【正文】 本任務(wù) ....................................................................................................... 57 三 會計(jì)電算化的工作規(guī)范 ............................................................................................................... 57 第十章 會計(jì)人員工作交接制度 ................................................................................. 58 一 總則 ............................................................................................................................................... 58 二 移交前的準(zhǔn)備工作 ....................................................................................................................... 58 三 監(jiān)交 ............................................................................................................................................... 58 四 業(yè)務(wù)交接的具體要求 ................................................................................................................... 58 第十一章 會計(jì)檔案管理制度 ..................................................................................... 60 一 總則 ............................................................................................................................................... 60 二 會計(jì)檔案的歸集 ........................................................................................................................... 60 三 會計(jì)檔案的分類 ........................................................................................................................... 60 四 會計(jì)檔案的整理組卷 ................................................................................................................... 60 五 會計(jì)檔案的歸檔 ........................................................................................................................... 61 六 會計(jì)檔案的排列編目 ................................................................................................................... 61 七 會計(jì)檔案的保管期限 ................................................................................................................... 62 春龍集團(tuán)財(cái)務(wù)體系 新華信 Copyright 169。 20xx Sinotrust Consulting 第 15 頁 共 98頁 成本會計(jì) 職務(wù)名稱 ： 主管會計(jì) 所屬部門 ： 氣動會計(jì)科 直屬上級 ： 氣動會計(jì)科長 工作內(nèi)容 ： 1. 參與氣動機(jī)械廠的生產(chǎn)管理決策 2. 根據(jù)銷售預(yù)測制訂下一年度滾動生產(chǎn)成本計(jì)劃及計(jì)劃調(diào)整方法 3. 制訂生產(chǎn)部門的成本考核指標(biāo)和營銷部門的利潤考核指標(biāo)，上報(bào)相關(guān)部門 4. 協(xié)助制訂氣動機(jī)械廠生 產(chǎn)用物料需求計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后送達(dá)采購供應(yīng)部 5. 進(jìn)行氣動機(jī)械廠的材料核算 6. 制訂車間主任、生產(chǎn)工人、倉管員等下級人員的成本考核標(biāo)準(zhǔn) 7. 負(fù)責(zé)為氣動機(jī)械廠選用合適的成本核算方法 8. 負(fù)責(zé)為氣動機(jī)械廠總經(jīng)理和生產(chǎn)經(jīng)理提供成本分析報(bào)告 權(quán)限與責(zé)任 ： 1．權(quán)限： 1) 有權(quán)選用合適的成本核算方法 2) 有權(quán)拒絕使用不合格單據(jù)和憑證 3) 有權(quán)對生產(chǎn)工作人員的生產(chǎn)方法就降低成本方面提出建議和改進(jìn)意見 4) 有權(quán)對材料的價(jià)格提出質(zhì)疑和建議 5) 有權(quán)對生產(chǎn)計(jì)劃就降低成本方面提出建議 2．責(zé)任： 1) 負(fù)責(zé)氣動機(jī)械廠生產(chǎn)成本的合理性和穩(wěn)定性 2) 負(fù)責(zé)材料占用資金狀況 進(jìn)行分析 3) 對氣動機(jī)械廠的賬務(wù)的真實(shí)性、完整性和正確性負(fù)責(zé) 4) 負(fù)責(zé)有效降低成品、半成品及原材料庫存的水平 5) 遇有重大或緊急問題，有權(quán)向上直接反映，直至集團(tuán)總裁 所受上級的指導(dǎo) ： 接受氣動會計(jì)科長在行政和業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)，并接受其對工作的監(jiān)督和檢查 所予下級的指導(dǎo) ： 無 任職資格 ： 1. 教育背景：會計(jì)專業(yè)大?；蛞陨蠈W(xué)歷 2. 經(jīng)驗(yàn)：具有 2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn) 3. 專業(yè)知識：具有系統(tǒng)的成本核算知識，熟悉氣動和相關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)背景和生產(chǎn)工藝過程 4. 能力與技能：要求有較強(qiáng)的分析判斷能力、邏輯思維能能力和較復(fù)雜的計(jì)算能力 春龍集團(tuán)財(cái)務(wù)體系 新華信 Copyright 169。 春龍集團(tuán)財(cái)務(wù)體系 新華信春龍項(xiàng)目組制作 二零零一年三月 山東 龍口 春龍集團(tuán)財(cái)務(wù)體系 新華信 Copyright 169。 20xx Sinotrust Consulting 第 16 頁 共 98頁 現(xiàn)金付款出 納員 職務(wù)名稱 ： 現(xiàn)金付款出納員 所屬部門 ： 氣動會計(jì)科 直屬上級 ： 氣動會計(jì)科科長 工作內(nèi)容 ： 1. 氣動成本、費(fèi)用定額范圍內(nèi)的現(xiàn)金支出業(yè)務(wù) 2. 氣動職工工資、福利的現(xiàn)金支出業(yè)務(wù) 3. 氣動超過現(xiàn)金定額的現(xiàn)金支出業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)交集團(tuán)結(jié)算中心處理 4. 氣動各部門或個(gè)人要求單次現(xiàn)金支出金額過大的現(xiàn)金支出業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)交集團(tuán)結(jié)算中心處理 5. 與以上各項(xiàng)相對應(yīng)的銀行存款業(yè)務(wù) 6. 整理分析每日現(xiàn)金和銀行存款的支出情況，形成日報(bào) 權(quán)限與責(zé)任 ： 1．權(quán)限： 1） 有權(quán)審核現(xiàn)金支出的單據(jù)與憑證 2） 有權(quán)對現(xiàn)金支出流程提出建議或意見 3） 有權(quán)對氣動的現(xiàn)金和銀行存款定額的合 理性提出意見或建議 4） 有權(quán)審核與銀行存款相關(guān)的單據(jù)和憑證 5） 有權(quán)拒絕使用不合理、不合法憑證支付現(xiàn)金 6） 有權(quán)拒絕假幣 7） 遇有重大或緊急問題，可以越級向上報(bào)告，直至集團(tuán)總裁 2．責(zé)任： 1） 負(fù)責(zé)完整保存氣動的現(xiàn)金資產(chǎn) 2） 負(fù)責(zé)從銀行提出存款并在當(dāng)日將現(xiàn)金余額存入銀行 3） 負(fù)責(zé)正確支付氣動的現(xiàn)金 4） 對氣動的現(xiàn)金日記賬的完整、真實(shí)和準(zhǔn)確直接責(zé)任 5） 負(fù)責(zé)交納其他各項(xiàng)要求出納交納的款項(xiàng) 所受上級的指導(dǎo) ：接受氣動會計(jì)科長給予的指導(dǎo)，對重要問題給予原則性指導(dǎo)，對難度集中、難以解決的問題的協(xié)助解決，以及其檢查監(jiān)督重要工作的進(jìn)度 所予下級的指 導(dǎo) ： 無 任職資格 ： 5. 教育背景：高中或以上學(xué)歷 6. 經(jīng)驗(yàn)：有一年以上財(cái)會工作經(jīng)驗(yàn) 7. 專業(yè)知識：了解一般性的會計(jì)知識、熟悉會計(jì)和財(cái)務(wù)中的現(xiàn)金管理的各項(xiàng)知識 8. 能力與技能：耐心細(xì)致、一定的快速計(jì)算能力和快速點(diǎn)錢的能力 春龍集團(tuán)財(cái)務(wù)體系 新華信 Copyright 169。 20xx Sinotrust Consulting 第 2 頁 共 98頁 五 固定資產(chǎn)的調(diào)撥 ........................................................................................................................... 26 六 固定資產(chǎn)的出租、出借、轉(zhuǎn)讓、捐贈 ....................................................................................... 27 七 固定資產(chǎn)的清查 ........................................................................................................................... 27 八 固定資產(chǎn)的報(bào)廢 ........................................................................................................................... 27 九 固定資產(chǎn)的清理 ........................................................................................................................... 28 十 固定資產(chǎn)的更新 ........................................................................................................................... 28 十一 固定資產(chǎn)修理 ........................................................................................................................... 28 十二 土地的管理 ............................................................................................................................... 29 十三 固定資產(chǎn)累計(jì)折舊的核算管理 ............................................................................................... 29 第二章 流動資產(chǎn)管理制度 ......................................................................................... 31 一 總則 ............................................................................................................................................... 31 二 流動資產(chǎn)的綜合計(jì)劃管理 ........................................................................................................... 31 三 貨幣資金的管理 ........................................................................................................................... 31 四 應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款及其他應(yīng)收賬款的管理 ..........................................