【正文】 0” ?一格如果放兩臺機 會做不過來 ，慌忙作業(yè) 容易做錯 ?拉平衡管理做好 不會堆機 沒有做不過來 不會空閑 不浪費工時 不會忙得滿頭大汗 難以出錯 ? 堆機就是瓶頸， 須從 4MIE 的手法觀察分析（作好班長要主動幫忙和評估） 人 ：是不是新人，是不是該員工作業(yè)能力太低（有點笨）？ 教育和調(diào)換工位去改善。 十六、 落班前，要做好上班前準備工作。 五、 班長必須控制作業(yè)壞料在 1%以內(nèi)。 機 ： 工具儀器是否方便員工操作？ 有不安定嗎？ 有不好操作嗎？ 馬上改善 料 ： 使用的部品品質(zhì)有無異常？是否要加工或另做檢查而花較多的時間？ 立即改善 法 ：員工的操作方法是否與 OK 一致 立即改正 環(huán) ：噪聲、亮度、溫度是否影響到員工的作業(yè)品質(zhì)，還有部 品 、 工 具 擺 放 位 置 是 否 太 高 ， 太 低 或 太 遠 等 馬上改善 ? ※ 切實執(zhí)行按作業(yè)指導書作業(yè) ? ＊班長按作業(yè)指導書指導員工，并確認員工作業(yè)是否 與作業(yè)指導書內(nèi)容一致。 十五、 以各記錄必須按要求做好，如有變更應及時作變更記錄。 六、 班