【正文】 訓(xùn)練方面，借著了解個人的特質(zhì)、公司的標(biāo)準(zhǔn)與職務(wù)的需求進行規(guī)劃。企業(yè)涵蓋范圍: 統(tǒng)一企業(yè)由面粉制造出發(fā)，逐步拓展到飼料、油脂、食品、飲料、乳品等民生相關(guān)綜合食品事業(yè)，產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域橫跨食品、物流、零售、金融、貿(mào)易、租賃、證券、保險、藥品、營建、電子乃至生化科技、休閑產(chǎn)業(yè)等多角化經(jīng)營，地理區(qū)域涵蓋美、加、大陸及東南亞等國家.歷史背景: 統(tǒng)一企業(yè)自一九六七年七月一日創(chuàng)立于臺南永康以來，除了致力于食品制造本業(yè)之外，同時不斷拓展新的事業(yè)。我們也針對各個職務(wù)的需求，規(guī)劃了一系列的訓(xùn)練課程，例如，管理類課程，是擔(dān)任主管人員所必修；專業(yè)類課程，是為各領(lǐng)域?qū)I(yè)人員所量身設(shè)計；還有自我啟發(fā)的柔性課程，提供員工來選修。經(jīng)濟環(huán)境─國際化、自由化：加入GATT、WTO、開放國內(nèi)市場政治法律環(huán)境─政府政策不明確對產(chǎn)業(yè)沖擊大，促的轉(zhuǎn)型、企業(yè)扁平化…等?！复蠹蚁矏邸故窍Ｍy(tǒng)一企業(yè)不論在任何時空背景下，皆能持續(xù)掌握全球及當(dāng)?shù)叵M趨勢，開發(fā)符合消費者和客戶需求的商品和服務(wù)，能夠贏得消費大眾、客戶、員工、股東和工作伙伴的信賴與支持。此一經(jīng)營理念與企業(yè)文化得以貫徹，除了每一位同仁皆能腳踏實地、穩(wěn)扎穩(wěn)打，為公司建立永續(xù)成長的基礎(chǔ)外，很重要的一點就是公司能秉持一貫的策略思考能力不因短期的逆境而退縮，著重前瞻性的目標(biāo)達成。成長過程中可分為四個時期 如下創(chuàng)業(yè)時期(1967～1973年)臺灣社會狀況逐步進入工業(yè)化。另外，e化管理訓(xùn)練流程，更加速新進人員了解企業(yè)文化，進入最佳的工作狀況。對于這些外在總體的環(huán)境統(tǒng)一企業(yè)都以穩(wěn)健的政策來因應(yīng)，因此多年來依然來穩(wěn)坐國內(nèi)食品業(yè)