接槎位置設(shè)在分格條、裝飾線角處，面積較大時(shí)采取措施，一次成型，嚴(yán)禁隨意甩槎。 ?制定監(jiān)理的信息管理模式，包括所有技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件、記錄、圖表的收發(fā)、傳遞、處理、保存、歸檔的具體要求，建立各種記錄臺(tái)帳； ?督促承包商建立相應(yīng)的信息管理體系； ?按時(shí)向業(yè)主提供每周工作計(jì)劃、監(jiān)理日志、周報(bào)、月報(bào)、年報(bào)和階段總結(jié)報(bào)告； ? 做好監(jiān)理檔案管理，隨時(shí)供業(yè)主檢查使用； 九、組織協(xié)調(diào) （一）協(xié)調(diào)工作的重要性 由于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高、工期要求緊，所以綜合協(xié)調(diào)工作量非常大，是決定監(jiān)理工作成敗與否，影響施工順利與否的直接因素，除此以外參建單位包括業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工總包與發(fā)包單位、資金、材料和設(shè)備供應(yīng)等方方面面的影響因素繁多。要求充分發(fā)揮監(jiān)理單位的組織協(xié)調(diào)作用。因此，我們建議在本工程中采取工程量簽認(rèn)制度及工程中間結(jié)算方式，確保不出現(xiàn)因時(shí)間長而導(dǎo)致結(jié)算不清的現(xiàn)象發(fā)生。 智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)應(yīng)提前進(jìn)行，安排專業(yè)公司進(jìn)行方案的優(yōu)化評(píng) 估，以便盡早確定預(yù)埋管線的設(shè)計(jì)，避免影響進(jìn)度。 建議業(yè)主強(qiáng)化內(nèi)部管理、提高工作效率 ①成立現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu) 成立強(qiáng)有力的現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)，委任業(yè)主代表，簡化工作流程，杜絕多頭指揮。當(dāng)承建商無視 監(jiān)理工程師 的勸告警告時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告業(yè)主，約見承建商的上級(jí)負(fù)責(zé)人，并陳述利害?，F(xiàn)澆混凝土部位地進(jìn)行鑿毛、接漿處理。對(duì)已經(jīng)變形的要及時(shí)修整，嚴(yán)禁污染和破壞門框表面（一般用鐵皮在立挺處做好保護(hù)口），注意成品保護(hù)。 2）砌筑時(shí)留槎位置事先要現(xiàn)場監(jiān)理 人員確認(rèn)，須按要求設(shè)置預(yù)埋拉結(jié)筋，砼構(gòu)造柱按要求設(shè)置，并做好隱蔽工程驗(yàn)收。嚴(yán)格做好鋼筋工程隱蔽驗(yàn)收。 安全控制的經(jīng)濟(jì)措施 《現(xiàn)場施工獎(jiǎng)罰管理辦法》中規(guī)定了現(xiàn)場平面布置、安全文明施工、成品半成品保護(hù)達(dá)到或達(dá)不到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)或罰的數(shù)額；并對(duì)參加會(huì)議、監(jiān)理通知單的執(zhí)行情況進(jìn)行量化獎(jiǎng)罰，做到監(jiān)理依據(jù)充分，獎(jiǎng)罰分明；約束總承包商和獨(dú)立分包商或分包商的安全文明施工。 C、任何未經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審核的補(bǔ)充預(yù)算不得申請(qǐng)用款。 ?組織圖紙會(huì)審：工程未經(jīng)會(huì)審不得進(jìn)行施工。認(rèn)真管理索賠與反索賠資料，公開、公正、公平地處理索賠及反索賠事宜。 （二）進(jìn)度控制的措施 ?監(jiān)理組在深入了解業(yè)主的建設(shè)意圖和實(shí)施計(jì)劃、竣工投入使用時(shí)間、現(xiàn)場條件及有關(guān)準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上，充分論證編制切實(shí)可行的項(xiàng)目實(shí)施總控制進(jìn)度計(jì)劃，把設(shè)、招標(biāo)、設(shè)備采購、施工各階段的進(jìn)度安排納入其中，作為指導(dǎo)、約束各方安排進(jìn)度的依據(jù)； ?與業(yè)主方面充分協(xié)商確定適宜 本項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度控制的原則：科學(xué)嚴(yán)密和計(jì)劃管理貫穿始終，設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、竣工投入使用各階段相互搭接穿插，大投入、強(qiáng)組織、平面流水、主體交叉、緊湊施工； ?要求承包商必須實(shí)行嚴(yán)密的計(jì)劃管理，不僅要編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、月計(jì)劃和周計(jì)劃，而且應(yīng)按分部分項(xiàng)工程編制詳細(xì)的作業(yè)計(jì)劃，并保證各項(xiàng)施工投入，確保進(jìn)度計(jì)劃的完成； ? 監(jiān)理工程師 對(duì)承包商編制的進(jìn)度計(jì)劃、作業(yè)計(jì)劃的可信度、施工方法、流水作業(yè)合理性等進(jìn)行認(rèn)真、仔細(xì)審查。 ?外墻防水砂漿，防水劑名稱、摻量須明確。如基礎(chǔ)不能及時(shí)施工時(shí)，可在基底標(biāo)高以上留 厚土層，待作基礎(chǔ)時(shí)再挖。 費(fèi)用索賠監(jiān)理工作程序 ?承包商必須是依據(jù)合同有關(guān)規(guī)定向業(yè)主索取額外的費(fèi)用。 ?與承包商的協(xié)調(diào) 監(jiān)理單位與承包單位之間是監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系，也是直接的矛盾交合點(diǎn)。 四、進(jìn)度控制主要工作程序 本工程施工進(jìn)度控制目標(biāo)為：依簽訂的施工合同工期為準(zhǔn)。 三、投資控制主要工作程序 投資控制目標(biāo) 根據(jù)合同價(jià)和工程實(shí)際，切實(shí)行使業(yè)主給予的計(jì)量權(quán)、簽認(rèn)權(quán)、確認(rèn)權(quán)和否定權(quán)。 測量控制程序 ?向承包商移交準(zhǔn)確無誤的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)標(biāo)高，并對(duì)承包商的定線控制測量進(jìn)行監(jiān)督、檢查和認(rèn)定； ?在各項(xiàng)工程開工前，對(duì)承包商的施工放線測量進(jìn)行監(jiān)督檢查和認(rèn)定； ?在各項(xiàng)工程的施工進(jìn)行中，對(duì)控制工程線向、位置、標(biāo)高、垂直度和尺寸等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督、檢查、認(rèn)定； ?在分項(xiàng)工程、分部工程、工程段落或總體工程項(xiàng)目的中間交工和竣工驗(yàn)收時(shí)進(jìn)行測量檢查，匯總并提出各項(xiàng)工程的測量誤差成果資料。 配備的項(xiàng)目總監(jiān)和總理代表具有多年的設(shè)計(jì)、施工及監(jiān)理等方面的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，有三個(gè)以上類似工程經(jīng)歷，并具備較強(qiáng)的組織和協(xié)調(diào)能力。 四、監(jiān)理工作內(nèi)容 根據(jù)業(yè)主委托意向，按照一般慣例，針對(duì)本工程的具體情況，各階段的監(jiān)理內(nèi)容如下所示。 其 包含 3 棟高層塔樓，一層地下室，建筑總高度 26 層，標(biāo)準(zhǔn)層高 米，總高 99 米；地下室層高 6m， 11 棟多層結(jié)構(gòu)為 2~3 層；塔樓采用框架剪力墻結(jié)構(gòu)，多層采用框架結(jié)構(gòu)；合同總價(jià)約 億元。 保修階段的監(jiān)理工作內(nèi)容 ⑴保修階段的主要監(jiān)理內(nèi)容： 為負(fù)責(zé)組織檢查工程狀況，參與鑒定質(zhì)量方面出現(xiàn)問題的責(zé)任，督促承建商回訪。 9 第四章 自備監(jiān)理儀器和設(shè)備 根據(jù)本工程建設(shè)的內(nèi)容特點(diǎn)、 施工流程和工程質(zhì)量檢驗(yàn)的要求，按照監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、工作程序以及監(jiān)理目標(biāo)，確保管理工作科學(xué)化、規(guī)范化的運(yùn)作，滿足監(jiān)理工作的需要，加強(qiáng)工程建設(shè)的監(jiān)督管理力度，本工程將配備以下儀器設(shè)備： 一、測量檢測儀器 在總平面布置圖上，根據(jù)國土局提供的坐標(biāo)控制點(diǎn)，用全站儀復(fù)核施工單位對(duì)建筑群定位的準(zhǔn)確性，出具測量報(bào)告提交業(yè)主，提請(qǐng)國地規(guī)劃部門進(jìn)行紅線檢查。 工序質(zhì)量控制程序 工程實(shí)體質(zhì)量是在施工過程中形成的。 所有款項(xiàng)均計(jì)算與匯總無誤。對(duì)這些因素進(jìn)行分析，采取主動(dòng)控制措施，盡量縮小計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的偏差，從而有效地進(jìn)行總進(jìn)度控制。依照業(yè)主委托， 監(jiān)理工程師 與供貨商發(fā)生監(jiān)理和被監(jiān)理的關(guān)系。 八、安全監(jiān)督程序 根據(jù)本工程的實(shí)際情況，安全監(jiān)理工作被列入重要事項(xiàng)。 ?仔細(xì)閱圖，重點(diǎn)審查柱梁配筋節(jié)點(diǎn)構(gòu)造，后澆帶留設(shè)的合理性。對(duì)上述系統(tǒng)中涉及的水泵、管材、管件必須確保選用技術(shù)性可靠、材質(zhì)優(yōu)良的產(chǎn)品，經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后方可訂購； ?設(shè)備預(yù)留地腳螺栓位置的準(zhǔn)確性、設(shè)備技術(shù)參數(shù)必須經(jīng)監(jiān)理復(fù)核簽認(rèn)； ?管道安裝的防水、防滲漏監(jiān)控重點(diǎn)：對(duì)廚衛(wèi)內(nèi)的排污塑料管穿越樓板和水平塑料管穿越樓道井壁處增設(shè)防水、套管與水管隙采用防水膠泥填實(shí)的工序，應(yīng)由監(jiān)理旁站簽認(rèn)；當(dāng)結(jié)構(gòu)樓板上開洞安裝管道時(shí)，預(yù)埋套管應(yīng)采用防水型。 （二）合同管理措施 ?預(yù)測項(xiàng)目實(shí)施過程中的風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)先制定對(duì)策，向業(yè)主提出合同結(jié)構(gòu)、合同式、招標(biāo)與發(fā)包方式的建議； ?以深圳市施工合同規(guī)范文本（ 20xx 年 8 月 1 日起使用的新版本）和國家辦法的始發(fā)文本為基礎(chǔ)，注入業(yè)主要求的特殊條款，從規(guī)范項(xiàng)目管理活動(dòng)，合理分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)入手，擬定有利于目標(biāo)控制可操作的合同條款，明確程序，以便主動(dòng)實(shí)施合同管理； ?在合同中設(shè)立嚴(yán)格的工程變更、設(shè)計(jì)變更的評(píng)審、批準(zhǔn)確認(rèn)程序與辦法，以限制工程變更的數(shù)量和費(fèi)用，嚴(yán)格控制現(xiàn)場簽證，明確業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的工程變更風(fēng)險(xiǎn)的范圍； ?將進(jìn)度 、質(zhì)量、安全文明施工目標(biāo)，考核辦法、獎(jiǎng)懲措施，以及與計(jì)量支付掛鉤的原則條款寫入合同，以經(jīng)濟(jì)手段約束承包商遵照合同行事； ?加強(qiáng)現(xiàn)場簽證管理 24 現(xiàn)場簽證往往來自多方面的原因，如設(shè)計(jì)變更文件未及時(shí)到達(dá)工地導(dǎo)致返工，現(xiàn)場條件變化（如地質(zhì)條件、施工作業(yè)條件）引起工程量增加，總承包與業(yè)主直接發(fā)包的專業(yè)承包商的配合協(xié)作，如裝修與設(shè)備供應(yīng)安裝之間，都有可能發(fā)生現(xiàn)場簽證。 ?審查獨(dú)立分包商或分包商的人員、設(shè)備、資金狀況，防止影響進(jìn)度。材料、設(shè)備等進(jìn)場必須附有原材料、成品、半成品的質(zhì)量合格證或試（檢）驗(yàn)報(bào)告，并有相應(yīng)規(guī)定的材料準(zhǔn)用證，材料進(jìn)場后按照質(zhì)檢站規(guī)定進(jìn)行有見證送檢或抽樣復(fù)試。 ?采用新工藝、新方法，縮短工期，加快施工速度。 投資控制的合同措施 ?協(xié)助業(yè)主選擇有利于投資控制的合同結(jié)構(gòu)，制定嚴(yán)謹(jǐn)、明確的《施工承包合同》文件。為此監(jiān)理人員必須加強(qiáng)現(xiàn)場巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指正，以避免造成返工浪費(fèi)。 2）在樓孔扎負(fù)筋前，要求做好支墊鋼筋，并預(yù)先計(jì)算好支墊位置處支墊鋼筋的位置。 5）鋁材厚度必須滿足設(shè)計(jì)要求，現(xiàn)行規(guī)定鋁材厚度不得小于 ，鋁材氧化膜厚度不得低于 10 微米 ，現(xiàn)場監(jiān)理人員要不定期進(jìn)行抽查，對(duì)不符合要求的令施工單位清退出場。 4）粉刷層施工結(jié)束后，監(jiān)理人員要仔細(xì)檢查是否有裂縫、空鼓等缺陷，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。因此，組織協(xié)調(diào)工作的成功與否將是項(xiàng)目預(yù)期的建設(shè)投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵所在，是保證監(jiān)理工作質(zhì)量的一項(xiàng)重要措施，做好綜合協(xié)調(diào)是項(xiàng)目總監(jiān)的工作重點(diǎn)。監(jiān)理單 位將從各方合同中規(guī)定的責(zé)任與義務(wù)出發(fā)，組織協(xié)調(diào)各方按合同規(guī)定的質(zhì)量和工期目標(biāo)完工，從而保證工程建設(shè)總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 36 五、優(yōu)化設(shè)計(jì)方面的合理化建議 協(xié)助業(yè)主優(yōu)選室內(nèi)精裝修設(shè)計(jì)方案 ，根據(jù)建筑的功能要求、建筑風(fēng)格與環(huán)境和業(yè)主對(duì)裝飾風(fēng)格、總體效果的要求，配合主體建筑設(shè)計(jì)、室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)，確立裝飾裝修設(shè)計(jì)方案，注意各功能區(qū)的裝飾格調(diào)和空間效果。 工程總包單位宜為一家施工單位（即總包）承包施工，避免相互推諉，影響工期。這就要求有一個(gè)合