【正文】 審核采購需求，統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容，編制采購計(jì)劃； 組織實(shí)施市場調(diào)研、預(yù)測和跟蹤公司采購需求，熟悉各種產(chǎn)品的供應(yīng)渠道和市場變化情況，據(jù)此編制采購預(yù)算和采購計(jì)劃； 根據(jù)采購管理程序，負(fù)責(zé)采購項(xiàng)目的談判、簽約，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況； 督導(dǎo)檢查倉庫的驗(yàn)收、入庫、出庫及管理工作，確保采銷質(zhì)量。需與財(cái)務(wù)部核實(shí)確定付款條件、貨運(yùn)方式、售后服務(wù)等情況。 交貨驗(yàn)收：采購員必須確定貨物品種、數(shù)量、質(zhì)量、交貨期的正確無誤。1采購成本預(yù)算和控制 編制月度和每周采購預(yù)算，實(shí)施采購的預(yù)防控制和過程控制，有效降低成本； 采購價(jià)格審核、預(yù)算、報(bào)價(jià)，達(dá)到有效的成本控制； 對(duì)采購合同履行過程進(jìn)行管理、監(jiān)督檢查，及時(shí)支付相關(guān)款項(xiàng)； 1選擇并管理供應(yīng)商，選定價(jià)格合理、產(chǎn)品質(zhì)量可靠、信譽(yù)好、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)廠商，建立長期戰(zhàn)略同盟； 建立對(duì)供應(yīng)商的資信、履約、售后服務(wù)能力及市場價(jià)格狀況和走勢的綜合評(píng)估系統(tǒng)； 不斷開發(fā)新的供應(yīng)渠道和供應(yīng)商，加強(qiáng)對(duì)新老客戶的走訪和調(diào)查； 制定供應(yīng)