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正文內(nèi)容

戰(zhàn)略規(guī)劃書范文(留存版)

2024-09-09 19:22上一頁面

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【正文】 列網(wǎng)絡(luò)項目,騰迅公益網(wǎng)已籠絡(luò)了龐大的客戶群體以及配備了一個較為完善的集慈善義賣、公益宣傳、公益交流平臺。而且由于大部分貨源為愛心人士捐贈或低價購入的產(chǎn)品,因此愛心超市內(nèi)的產(chǎn)品定價實在、優(yōu)惠,是愛心大眾們的明智首選。其實大多數(shù)人表示在網(wǎng)上購物時最關(guān)心產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù).但是在現(xiàn)階段國內(nèi)網(wǎng)上支付方式和物流服務(wù)發(fā)展仍然不完善.送貨延遲、商品質(zhì)量不合格、網(wǎng)上交易支付不成功等問題時有發(fā)生。而c2c電子商務(wù)和小商品交易的迅速發(fā)展也得到了國家的大力支持,淘寶網(wǎng)就是一個典型的例子,所以我們的策劃在實行過程中不會受到政策風(fēng)險。特別是沒有一個比較完善的網(wǎng)上信用評價與監(jiān)控體系,致使“收貨不付錢”、“收錢不發(fā)貨”等欺詐行為時有發(fā)生,導(dǎo)致消費者信心下降,經(jīng)營者信譽(yù)下降。撤出時間如果在二板市場上市, 最好爭取在5—10年上市。結(jié)合中國特色的社會主義國家,針對適于大眾資源,從物品選賣及創(chuàng)意DIY?,F(xiàn)代社會人們進(jìn)入小康生活之后環(huán)保意識和慈善意識大大增強(qiáng),高質(zhì)量高品位的生活要求也更加強(qiáng)烈。收購方除繼續(xù)發(fā)展電子商務(wù)外,可拓寬產(chǎn)品領(lǐng)域,涉足網(wǎng)絡(luò)與實體店相結(jié)合的多元化經(jīng)營模式。法律與信用風(fēng)險法律與信用環(huán)境有待提高。盡管在大學(xué)校園里發(fā)展2vgood有著得天獨厚的優(yōu)勢.但2vgood在實際的運(yùn)營過程中還受到缺少長遠(yuǎn)規(guī)劃和市場空間的制約,因為畢竟一所大學(xué)里面的用戶有限 即使大學(xué)生消費再高,消費量還是很有限的。2vgood作為新興的校園電子商務(wù)模式.必須要有既懂I T技術(shù)又掌握現(xiàn)代電子商務(wù)技術(shù)理論及方法的復(fù)合型應(yīng)用人才。(三)中國公益人網(wǎng)1 、 網(wǎng)站有各界名人支持,名聲、公眾信任度高:周迅、李寧、崔永元等網(wǎng)絡(luò)公益義賣中物品單一,主要為書畫作品,由名師創(chuàng)作后捐贈,極具收藏意義。無論對企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備改進(jìn)、科研力量增強(qiáng)和生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大還是對管理水平、經(jīng)營思想提高等都有極大地促進(jìn)。然后發(fā)展到全國各大城市高校如南京、西安、成都、上海、廈門等城市里的大學(xué),這業(yè)務(wù)具有傳承性,由大一做起,做到畢業(yè)以后繼續(xù)擴(kuò)展大工作環(huán)境,學(xué)校的將找下一屆替代。 公司職員應(yīng)將印章、錢款、貴重物品、重要文件妥善保管,下班前將抽屜及文件柜鎖好商品管理制度第一條、各種商品入庫時,有關(guān)工作人員一定要驗收,確認(rèn)商品無損壞且商品的名稱、規(guī)格、數(shù)量與單據(jù)相符后才能入庫,并在單據(jù)上簽字。會計人員辦理交接手續(xù),必須有監(jiān)交人負(fù)責(zé)監(jiān)交,交接人員及監(jiān)交人員應(yīng)分別在交接清單上簽字後,移交人員方可調(diào)離或離職。按《會計檔案管理辦法》的規(guī)定進(jìn)行保管和銷毀。這就是我們的市場,它擁有空間上的廣度與時間上的長度,同時在商業(yè)中還有慈善的人性光輝,這是一個可以持續(xù)營銷并且非常具有潛力的市場。我們的核心競爭力在于我們跟一般的網(wǎng)上交易網(wǎng)站不同,我們的互換采取點數(shù)累積法,商家可以給自己要換出去的物品確定點數(shù),然后物品被換出去,即增加點數(shù),物品換進(jìn)來就減少點數(shù),并且我們打造的平臺不是一對一,而是可以選擇性的,我們把在市場調(diào)查中適合互換的物品,圖片掛到網(wǎng)上,然后只要你看中一樣物品,就能互換。來自大學(xué)精英的V,good組合團(tuán)隊 –,完美堅固的團(tuán)隊組合,堅定不移的目標(biāo)信念,使這家要走102年的企業(yè)實現(xiàn)自己的使命:“讓天下廢品也成寶,‘點擊’送溫暖。我們的顧客一般為個人,其特點為購買者的廣泛性與非專業(yè)性、需求的差異性、購買的經(jīng)常性與重復(fù)性、需求的伸縮性。收款和付款記帳憑證還應(yīng)當(dāng)由出納人員簽名或蓋章。 員工丟失鑰匙,應(yīng)立即向綜合管理部報告。第六條、公司將本著“質(zhì)量是產(chǎn)品的生命,更是企業(yè)的生命”的產(chǎn)品質(zhì)量理念,實施全面質(zhì)量管理,建立完善的質(zhì)量保證體系: 建立質(zhì)量信息中心; 建立質(zhì)量管理體系; 進(jìn)行ISO9000質(zhì)量系列認(rèn)證; 實行質(zhì)量監(jiān)察制。原因就在搶占了許多市場機(jī)會,給與人一種新鮮感。我們的優(yōu)勢:主要以承辦網(wǎng)絡(luò)義賣為主,組織活動為輔。我們的劣勢2vgood為在校師生們提供了一個方便的交易平臺。如何建立2vgood安全支付系統(tǒng)和良好的物流服務(wù),可以說是2vgood平臺發(fā)展的關(guān)鍵。 (2)、社會風(fēng)險:我們做的是二手商品帶銷售的業(yè)務(wù),對社會具有積極意義,有助于社會上的各種資源得到充分利用,同時,公益事業(yè)的工作也是我們回報社會的一種方式,都有益于社會發(fā)展,所以社會風(fēng)險幾乎不存在。(二)風(fēng)險資本的退出風(fēng)險資金退出的成功與否關(guān)鍵取決于公司的業(yè)績和發(fā)展前景。因為二板市場一般對管理層拋售股票的時間、份額有嚴(yán)格的規(guī)定。既有效地提高了大學(xué)生的廢物利用,又帶動了區(qū)域內(nèi)特色行業(yè)的發(fā)展,增加了就業(yè)機(jī)會。其中有名的是“慈善天下,盈利大家”的概念的提出。就目前資本市場的現(xiàn)狀而言,收購(項目整體轉(zhuǎn)讓)方式比較適合本公司。因此,公司必須花較多的人力、物力和財力專門防范技術(shù)風(fēng)險,確保公司業(yè)務(wù)的安全性和保密性。(5). 市場規(guī)模發(fā)展和規(guī)劃受到制約。而在網(wǎng)站運(yùn)營的過程中后.技術(shù)人才的缺乏也常常使得網(wǎng)站不能及時處理大量訂單.嚴(yán)重影響網(wǎng)站形象,同時也失去了擴(kuò)大業(yè)務(wù)量和涉及面的契機(jī)。網(wǎng)絡(luò)都有人構(gòu)建商業(yè)的平臺但是唯獨沒有專做愛心奉獻(xiàn)的專業(yè)平臺,而我們的目的就是打造一個中國獨家的愛心超市。(3) 合資經(jīng)營戰(zhàn)略V,good公司在進(jìn)行內(nèi)涵式成長,通過自身積累來發(fā)展壯大的同時,也不斷地尋找項目合作伙伴。能明確的就是在中后期的投資中,應(yīng)加大對宣傳及運(yùn)輸方面的投入,針對在DIY產(chǎn)品上的投入增大與否還得進(jìn)一步商榷.三.學(xué)習(xí)和發(fā)展維度通過幾年的不斷發(fā)展壯大,“”的品牌優(yōu)勢,使網(wǎng)站在網(wǎng)絡(luò)市場的份額不斷擴(kuò)大,品牌價值不斷提升。 第六條、安全保衛(wèi)管理 綜合管理部負(fù)責(zé)公司安保工作,辦公時間由前臺負(fù)責(zé)來賓接待引見工作,非辦公時間,由夜間值班人員負(fù)責(zé)每日的開門和鎖門及夜間保安工作。第十五條 會計人員因工作變動或離職,必須將本人所經(jīng)管的會計工作全部移交給接替人員。第三條、建立會計檔案,包括對會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料都應(yīng)建立檔案,妥善保管。另外的一個方面是國內(nèi)的公益事業(yè)運(yùn)營狀況,平常人特別是廣大學(xué)生沒有很方便的途徑來貢獻(xiàn)自己的力量,能夠捐獻(xiàn)時往往失去了應(yīng)有的自由度。,會以互換為核心,給學(xué)生一個互換技能及物品的平臺以此來收取適當(dāng)手續(xù)費,同時,我們并以每一筆交易為單位,交易一筆成功后捐出相應(yīng)的利潤做慈善?!? 公司的經(jīng)營宗旨:信譽(yù):對員工誠信,對客戶誠信,對社會誠信;責(zé)任:對企業(yè)負(fù)責(zé),對員工負(fù)責(zé),對客戶負(fù)責(zé),對社會負(fù)責(zé);
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