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春龍集團財務(wù)體系制度設(shè)計方案(更新版)

2025-08-03 14:18上一頁面

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【正文】 ................................................................................................................... 6 (二)集團結(jié)算中心 ........................................................................................................................... 7 結(jié)算中心主任 ...................................................................................................................................... 7 集團主管會計 ...................................................................................................................................... 8 財務(wù)分析員 .......................................................................................................................................... 9 往來會計 ........................................................................................................................................... 10 稅務(wù)會計 ........................................................................................................................................... 11 現(xiàn)金付款出納員 ................................................................................................................................. 12 現(xiàn)金收款出納員 ................................................................................................................................. 13 (三)氣動會計科 ............................................................................................................................. 14 會計科長 ........................................................................................................................................... 14 成本會計 ........................................................................................................................................... 15 現(xiàn)金付款出納員 ................................................................................................................................. 16 (四)特絲麗會計科 ......................................................................................................................... 17 會計科長 ........................................................................................................................................... 17 成本會計 ........................................................................................................................................... 18 現(xiàn)金付款出納員 ................................................................................................................................. 19 (五)彩印會計科 ............................................................................................................................. 20 會計科長 ........................................................................................................................................... 20 成本會計 ........................................................................................................................................... 21 現(xiàn)金付 款出納員 ................................................................................................................................. 22 (六)綜合經(jīng)營會計科 ..................................................................................................................... 23 會計科長 ........................................................................................................................................... 23 現(xiàn)金付款出納員 ................................................................................................................................. 24 第二部分 春龍集團財務(wù)管理制度 ............................................................................ 25 第一章 固定資產(chǎn)管理制度 ......................................................................................... 25 一 總則 ............................................................................................................................................... 25 二 固定資產(chǎn)的標準與分類 ............................................................................................................... 25 三 固定資產(chǎn)的管理體系 ................................................................................................................... 26 四 固定資產(chǎn)的交付使用 ................................................................................................................... 26 春龍集團財務(wù)體系 新華信 Copyright 169。 20xx Sinotrust Consulting 第 9 頁 共 98頁 財務(wù)分析員 職務(wù)名稱 : 財務(wù)分析員 所屬部門 : 集團結(jié)算中心 直屬上級 : 集團結(jié)算中心主任 工作內(nèi)容 : 1. 負責制定整個集團的年度和月度財務(wù)計劃和預(yù)算 2. 負責編制集團所有需要提交的月報和年報 3. 負責進行月度、半年和年度的財務(wù)分析 4. 負責規(guī)劃各個企業(yè)的采購和采購支出定額 5. 負責為投資項目進行可行性分析 6. 負責制定集團的長短期籌資計劃 7. 負責集團的合同管理 8. 整理和保存相關(guān)財務(wù)計劃、分析報告和合 同檔案 權(quán)限與責任 : 1.權(quán)限: 1) 有權(quán)編制集團及所屬各企業(yè)的財務(wù)計劃和預(yù)算,對預(yù)算執(zhí)行進行監(jiān)督和控制 2) 有權(quán)整理和組織報表,綜合分析,形成財務(wù)報告 3) 有權(quán)制定銷售和采購計劃和預(yù)算 4) 有權(quán)制定集團的籌資計劃 5) 有權(quán)對報表和賬務(wù)的合理性、真實性提出質(zhì)疑和建議 6) 有權(quán)對相關(guān)業(yè)務(wù)流程提出建議和意見 7) 遇有重大或緊要事件有權(quán)越級向上報告,直至集團總裁 2.責任: 1) 對集團整個財務(wù)計劃的合理性負直接責任 2) 對采購預(yù)算和定額的合理性負直接責任 3) 對集團整體的財務(wù)計劃檔案和合同檔案的完好性負直接責任 4) 對投資計劃的可行性負責 5) 對集團籌資計 劃的合理性負責 6) 對月報和年報的質(zhì)量負直接責任 所受上級的指導 :接受結(jié)算中心主任給予的指導,對重要問題給予原則性指導,對難度集中、難以解決的問題的協(xié)助解決,以及其檢查監(jiān)督重要工作的進度 所予下級的指導 : 無 任職資格 : 1. 教育背景:財務(wù)管理、會計或管理專業(yè)大學本科或同等以上學歷,助理會計師或助理經(jīng)濟師 2. 經(jīng)驗: 2年以上財會工作經(jīng)驗 3. 專業(yè)知識:具有全面、系統(tǒng)的財會知識,熟悉外部環(huán)境和相關(guān)行業(yè)發(fā)展 4. 能力與技能:要求文字和口頭表達清楚簡練,計劃、組織和協(xié)調(diào)能力強 春龍集團財務(wù)體系 新華信 Copyright 169。 20xx Sinotrust Consulting 第 17 頁 共 98頁 (四)特絲麗會計科 會計科長 職務(wù)名稱 : 會計科長 所屬部門 : 集團財務(wù)部 直屬上級 : 財務(wù)部部長 工作內(nèi)容 : 1. 參與特絲麗重大產(chǎn)品發(fā)展項目,經(jīng)營策略以及相關(guān)財務(wù)會計制度的討論及制訂 2. 負責特絲麗總體會計工作 3. 負責特絲麗的固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn)的管理 4. 制訂特絲麗的年度生產(chǎn)用資金預(yù)算方案 5. 制訂特絲麗的 年度預(yù)算方案,上報財務(wù)部 6. 負責特絲麗的費用計劃預(yù)算定額和考核,上報財務(wù)部和人事部 7. 組織本科室人員的培訓和學習 8. 負責管理特絲麗所有的會計檔案 9. 特絲麗的報表生成 權(quán)限與責任 : 1.權(quán)限: 1) 有權(quán)審核日常業(yè)務(wù)憑證,有權(quán)拒絕不合格憑證 2) 有權(quán)組織制訂特絲麗的各種財會規(guī)章制度 3) 組織特絲麗銷售預(yù)測,并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督和控制 4) 對下屬的監(jiān)督、考核權(quán) 5) 對生產(chǎn)經(jīng)理和營銷經(jīng)理相關(guān)費用的考核權(quán) 2.責任: 1) 對特絲麗的費用計劃的合理性負責 2) 對特絲麗賬務(wù)和報表的真實性、合理性和完整性負責 3) 對特絲麗歷史財會檔案的完好性負責 4) 遇有重大事 件或緊急事件,有權(quán)越級向上報告,直至集團總裁 所受上級的指導 : 接受集團財務(wù)部部長在行政和業(yè)務(wù)上的指導,并接受財務(wù)部部長對工作的監(jiān)督和檢查 所予下級的指導 : 對下屬在行政和業(yè)
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